商品调价流程
一、目的：确保商品调价合理、成本有效控制
二、适用范围：直配商品、配送商品
三、具体内容：
A、供应商送货到店或送货到配送中心的商品
（一）、职责分工
1、供应商将需要调价的单品调价通知单和调价申请书提前15
天上报给合同签订人员（门店当地的，交门店的驻店采购；
总部的，交采购中心的谈判主管）；
2、驻店业务自接到通知起5日内做市场调查，并确认签字并
上报总部对口谈判课长；
3、总部谈判主管、采购处长自接到门店或供应商所上报的调
价信息和调价申请书5日内回复门店是否调价并签字确认；
4、如果同意调价谈判主管须在上报调价申请单给采购处长的
第5日填写调价信息上报总部信息部；如有不符合调价的，
总部谈判部将通知门店继续执行原进价收货；
5、总部信息部在接到调价单当天录入、确认并下传门店，并
确保调价信息在第5天生效。

（二）、流程图：
注：合同签订人员指总部谈判课长
B 、采购人员到郑州自采的商品
（1）、职责分工
1、供应商提前
7天上报总部订货主管调价通知单；
2、订货主管4天内确定是否调价并上报谈判主管、采购处长；
3、采购处长在接到调价申请的当天做审核、确认并签字；
4、如果同意调价，谈判主管须在把调价申请单交采购处长的第1天让采购处长做审核确认并填制调价信息上报总部信息部；
5、信息部在接到调价单后即做单品信息调整，并在当天将调价信息下传门店，确保调价信息在第3天生效，并落实门店是否接收到；
6、门店信息部确保总部所下传的信息及时、准确的接收。

（2）、流程图：
C、特殊商品（现金采购商品、市场敏感且价格不可控的商品）由于市场变化快不可管控，调价可以随时进行。

附明细：
一、现金采购商品：
洗化：
1、宝洁系列
针织
2、小齐儿童服饰；
二、市场敏感品且价格不可控的单品明细：
1、雀巢系列；
2、卡夫系列（果珍、鬼脸、奥利奥、太平）；
3、冠生园系列蜂蜜；
4、粤花系列罐头；
5、乡吧佬鸡蛋；
6、乡吧佬鸡腿；
7、高乐高系列；
8、统一绿茶；
9、百事可乐系列；
10、伊利系列液态奶；
11、蒙牛系列液态奶
D、生鲜商品调价：
1、日配商品价格调整，由各门店依据市场状况进行调整，具体有：
蔬菜、鸡蛋、散白糖、散红糖、焖子、凉粉、拉皮、馒头、豆
芽、豆腐；
2、其它商品的调价由各门店按照流程操作
E、特殊说明：促销商品管理
促销商品总部不再做统一的调价工作，请各店在促销活动启动之前的前一天的营业结束后用系统中的“时段促销”
进行
三、要求：
各部、处及门店请严格按照调价流程执行，如未按照流程执行，总部信息部按微机原价不做调整（各门店生鲜日配品除外），由此所造成的差价金额，由相关的责任人承担。