河北联合大学轻工学院
本科生毕业设计开题报告题目：
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指导教
师：
2015 年 4 月 2 日
一、选题背景
题目来源：唐海啤酒厂改造项目5#楼施工组织设计，题目来源于工程实际。

应用性与先进性：
施工组织设计是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。

如何以更快的施工速度、更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为
之努力追求和奋斗的工作目标。

在施工组织设计中要把握到的设计思想就是从施工过程中得人力、物力和空间等三个要素着手进行科学合理的部署，使施工项目全过程各项活动更科学、经济的进行，使进度工期尽量缩短，劳动效率尽量提高，更好地满足工期、质量、投资各方面的各项要求，使工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行，保证工程能够顺利的完成。

施工组织设计也是全面考虑拟建工程的各种施工条件的基础上，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。

它也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据，还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

发展前景：
施工组织设计文件作为指导工程施工的重要性文件，在以往已知受到极大的重视，并在诸多重大工程中发挥过巨大的作用，但随着我国进一步改革开放政策、市场经济的建立、加入世界贸易组织、建筑施工企业实行项目法制管理体系、工程招投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等诸多因素，无疑给对工程的招投标工作提出了更高的要求，使得施工组织设计也在不断的改变自己的角色，对工程的顺利进行起了重要的指导多用。

从施工组织设计的发展过程和现状来看，其重要性是越来越显著，不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、进度管理、安全管理、项目组织、协调等方面发挥着重要作用，并对施工组织实际提出了更高的要求，所以施工组织设计的编制要更具体、更具针对性。

施工组织设计是我国建筑业基本建设程序中的必要文件。

我国在90年代以来，为确保工程项目的质量和工期，已经在众多的大中型企业中，开始大力推行施工组织设计，并取得了显著的效果。

从此以后，“建筑施工组织设计”像雨后春笋一样在全国范围内应用起来。

建国以来，经历亿万建设工程项目的实践考验和革新，过去不少陈旧的、传统的规程、文件和方法在
不断改革中得到更新、发展和否定。

只有“施工组织设计”建筑施工中得到了充分的肯定和发展应用。

无数实践证明，它绝不是一种形式，而是切实必要的文件。

没有施工组织设计或者施工组织设计编制得不好，审核得不严，都会给工程建设带来种种损失，并使质量、工期、安全得不到保证。

所以，一个经济科学的施工组织设计会使我国的建筑业的发展迈向一个更高的台阶。

二、设计方案
主要内容：
施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单项工程为编制对象，是对整个工程施工的全盘规划，是指导全局、指导全工地的施工准备和组织施工的综合性文件。

编制内容如下：
（1）总体施工组织设计编制说明
（2）总体施工组织设计编制依据
（3）工程概况
（4）施工准备工作总计划
包括工程目标、施工管理机构及主要人员安排、施工总体安排等内容。

（5）主要工程项目的施工方案
主要工程项目施工方案有土方工程、路面工程、桥梁工程、涵洞工程、隧道工程防护工程等，根据工程具体情况来确定，包括一些主要的施工工艺流程图。

（6）施工总进度计划
施工总进度计划是根据施工部署和总工期的要求，对整个工地上的各项工程做出时间上的安排。

其步骤是先列出工程项目一览表及计算工程量，计算并确定各分部工程或单位工程的施工期限，确定各项工程的开竣工时间和相互衔接关系，安排施工进度，施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表示。

最后进行检查和调整优化施工总进度计划。

（7）资源配置计划
施工总进度计划编制好后，就可以依此编制各种主要资源需要量计划和施工准备工作计划。

主要从劳动力需求计划、施工机具需求计划、材料、构件及半成品需求计划等方面编制。

（8）资金供应计划
主要根据进度计划来编制，具体就是按每个月完成的工程量为依据进行编制。

（9）施工总平面图
施工总平面图是用来表示合理利用整个施工场地的周密规划和布置。

它是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要
求，将施工现场的道路交通、材料仓库或堆场、预制加工场、临时房屋、临时水电、动力管线等进行的合理的布置，以图纸形式表现出来，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系，以指导现场进行有组织有计划地文明施工。

（10）技术、质量、安全组织及保证措施
（11）文明施工和环境保护措施
（12）各项技术经济指标
（13）结束语
方法手段：
首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场地的临时设施和仓库的位置，由着方
便、安全的原则合理布置平面。

根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安
全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。

预期目标：
基本目标就是在满足各项要求下，在16周内完成整个毕业设计的任务，完成该啤酒厂改造项目的建筑施工组织设计的平面布置图和流水施工图，并且在经过教师审查后，顺利通过毕业答辩，以达到此次毕业设计的目的。

三、进度安排
第1周至第3周，确定课题，查找资料加深对课题的认识，弄清楚毕业设计要完成的工作量，完成开题报告；
第4周，根据工程概况，查工具书，完成施工部署；
第5周，根据施工手册的规定，确定施工方法及主要措施；
第6周至第8周，计算工程量，编制施工进度，并完成外文翻译；
第9周至第10周，绘制流水施工图和施工平面布置图；
第11周至第14周，写毕设论文；
第15周至第16周，检查论文和图纸，准备答辩。

四、参考文献
[1] 《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009）
[2] 《建筑施工手册》编写组. 建筑施工手册[M].北京：中国建筑工业出版社；2012（第五版）
[3] 北京土木建筑学会.施工组织设计与施工方案.北京：经济科学出版社，2008
[4] 重庆大学,同济大学等合编.土木工程施工[M].北京：中国建筑工业出版社，2008
[5] 江正荣.建筑施工工程师手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2009
[6] 江正荣编.建筑施工计算手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2001
[7] 朱勇年. 高层建筑施工[M].北京：中国建筑工业出版社，2007
[8]Barrie D, Paulson BC. Professional Construction Management. Copyright 1992 by McGraw Hill., 120～250
[9] Sawczuk B. The Management of the Design Process. Architecture Management, 1992, 21（4）：6～8
[10] Coles EJ. Planning Building Design. Architecture Management, 1992, 16（4）：45～48。