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幼儿园行政副园长绩效考核表

E.良好的团队整合能力,考虑问题既能纵观整体,又能细致入微。
协调督导
A.对安排的工作实时跟进,随时纠正失误和偏差,确保目标达成;
B.善于放手让下属去工作,乐于倾听,有效反馈;
C.对工作中出现的问题能进行有效协调并予以解决;D.能妥善处理工作中的失误和临时追加的工作任务;
E.经常注意提高下属的工作积极性,善于用人际沟通技巧说服他人。
业务工作
A.经常检查下属的工作进展,灵活运用表扬和批评的管理手段
B.积极为教学第一线提供优质服务,为教师工作创造条件;
C.积极学习、提升业务水平,为教职工提供业务支持;
D.善于给下属及时反馈和评价。
E.安全教育方法得当,措施得力,效果显著;
家长及
员工关系
A、积极听取家长的意见和建议,为家长提供优质服务;
D.能很高兴地接纳别人的建设性意见;
E.具有很强的团队合作精神,立足全局,从整体出发考虑处理问题
管理能力
A.很强的组织计划性,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配合理、有效。
B.很好地把握下属的个性、能力,积极为他们解决工作难题;
C.与各方面关系协调,化解矛盾,良好的语言表达与沟通技巧;
D.很强的组织策划能力,正确应对各种变化,主动采取措施。
评价者意见
Ⅱ 出勤:迟到、早退次×0.5 +事假天×0.4+病假天×0.2=分
Ⅲ 处罚:警告次×1+小过次×3 +大过次×9=分
Ⅳ 奖励:园级次×( )+街道级次×( )+区级次×( )+市级次×( )=分
总分
Ⅰ分 - Ⅱ分 - Ⅲ分 + Ⅳ分 =分
评价等级
□A.105分以上□B.110∽104.9分 □C.95∽99.9分 □D.95分以下
幼儿园行政副园长绩效考核表
(能力与行为绩效)
评价指标
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
自评
10%
下级
10%
同事
30%
上级
50%
优秀良好中等较差极差
5分4分3分2分1分
职业素养
A.富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作,吃苦耐劳;
B.坚持原则,把握全局,廉洁自律;
C.对待人和事持客观公正的态度,能热心的关心和支持别人;
B、家长对幼儿园的后勤管理反映良好,满意度90%以上;
C、经常深入现场了解员工工作及生活情况,为员工提出指导性建议;
D、对员工提出的问题能客观对待,解决问题公平公正;
得 分
( )×1ห้องสมุดไป่ตู้%+( )×10%+( )×30%+( )×50% =分
评价得分
Ⅰ表一 ( )×50% +表二( )×50% =分
出勤及奖惩
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