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财务部绩效合同

财务部绩效合同

松川企业管理人员绩效合同评估时段:xx年月日至xx年月日岗位:财务部部长被评人员:下级岗位:各科长上级岗位:总裁评估人员:横向协作关系:人事行政.信息技术.研发.资材

一. 岗位描述使命与职责:

1.构建集团内部各会计主体统一的财务管理体系,适应战略财务管理的需要。

2. 财务核算与业务运作紧密联系,同步更新,提供准确有效的信息。

3. 加强集团资金管理,做好预决算及财务控制工作,为公司的持续.快速.健康发展护航。

工作重点:

1.为使财务核算与业务运作一体化,根据05年工作规划明确会计主体,构建财务核算体系;

2. 为降低集团资金的使用成本,合理调拨集团内部资金,根据公司年度战略规划,成立集团财务结算中心,制订年度营运资金方案并组相关部门严格控制;

3. 为加快集团信息化建设,与公司IT部门通力合作,搭建集团财务信息平台;

4. 为提高集团运营水平,指导各会计主体,科学地进行财务分析,找出经营管理方面的薄弱环节,提出改进措施;

5. 为释放财务风险,根据公司战略规划,进行科学的税务筹划;

6. 为

降低投资成本,加强融资管理,周密策划各项投资款项的划出时段;7. 为了提高和拓展员工的素质和技能,使部门成为学习型的

组织,组织制定培训部门的培训计划,监督指导日常培训工作;8. 为了客观公正地评价员工和部门的绩效,促进员工成长和提高公

司运作效率,组织完善部门的绩效考核制度,统筹.推动.辅导.监

督各部门考核工作的执行;9. 为培培养.提高员工的工作能力与

管理水平,指导.督促.检查.评价下属员的工作;10. 为有效管理

本部门的日常工作,提高员工积极性,制定.监督本部门的日常管

理制度,指导监督员工的日常工作,管理员工绩效,组织实施对

本部门员的必要的培训。

岗位成功标志:

1.为公司决策层提供了有力的信息决策支持(财务报表及时性.准确性.财务分析的质量);

2. 资金管理系统运作有序(资金

预警.资金链维护.应收账款的回收率.供应商信用融资利用效果.

银企关系融洽);3. 平衡计分卡财务指标完成情况的及时反馈,

为绩效考核提供数据支持;4. 部门团队合作.工作氛围良好.员工

与企业同步成长;5. 正确处理了服务与监督的关系,部门之间的

协作力强。

技能与经验要求:

1.大学专科以上毕业,具备会计师以上专业技术任职资格;

2. 熟练掌握WORK.EXCEL和“用友”财务软件;具备丰富的财务管理

与较强财务监控能力;3.沟通协调与语言表达能力.组织能力.服务精神.诚实正直.主动性。

公司员工劳动合同书

公司员工劳动合同书 甲方:郑州威尔克科技有限公司 法定代表人:李建辉 公司地址:郑州市中原区桐柏路199号院富田花园1号楼4单元49号 乙方: 居民身份证:□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 家庭住址: 联系电话:邮编: 乙方确认:甲方已如实告知并经乙方确认其在甲方工作的内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬以及乙方有权了解的其他情况,且乙方已知悉并详细阅读甲方的规章制度及劳动纪律。 乙方承诺:乙方在甲方工作期间提供给甲方的学习、证书、文件等资料均为真实,如果提供虚假资料,乙方愿承担相应责任直至解除劳动合同。 依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律和法规,本着平等自愿、协商一致的原则,就甲方聘用乙方有关事项订立本合同以便共同遵守。 第一章合同期限 第一条本合同为合同。(请选择有固定期限、无固定期限) (一)有固定期限: 有效期自年月日起至年月日止。 试用期自年月日起至年月日。 如果合同期满前一个月双方就续签事宜达成一致,则可续签本合同,续签的次数不限。

(二)无固定期限: 有效期自年月日起。 试用期自年月日起至年月日。 (三)试用期期间任何一方均有权终止劳动合同,但必须提前七天通知对方。试用期满,双方无导议,乙方成为甲方的正式员工,其试用期应计算在合同有效期内。 第二章工作内容、工作地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要,在部门担任岗位(工种)工作。乙方工作内容和劳动定额标准由甲方决定,甲方有权根据需要对乙方的工作内容和劳动定额进行合理调整。 第三条乙方工作应当达到甲方规定的工作标准。 第四条乙方的工作地点为 第五条乙方同意:甲方可以根据乙方的工作表现和能力或者公司经营需要而对乙方工作内容、工作岗位、工作地点进行调整。 第三章工作时间、休息休假 第六条乙方的工作时间每日8小时每周工作5天半,上下班时间按公司规定执行。 第七条乙方有权享受法定的节假日和甲方规定的休假待遇。按照法律规定执行特殊工时工作制的除外。 第八条乙方同意:甲方根据工作需要,可调整变动工作时间,包括变更日工作开始和结束的时间,在照顾员工有合理的休息时间的情况下,日工作时间可做不连贯的变更,或要求员工在法定节假日及休息日到岗工作。乙方无特殊理由应积极支持和服从甲方安排,但甲方应严格控制加班时间。 第九条甲方不得违反劳动法规定延长劳动者的工作时间,若有特殊情况需安排加班的,甲方应按有关规定向乙方支付工资报酬,法律及相关规定可以不支付的除外。

2009年分销业务员绩效考核协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 2009年分销业务员绩效考核协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

考核方:浙江XX电气股份有限公司(以下称甲方)被考核方:(以下称乙方) 为进一步扩大市场份额,完善分销渠道,提升“ XX'品牌市场占有率,确保2009年各项销售指标顺利完成,本着平■等自愿、互惠互利的原则,甲、乙双方就2009年分销业务考核签订如下协议: 一、考核有效期为:2009年1月1日—2009年12月31日。 二、乙方考核期内的业务区域 甲方聘请乙方在等区域 作为甲方的分销业务员;该区域目前与公司签约客户主要有: 三、甲方给乙方的薪酬 乙方在考核期内目标岗位年薪为万元。其中:80利基本工资,为万元,根据月过程管理考核按月发放;20利效益工资,为万元,根据资金回笼指标季度考评发放。另外,乙方可能获得的收入还包括超额提成奖、新客户开发奖和季度年度排名奖。 四、甲方对乙方的主要考核指标 1、主要考核指标 ①资金回笼:全年资金回笼净额万元(前三季度的季度返利、提货方式奖励(现金奖励/月活奖励/月铺奖励)视同为资金回笼净额)。其中重点市场为市 (县), 08年资金回笼净额为万元,09年预计资金回笼净额为万元。 ②购货额:全年购货额万元(含返利的购货指标)。 ③月末应收款控制在万元以内;年末应收款控制在万元以内(月末/ 年末应收账款限额以客户签约协议书为准)。 ④新客户开发:全年辖区内开发新一级分销客户个。 ⑤品牌推广:全年辖区内品牌建设指标为:合计新悬挂店招块。其中, 装修XX电气超市个、旗舰店个、专卖店个、标准店个、 特许店个。 2、考核指标分解:

绩效合同书示范文本

绩效合同书示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

绩效合同书示范文本 使用指引:此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益,经过共同商量最终得出一致意见,特意签订成为文书材料,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核 心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确 部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现 公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公 司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被 考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目 标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗 位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效 合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能

存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1、考核时间:从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行

公司员工劳动合同书正式模版

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YW-BH-036577 公司员工劳动合同书正式模

公司员工劳动合同书正式模版 甲方(用人单位): 乙方(劳动者): 身份证号: 甲乙双方根据2020年1月1日施行的《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律、法规和规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本劳动合同。 第一条合同期限 本劳动合同为有固定期限的劳动合同,合同有效期自年月至年月日止,共五年。第二条乙方享有的工作条件与办公设施 1.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方在人身不受侵害、人体健康不受损伤的环境条件下工作。 2.甲方根据乙方工作岗位的实际情况,向乙方提供必要的办公用品与设施条件。 3.甲方将根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训,包括参加各种行业研讨和培训会。 第三条乙方工作岗位、工作报酬和福利 1.甲方根据工作需要,聘请乙方担任甲方。以上岗位的工作内容和岗位职责由甲方员工规章制度等内部管理制度予以规定。

2.甲方根据工作需要及乙方的专业特点、业务能力和工作表现,可随时调整乙方的工作岗位。 3.甲方根据合同签署时乙方的工作岗位和职位,保证乙方的月均工作报酬不低于元人民币,并向乙方提供各种保险,包括但不限于养老保险、失业保险、医疗保险和住房公积金。若合同签署后,遇甲方工作需要,需要调整乙方的工作岗位,则乙方具体的薪酬待遇由甲乙双方协商一致确定。 4.职工有权享受国家规定的法定假节日、婚嫁等假期,具体标准见《公司考勤管理规定》。 第四条工作纪律 1.乙方应遵守中华人民共和国法律、法规和甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理与人事调度。 2.乙方实行坐班制,正常工作时间必须在岗。迟到、早退、病假、事假等不在岗状况按照《公司考勤管理规定》计扣薪酬。 第五条劳动合同的履行和变更 1.甲方与乙方严格按照本劳动合同,全面履行各自的义务。 2.甲方与乙方协商一致,可以变更劳动合同。变更劳动合同应当采用书面形式。3.甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或投资人等事项,不影响劳动合同的履行。 4.甲方发生合并或分立等情况,劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。 第六条劳动合同的解除和终止 1.甲方与乙方协商一致,可以解除劳动合同。

区域业务员劳动合同书绩效工资考核提成

区域业务员劳动合同书用人单位(甲方):石狮市金来福食品有限公司 地址(住所):石狮市石灵路440号 法定代表人(主要负责人):郑先林 员工姓名(乙方) 身份证住址:: 身份证号码:: 根据《劳动法》、《劳动》等有关劳动法律、法规的规定,甲乙双方按照“合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用”的原则,签订本劳动合同,确立劳动关系。 1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异; 2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。 4经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。 5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 一、劳动合同期限 1、甲、乙双方商定,采取下列形式确定劳动合同期: 2、试用期的约定,采取下列形式: 试用期满完,转为正式从2016年 06月 1 日起至 2017年 05 月 31 日止。 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 3、适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,多劳多得的原则,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 4、销售人员薪资构成: 5、销售人员的薪资由底薪、提成构成;基本工资不得低于当地最低工资标准。 6、发放月薪=底薪+绩效,提成每季度发一次,按提成制度执行。 7、销售人员底薪设定:

绩效合同书(标准版).docx

编号:_________________ 绩效合同书 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1、考核时间:从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次

财务部绩效合同

财务部绩效合同 松川企业管理人员绩效合同评估时段:xx年月日至xx年月日岗位:财务部部长被评人员:下级岗位:各科长上级岗位:总裁评估人员:横向协作关系:人事行政.信息技术.研发.资材 一. 岗位描述使命与职责: 1.构建集团内部各会计主体统一的财务管理体系,适应战略财务管理的需要。 2. 财务核算与业务运作紧密联系,同步更新,提供准确有效的信息。 3. 加强集团资金管理,做好预决算及财务控制工作,为公司的持续.快速.健康发展护航。 工作重点: 1.为使财务核算与业务运作一体化,根据05年工作规划明确会计主体,构建财务核算体系; 2. 为降低集团资金的使用成本,合理调拨集团内部资金,根据公司年度战略规划,成立集团财务结算中心,制订年度营运资金方案并组相关部门严格控制; 3. 为加快集团信息化建设,与公司IT部门通力合作,搭建集团财务信息平台; 4. 为提高集团运营水平,指导各会计主体,科学地进行财务分析,找出经营管理方面的薄弱环节,提出改进措施; 5. 为释放财务风险,根据公司战略规划,进行科学的税务筹划; 6. 为

降低投资成本,加强融资管理,周密策划各项投资款项的划出时段;7. 为了提高和拓展员工的素质和技能,使部门成为学习型的 组织,组织制定培训部门的培训计划,监督指导日常培训工作;8. 为了客观公正地评价员工和部门的绩效,促进员工成长和提高公 司运作效率,组织完善部门的绩效考核制度,统筹.推动.辅导.监 督各部门考核工作的执行;9. 为培培养.提高员工的工作能力与 管理水平,指导.督促.检查.评价下属员的工作;10. 为有效管理 本部门的日常工作,提高员工积极性,制定.监督本部门的日常管 理制度,指导监督员工的日常工作,管理员工绩效,组织实施对 本部门员的必要的培训。 岗位成功标志: 1.为公司决策层提供了有力的信息决策支持(财务报表及时性.准确性.财务分析的质量); 2. 资金管理系统运作有序(资金 预警.资金链维护.应收账款的回收率.供应商信用融资利用效果. 银企关系融洽);3. 平衡计分卡财务指标完成情况的及时反馈, 为绩效考核提供数据支持;4. 部门团队合作.工作氛围良好.员工 与企业同步成长;5. 正确处理了服务与监督的关系,部门之间的 协作力强。 技能与经验要求: 1.大学专科以上毕业,具备会计师以上专业技术任职资格; 2. 熟练掌握WORK.EXCEL和“用友”财务软件;具备丰富的财务管理

公司员工试用劳动合同书样本

公司员工试用劳动合同书 In accordance with the relevant provisions and clear responsibilities and obligations of both parties, the following terms are reached on the principle of voluntariness, equality and mutual benefit. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 签订日期:__________________ 本合同书下载后可随意修改

合同编号:YH-FS-206360公司员工试用劳动合同书 说明:本服务合同书根据有关规定,及明确双方责任与义务,同时对当事人进行法律约束,本着自愿及平等互利的原则达成以下条款。文档格式为docx可任意编辑使用时请仔细阅读。 甲方:__________ 乙方:__________ 年龄:__________ 性别:__________ 学历:__________ 专业:__________ 身份证号码:___________ 甲乙双方共同确认本协议以下条款内容: 一、乙方在甲方_________部门试用,试用时间自_________年_________月_______日起至_________年_______月______日止,共计_________个月。 二、甲方负责安排乙方工作,为其提供必要的工作条件。 三、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技能和公司规章制度的教育和培训。

四、甲方按照公司的规章制度考核乙方,如乙方对公司有突出贡献,经申请批准后可提前转正。 五、乙方享受公司试用期工资待遇。 六、乙方必须遵守甲方所规定的一切规章条款,尽职尽责,服从领导,与本公司全体同仁团结合作,如有违反或不能按期达标者,被甲方调离现工作岗位或辞聘亦无异议。 七、乙方应严守工作中所获得的有关本公司的经营、财务、人事等机密,违反《保密制度》者,应承担相应责任并接受处理。 八、乙方因工作绩效不佳,品德不良,有重大失误或给公司带来较大经济损失和形象损害者,甲方可随时解除此协议,甲方亦不负任何责任。 九、乙方如被解聘或自动请求解聘时,一经核准,应立即办理工作移交手续。 十、乙方应于试用期满前一周向甲方提交工作总结及转正申请,甲方根据乙方表现作出书面签字后立即生效,甲乙双方各执一份。 甲方(盖章):_________

年区域业务员劳动合同书绩效工资考核。提成

区域业务员劳动合同书 用人单位(甲方):石狮市金来福食品有限公司 地址(住所):石狮市石灵路440号 法定代表人(主要负责人):郑先林 员工姓名(乙方) 身份证住址:: 身份证号码:: 根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关劳动法律、法规的规定,甲乙双方按照“合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用”的原则,签订本劳动合同,确立劳动关系。 1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异; 2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。 4经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。 5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 一、劳动合同期限 1、甲、乙双方商定,采取下列形式确定劳动合同期: 2、试用期的约定,采取下列形式: 试用期满完,转为正式从2016年06月1 日起至2017年05 月31 日止。 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 3、适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,多劳多得的原则,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 4、销售人员薪资构成: 5、销售人员的薪资由底薪、提成构成;基本工资不得低于当地最低工资标准。 6、发放月薪=底薪+绩效,提成每季度发一次,按提成制度执行。

中心经理绩效合同

供电分公司绩效合同补充情况说明 1. 原“每千瓦时占用资产”指标,因缺乏数据积累等原因,建议暂 不列入考核,仅作统计。 2. 增加“提高售电价格”、“供电负荷率”、“新建变电站平均 负载率”、“工程项目完成情况”和“调度生产”指标。 3. 原“单位运营成本”指标改为“分公司运营成本”。 4. 原“销售收入”和“售电量”指标合并为“总收入”,在评分 要素中增加“营业外收入”。 5. 原“应收电费余额”指标改为“电费回收”,在评分要素中增 加“当年电费回收率”和“陈欠下降率” 6. 在“企业形象美誉度”指标的评分要素中,增加“党风廉政建 设”。 7. 对“安全事故率”指标的评分对应关系中作了具体化规定。 8. 原“电压合格率”指标改为“电压质量”指标。在评分要素中增 加“有载调压投入率”和“变电站电容器可投率”。 9. “供电可靠性”指标的评分要素中增加了“按周减载装置投入 率”、“继电保护动作正确率”、“大修计划完成率”、“ 35 千伏以上设备可用率”

上海市电力公司市区供电公司大客户服务中心经理 绩效合同 (分公司经理层级)

、八、, 刖言 绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一,通过层层签订绩效合同,公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。 签订绩效合同过程中,考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通,并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行月度绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。

绩效合同书规则6篇

绩效合同书规则6篇 绩效合同书规则1 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确工作责任,提高工作效率与工作质量,共同实现绩效目标,通过签订绩效协议,使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。 二、原则 绩效协议是绩效管理的主要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效协议书。考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效协议,考核双方进行季度绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司20xx年的《经营目标》所确定的考核指标 2.被考核人岗位的工作标准、岗位说明书为本协议书的当然附件,将作为受约人季度和年度绩效考核的依据。 四、考核的范围:公司所属部门员工(注:未转正的员工不纳入考核) 五、考核时间、周期:

1、考核时间:从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1员工考核每季度进行一次; 2.2原则上在每年的四月、七月、十月、一月上旬进行 六、考核关系 七、绩效奖金的分配 7.1 员工绩效奖金的分配按照考核的结果对应发放,考核结果低于60分者取消当月绩效奖金。 7.2绩效考核成绩与绩效比例计算 7.3员工季度绩效考核分值与季度绩效奖金的分配直接挂钩; 7.4员工绩效奖金数额按考核得分结果计算发放; 注:假如员工离职,在考核周期内又未能参加到考核,则按1的系数按日计算绩效奖金发给。 八、未尽事宜,在以后的运行中另行修订、完善。 考核人声明:

保险公司员工劳动合同书(标准版)范本

The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 保险公司员工劳动合同书

编号:FS-DY-89409 保险公司员工劳动合同书 甲方(单位名称):_____ 住所地:______ 法定代表人:_____ 乙方(姓名):_____ 性别:_____ 身份证号码:_____ 住所地:_____ 根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等有关法律法规规定,经甲乙双方协商一致,同意签订本劳动合同。 第一条劳动合同期限 1、本合同为有固定期限的劳动合同。合同期限从_____年___月___日起至_____年___月__日止。 2、试用期,自_____年___月___日至_____年___月___日。 3、培训期、见习期从_____年___月___日起至_____年

___月___日止。 第二条工作内容及要求 乙方安排在____部门,从事____工作。 甲方可以根据实际情况,调整乙方所处的部门、工作任务、工作地等,乙方应接受调整。 乙方须根据甲方规定的岗位工作职责和要求,按时、按质、按量完成本职工作。 第三条劳动报酬及支付方式与时间 1、甲方根据乙方的工作岗位及工作业绩确定工资报酬,在本单位内参照适用同工同酬待遇。 2、甲方支付给乙方的月工资不得低于当地政府规定的最低工资。 3、甲方按月以现金形式发放工资,不得无故拖欠。 4、甲方在年终时根据乙方的当年实际业绩、效率、效益、损失、工作态度等因素考核结算乙方的奖金。 第四条社会保险 甲、乙双方必须依法参加社会保险,按月缴纳社会保险费。乙方缴纳部分,由甲方在其工资中代为扣缴。

合作协议书(业务员提成)1

业务员业绩(提成)协议书 为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议: 一、合作基本内容 甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作)。 二、合作形式和待遇 1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另 加业绩提成。 2、甲方给予乙方固定月底薪工资: 人民币正。 3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的1%作为提 成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%作为提成(注:按 新客户利润高低来区分提成,甲方介绍的客户或订单,提成按 照固定2%计算。 4、提成支付周期:按实际出货,实收总货款90%享受提成,按实 收货款当月的次月享受提成。 5、客户提成结算由甲乙双方核算,(特殊开支注明)。 三、业务开支 1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全

年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支(例如2011年总营业额480万,平均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。 2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。 四、过失费用 乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,再扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的成品由: 甲方承担70% , 乙方承担30% 。 五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。 六、本协议书一式三份,甲乙双方各执一份,双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。 七、本协议书有效期自2015年10月01日至2020 年10 月1日。 甲方代表:乙方代表: 单位(盖章):身份证号码: 年月日年月日

合同协议书会签管理规定

合同协议书会签管理规 定 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

某某某公司合同会签管理制度 1 目的 1.1理顺合同管理程序,明确合同管理职责,规范合同内容,防范经营风险,提高管理水平。 1.2依法维护本企业的合法权益和经济利益。 2 适用范围 2.1厂所辖各职能部门代表本厂对外购销、建设工程、加工承揽、运输、供热、财产租赁、借款、财产保险、技术开发、设计、劳务、联合经营及涉及到与对方产生权利义务的经济往来,都必须签订书面合同或协议。 2.2在对外签订各项合同(包括物资采购、燃料采购、大修、基建工程需招投标的合同)时,一律凭法定代表人身份证明及法定代表授权委托书才能签订经济合同,同时实行会签管理,即由厂长授权部门会签审核。 3 合同会签管理规定 3.1合同会签管理实行承办部门负责制与审查会签部门责任制相结合。 3.2 合同承办部门对合同订立、履行和执行的全过程全面负责,合同承办人为直接责任人。 3.3 审查会签部门根据本部门职责及本制度的规定,对合同项目中应当提出相关意见而未提出的,应当承担相应的责任。 2

3.4 合同承办部门和合同归口管理部门应当分别建立合同台帐,实行履约跟踪统计报告责任制。 4 会签程序及要求 4.1立项 4.1.1各职能部门对外签订经济合同时,必须事先到办公室(监察审计室)办理“法人授权委托书。 4.1.2由承办部门填写经济合同会签单,注明立项依据及资金来源。 4.1.3意向接触 确定合作主要条件及运作方式,开展相关合作条件或价格方面的咨询。 4.1.4资信调查,确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履行合同的能力,范围包括: 4.1.4.1具有经年检的营业执照及其他证明文件,且真实有效。涉及专营许可的,具备相应的许可证明文件;涉及资质要求的,具备相应的资质(等级)证书。4.1.4.2经营范围能够充分满足合同项目的需要。 4.1.4.3具有履约能力,必要时应索取其经审计的财务报表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。 4.1.4.4具有履约信用:过去三年重合同、守信用,无严重违约事实;在签署本合同时,未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。 2

公司员工劳动合同书

; 公司员工劳动合同书 甲方:郑州威尔克科技有限公司 法定代表人:李建辉 公司地址:郑州市中原区桐柏路199号院富田花园1号楼4单元49号 乙方: 居民身份证:□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 家庭住址: 联系电话:邮编: # 乙方确认:甲方已如实告知并经乙方确认其在甲方工作的内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬以及乙方有权了解的其他情况,且乙方已知悉并详细阅读甲方的规章制度及劳动纪律。 乙方承诺:乙方在甲方工作期间提供给甲方的学习、证书、文件等资料均为真实,如果提供虚假资料,乙方愿承担相应责任直至解除劳动合同。 依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律和法规,本着平等自愿、协商一致的原则,就甲方聘用乙方有关事项订立本合同以便共同遵守。 第一章合同期限 第一条本合同为合同。(请选择有固定期限、无固定期限) (一)有固定期限: 有效期自年月日起至年月日止。 试用期自年月日起至年月日。 …

如果合同期满前一个月双方就续签事宜达成一致,则可续签本合同,续签的次数不限。 (二)无固定期限: 有效期自年月日起。 试用期自年月日起至年月日。 (三)试用期期间任何一方均有权终止劳动合同,但必须提前七天通知对方。试用期满,双方无导议,乙方成为甲方的正式员工,其试用期应计算在合同有效期内。 第二章工作内容、工作地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要,在部门担任岗位(工种)工作。乙方工作内容和劳动定额标准由甲方决定,甲方有权根据需要对乙方的工作内容和劳动定额进行合理调整。 第三条乙方工作应当达到甲方规定的工作标准。 : 第四条乙方的工作地点为 第五条乙方同意:甲方可以根据乙方的工作表现和能力或者公司经营需要而对乙方工作内容、工作岗位、工作地点进行调整。 第三章工作时间、休息休假 第六条乙方的工作时间每日8小时每周工作5天半,上下班时间按公司规定执行。 第七条乙方有权享受法定的节假日和甲方规定的休假待遇。按照法律规定执行特殊工时工作制的除外。 第八条乙方同意:甲方根据工作需要,可调整变动工作时间,包括变更日工作开始和结束的时间,在照顾员工有合理的休息时间的情况下,日工作时间可做不连贯的变更,或要求员工在法定节假日及休息日到岗工作。乙方无特殊理由应积极支持和服从

业务员提成协议书

业务员提成协议书 甲方:_________ 乙方:_________ 为了切实加强_________电话营销员的管理,更进一步提高电话营销员的工作积极性,结合本公司近来的管理经验,经公司研究决定,特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下: 一、工资结构 基本工资+提成+福利奖金 二、基本工资的计发 1.试用期 凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月,公司包食宿,试用期基本工资为_________元/月,最低底限业绩标准为_________元/月,试用期业绩低于_________元者视为不合格,只发给基本工资的75%,即_________元,试用时间不过15天而中途主动离职者,没有基本工资;试用时间超过15天而中途主动离职者,发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者,发给全额基本工资,提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者,试

用期工资以转正后的标准予以结算,提成按规定比例核算。 2.试用期后 进入过度期,过度期为一个月,基本工资为_________元/月,公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元,低于___元以下,只拿基本工资的65%,即_________元。业绩优秀者(达到或超过规定月任务指标),可直接转正,提成按规定比例核算。 3.转正后 试用期、过度期满即为_________公司市场部电话营销组的正式员工,转正后基本工资为_________元/月,包食宿并享社保,月底限任务为_________元/月,月业绩达不到底限任务的,只拿基本公司的50%,达到最低底限标准或以上者,发给全额基本工资,提成按规定比例核算。 三、电话营销人员业绩的财务核算 1.电话营销人员的业绩以款到账为准,每月截止日期为20号,20号以后到账的计入下月业绩。业绩以款到账数为核算依据。 2.电话营销员和本公司其他部门员工一样,要严格遵守公司的各项规章制度及条例,违规按章处罚。 四、业务提成的比例

绩效考核协议书模板(标准版)

编号:GR-WR-30363 绩效考核协议书模板(标 准版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

绩效考核协议书模板(标准版) 备注:本协议书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 甲方: 乙方: 为了提高工作效益和服务水平,进一步激发职工的工作积极性,切实转变工作作风,本着公平、公正、激励、竞争的原则,制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。 一。本协议适用范围:就职于甲方工作的非参公人员。 二。乙方固定工资为基本工资(不包含任何补助)和绩效工资两部分,绩效工资为全部基本工资的%. 三、乙方基本工资标准为每月元。 四、乙方的绩效工资为每月元。 绩效工资的考核内容主要为以下几项: 1、工作内容: 乙方须按规定完成如下工作: 乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务,扣除相

应绩效工资。 2、工作作风: (1)乙方应严格遵守机关考勤制度,出现迟到或早退的,每发现一次扣2分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。 (2)乙方应严格遵守工作人员行为规范,服务态度热情、举止得体、服务优质的,得10分。违反行为规范,出现不穿工作服,不佩戴胸牌,串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象,每次扣1分。因工作人员态度不好,与服务对象争吵的,每次扣3分;情节严重的,加扣2分。 (3)乙方应严格遵守请销假制度,每请事假1天扣1分;每请病假1天的扣0.5分。(须出具相关的医学证明)(4)乙方应严格执行限时承诺制度,在承诺时限内办结各类事项的,得10分。超过承诺时限的,每超一天每件(次)扣1分。 乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守,认真履行职责,完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的

绩效合同书规则_合同范本

绩效合同书规则 篇一:绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司2019年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1/ 11

1、考核时间:从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3 原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次确认。 3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。 4、被考核人确认,对所确定的绩效结果无异议,并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。 5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、 6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。 xx有限公司 20xx年xx月xx日 篇二:绩效考核协议书 甲方: 2/ 11

公司员工劳动合同标准范本

劳动合同书 甲方(用人单位)___________________ 乙方(员工) ____________________________ 名称__________________________ 姓名____________________________ 住所_________________________ 性别___________________________ 法定代表人____________________ 身份证(护照)________________________ (主要负责人)___________________ 号码________________________________ 联系人___________________________ 住址 ________________________________ 联系电话________________________ 联系电话_______________________________ 为保护企业和劳动者合法权益,依法确定劳动关系,甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)、《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)等有关法律法规的规定,遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 (一)甲乙双方同意按以下第种方式确定本合同期限。 1、有固定期限:从年月日起至年月日止。 2、无固定期限:从年月日起。 3、以完成一定工作任务为期限:从年月日起至任务完成时止。完成任务的标志是。(二)、试用期为个月(试用期包括在合同期限内,如无试用期,则填写“无”)。 二、工作内容和工作地点 乙方的工作内容(岗位或工种) :。 乙方的工作地点 : 。 根据岗位责任要求,乙方要在规定的工作时间内,以其全部时间与精力来完成甲方指派的工作任务,与甲方签订劳动合同后,不得同时受聘其他公司或个人(包括不得兼职),只有在甲方指派或征得甲方同意的情况下,乙方才可以在其他用人单位从事兼职行为,否则甲方可以立即解除合同并不需要支付任何补偿金。 乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量要求。 工作岗位职责要求,应当符合甲方依法制订的并已公示的规章制度。甲方可以按照规章制度及考核结果随时调整乙方的工作岗位,包括晋升与降职。 乙方不适应本岗位工作或对本岗位工作不能胜任时,甲方有权决定对其培训或调整工作岗位。并有权按照乙方新岗位确定乙方工资标准,实行以岗定薪,岗变薪变。经过培训或调整工作岗位后,乙方依然不能胜任工作的,甲方有权解除劳动合同。 三、工作时间和休息休假 (一)甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间。 1、标准工时制,即每日工作小时(不超过8小时),每周至少休息一日。 2、不定时工作制,即经劳动保障行政部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、综合计算工时工作制,即经劳动保障行政部门审批,乙方所在岗位实行综合计算工时工作制。 (二)甲方由于生产经营需要延长工作时间的,按《劳动法》第四十一条执行。 (三)乙方依法享有法定节假日、婚假、产假、丧假等假期。

业务代表业绩提成合同协议书范本

甲方: 乙方: 为了充分保障公司未来稳步发展,取得更好业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成一致如下协议: 第一条甲乙双方应提供下列相应证件: 甲方提供:1.法定代表人身份证明;2.营业执照; 乙方提供:1.个人身份证。 第二条乙方为甲方从事事务: 一.合作基本内容: 甲方聘请乙方作为本公司的也务代表,乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作,订单交付工作,不参与公司内的车间或仓库工作,订单交接生产部门负责全权生产(注:交货量大或乙方工作繁忙时,甲方需派司机等人员配合送货工作) 二.合作形式和待遇: 1、乙方帮甲方管理公司业务,甲方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。 2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币元整。 3、提成计算方法:就客户提成按照就客户的总营业金额的2%作为提成;新客户提成按照新客户的总营业金额的2%—5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成,利润在20%时提成2%,在30%时提成3%在40%时提成4%,在50%时提成5%,在50%以上时超出部分由甲方、乙方、客户方三等份分成)甲方介绍的客户或订单,提成按固定2%计算。 4、提成支付周期:按季度结算(1-3月份的提成在四月底前支付清4-6月份的提成在七月底前支付清;7-9月份的提成在十月底前支付清;10-12月份的提成在一月底前支付清) 三.业务开支:

1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支(例如2011年总营业额480万,平均每月营业额40万*1%=4000∕月的业务开支费用) 2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。 四.过失费用: 乙方在订单传递与交接过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的,按产品开料出来的价格和人工成本,在扣除报废产品卖掉的废料钱,余下的产品由:甲方承担70%,乙方承担30%。五.甲乙双方应积极合作、共同发展、做大做强。 六.本协议书一式三份,甲乙双方各持一份,双方签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决,协商形式的补充协议与本协议书有同等效力。 七.本协议书有效期自年月日至年月 日。 甲方(签章):乙方(签章): 日期:日期:

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