员工绩效合同
销售计划的完成率(50%)
30%
实际销售完成数量/销售计划数量
相关统计数据
月度考核
销售的回款时间(50%)
实际销售回款时间必须在合同规定的天完成
2、及时反馈市场信息,提出相关建议
反馈的及时性(60%)
10%
当市场信息发生异常情况之后,必须于小时之内向公司汇报
销售中心经理
提出相关的建议(40%)
对市场异常情况给出具体ห้องสมุดไป่ตู้可操作的处理方法或措施
3.负责客户关系管理、发展新客户
客户关系的联系(60%)
10%
与客户建立持久商业伙伴关系
销售中心经理
发展新的客户(40%)
按要求完成开发客户情况
考
核
项
目
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
被考核人:
考核人:
日期:
绩效合同
被考核人:业务员( )直接主管(考核上级):销售中心经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明(定量)/工作要求(定性)
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、负责报价、洽谈、发货等日常销售和回款工作,完成销售计划