化学水处理系统操作规程（试行）目录第一篇化学水处理治理制度 (6)第一章交接班制度 (6)第二章运行值班人员责任制 (7)第一节班长岗位责任制 (7)第二节化水运行工岗位责任制 (8)第三节化验员岗位责任制 (9)第三章巡回检查制度 (10)第四章设备缺陷治理制度 (11)第五章设备包机制度 (14)第二篇化学水处理运行规程 (16)第一章概述 (16)第二章水处理设备的启动、运行和停止 (19)第一节启动前须具备的条件 (19)第二节预处理设备的启动、运行、停止 (20)第三节反渗透系统 (24)一、概述 (24)二、反渗透运行中的监督和调整 (28)三、反渗透的停运 (29)四、RO操作注意事项 (29)五、RO系统运行中常见故障及处理方法 (30)六、清洗或冲洗 (33)七、RO系统运行注意事项 (35)八、反渗透装置的保养 (35)第四节混床的启动、运行和停止 (37)第五节水处理设备运行中的监督与调整 (43)第六节水处理设备的停运 (44)第三章水质劣化及设备故障的处理 (45)第一节总则 (45)第二节水质劣化处理 (45)第三节水处理设备故障的处理 (47)第四节程控及爱护系统的故障处理 (48)第五节电源和水源故障处理 (48)第四章电动机、水泵的启动、运行、维护和停止 (49)第一节总则 (49)第二节电动机的运行检查 (50)第三节水泵的启动、运行、维护和停止 (51)第四节泵可能发生的故障缘故和处理方法 (52)第五节水泵的故障处理原则 (56)第三篇水汽监督规程 (57)第一章设备规范 (57)第一节锅炉汽机发电机设备规程 (57)第二节加药设备规范 (59)第三节汽水质量标准及分析时刻间隔 (59)第二章机炉运行的化学监督 (60)第一节总则 (60)第二节水汽值班员的监督工作 (60)第三节锅炉的化学监督 (61)第四节锅炉的排污监督 (63)第五节炉内磷酸盐处理 (65)第六节给水处理 (67)第七节热力除氧 (70)第七节汽轮机的化学监督 (71)第三章水汽质量劣化的处理 (72)第一节总则 (72)第二节水汽质量劣化缘故及处理方法 (73)第四篇试验方法 (75)第一章水汽试验方法 (75)第一节 PHS-3C型周密PH计法测PH值 (75)第二节 DDS-11A型电导率仪测电导率 (80)第三节微量硅的测定 (84)第四节碱度的测定（容量法） (90)第五节酸度的测定（容量法） (93)第六节硬度的测定（EDTA滴定法） (94)第七节磷酸盐的测定（磷钼蓝比色法） (97)第八节溶解氧的测定（靛蓝二磺酸钠比色法）.99第九节钠的测定（PNa电极法） (104)第二章煤油监督 (109)第一节煤样采制 (109)第二节煤的水分测定 (112)第三节煤灰分的测定方法（快速灰化法） (113)第四节煤中挥发分的测定 (115)第五节闪点测定法 (116)第六节粘度测定法（恩氏粘度法） (119)第七节破乳化时刻的测定 (122)第八节试油中水分测定法 (124)附录 (125)附表 (143)第一篇化学水处理治理制度第一章交接班制度一、为确保设备安全经济连续运行，运行人员在交接班时必须履行本制度。

二、全体运行人员应按照规定的时刻交接班，不得迟到、早退。

三、接班前开好班前会，并提早十分钟到达现场，听取交班者汇报，查阅运行日志及各种记录，了解设备运行情况，并据此详细检查设备运行情况。

四、交接班人员必须是考试合格的值班员。

关于未经考试合格者不得交接班。

喝酒、有病的人不得接班，交班后应报告值长。

五、接班人员接班时，交班人员不得离开，交班人员在未办完交接班手续不得擅自离开岗位或停止工作。

六、交接班时如设备发生故障或设备切换操作不得交接班，这时接班人员应在交班者的指导下协助工作。

七、接班人员在接班检查时，发觉上班未发觉的缺陷或遗留问题时应及时提出。

由交班人员补充记在记录本内，在接班后发觉的问题，由接班负责治理。

八、详细清点使用的工具、材料、物品、环境卫生，双方进行交接。

九、交接双方无异议时，双方在交接班记录本签字后，方可完成交接班手续。

十、交班后开好班后会简要分析和总结本班运行情况，表扬好人好事。

第二章运行值班人员责任制第一节班长岗位责任制一、班长是运行工作的领导者，应对设备的安全，经济运行，水处理水、汽质量，化验的正确性负责。

二、同意值长及有关上级领导并执行其下达的正确命令。

三、执行化水运行规程及水、汽试验方法中的有关部分，电业安全规程中的有关部分。

四、严抓安全，做到不安全不生产；发生事故时，负责领导全班组人员进行事故处理，事故后应向值长及有关领导报告事故处理通过，并召集、参加事故分析会。

五、组织班组人员进行政治、业务、技术学习，组织反事故演习，事故预想和技术问答等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。

六、积极完成班组生产任务，开好班前会，做到工作的超前安排；组织好班后会，搞好班后的总结工作。

七、带头遵守各项规章制度，行使班长的其它权力。

第二节化水运行工岗位责任制一、在班长的领导下，全面负责水处理系统的运行安全的监督和操作，努力完成各项经济技术指标，保证设备的安全经济运行。

二、执行化学水处理运行规程，水、汽试验方法中的有关部分，电业安全规程中的有关部分。

三、按巡回检查制度进行设备检查，发觉问题及时处理，并将情况向班长汇报。

四、严禁违章操作，并坚决拒绝任何人的违章指挥。

五、班长不在时，代替班长行使职责。

六、严格遵守劳动纪律，不做与工作无关的事，杜绝谈笑、玩耍、吵嘴、闹事，不准脱岗、串岗、聊岗、睡岗；不准携带儿童和闲杂人员随便出入。

七、经常保持水处理间、化验室等公共场所的清洁卫生，搞好文明生产。

第三节化验员岗位责任制一、在班长领导下，保证水的品质和水处理系统的经济运行。

二、化验员必须通过专业技术培训上岗，达到熟悉设备的结构、性能、原理，做到能操作，能保养，能排除一般故障。

三、高度重视安全工作，严格遵守操作规程和取样要点，严格执行命令，保证运行的安全，对人身安全及结果的正确性负责。

四、严格执行化学水处理运行规程和水、汽试验方法中的有关部分，熟知水、汽质量标准。

五、按要求对水、汽进行测定，发觉不合格应及时向运行班长汇报，以便采取措施，防止不良后果的发生。

六、负责通知并监督司炉人员排污，负责并监督炉内加药。

七、白班值班负责领取化验室药品或其它物料。

八、负责本岗位的仪表、药品、工具的治理，搞好文明生产。

第三章巡回检查制度一、为了对设备进行有效监督，及时了解和掌握设备运行情况，发觉和消除隐性事故，运行中应对设备进行全面或重点检查。

二、巡回检查时，应做到思想集中，做到认真听、摸、嗅、看，要携带必要的工具（如手电、手套等），检查中如发觉异常，要向班长报告并做好记录，按缺陷治理方法进行处理，如遇重大缺陷，应及时向车间及值长报告。

三、检查分为三种，交接班时检查、设备运行中定期检查、专门情况和重点检查，检查按其本专职范围分工进行。

四、检查重点内容如下：（1）各种箱类液位。

（2）水质情况（1#、2#系统及除盐水箱、出水水质）。

（3）泵运行是否正常（压力是否正常、有无泄露、有无异声及发热，是否缺油等）。

（4）管道、阀门、箱类等有无泄露。

（5）仪表参数是否正常，并进行核对。

（6）其他（如防冻等）五、设备运行时定期检查、校验的几条规定：（1）制水期间对运行的泵每小时检查一次。

（2）加氨泵、加药泵每小时检查一次。

（3）测试仪表（PNa计、分光光度计、电导率仪）每次测定时进行调零检查。

（4）锅炉取样管，每周一、四早班冲洗一次。

六、设备加油制度每班每小时检查二次各泵油位并补加。

第四章设备缺陷治理制度为减少设备缺陷，实现安全、经济文明生产，特制定如下制度。

一、车间、检修班运行岗位应设立《设备缺陷登记薄》以便及时记录缺陷消除情况。

二、是指设备在运行和备用中出现的威胁安全经济运行的异常情况。

依照设备缺陷对安全、经济运行的阻碍程度，可分为三类：第一类：严峻设备缺陷凡严峻威胁设备安全运行，降低设备出力的缺陷。

第二类：重大设备缺陷对设备安全经济运行有较大阻碍，处理时必须停机、停炉、停电或倒闸运行系统，更改运行方式才能消除的缺陷。

第三类：一般设备缺陷对设备安全经济运行阻碍一般或阻碍现场的整洁卫生，有碍文明生产，在处理时只需倒换单台备用辅助设备，不阻碍运行的可靠性和安全性。

三、各岗位运行人员应按照有关规程的规定及时发觉设备缺陷，详细填写《设备缺陷通知单》，并向值长汇报，由值长通知检修人员予以消除，在缺陷消除往常，应加强检查，并做好事故预想。

在机组停止运行前，运行人员要详细检查设备缺陷，特不是运行中无法消除的缺陷，上报车间，运行人员要检查人员联系消除缺陷时，要主动配合，制造条件，反对扯皮现象，缺陷消除后参加检查验收提出评价，不合格能够要求检修人员重新检修。

四、值长在值班时，对岗位发觉的缺陷要积极制造条件，使检修人员能及时有效进行消缺工作。

对威胁安全运行的一、二类缺陷，应讯速组织运行人员，采取有效措施防止事故扩大，并报告厂长或总工程师，缺陷消除后要参加验收工作。

五、运行车间主任及技术人员，应每天了解设备缺陷的消除及进展情况，在缺陷未消除前要向运行人员布置必要的安全措施，并做好事故处理预案。

六、检修人员应定期巡视设备，了解设备状况，主动消除缺陷，经认真检查，确认确实无法处理的第一类、第二类缺陷，应立即报告值长和车间听候处理意见。

七、检修车间主任及技术人员应每天了解设备的运行情况，设备缺陷的消除和进展情况，及时安排人员消除，暂不能消除的，应做好防止扩大措施，并在缺陷记录本上做好记录。

车间难以确定处理意见的缺陷和必须停机、停炉才能处理的缺陷应向厂长或总工程师汇报，并进行技术登记备案，同时采取防止缺陷扩大的措施。

八、车间各专业技术人员和生技室各专业技术人员；应定期分析设备状态，总结缺陷产生的缘故和规律，制定防范措施。

九、技术室各专业技术人员，应每天检查所辖设备的运行情况，掌握设备的重大缺陷情况，并建立设备缺陷记录薄，汇总全厂重大设备缺陷。

协助车间组织重大缺陷的消除工作，并参加质量验收，督促车间做好缺陷治理。

十、设备缺陷处理原则1、差不多做到小缺陷只是班，大缺陷只是天。

2、对直接阻碍机组运行的设备发生缺陷，应立即组织处理，确实不能处理的要报告厂长或总工程师批准。

3、对临时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，应制定措施，报生技室、生产厂长（总工程师）批准。

4、重大缺陷消除后，由运行车间主任及工程技术人员组织验收，必要时可请厂长、总工程师和技术室有关人员参加。

第五章设备包机制度一、包机人每天对管辖设备进行许多于两次的巡回检查。

因工作较多或其它缘故不能检查时，班长应安排专人对重点设备进行巡回检查，并将检查结果通报包机人。