合同文件
第一部分协议书
发包人全称：___________________________ （以下简称甲方）
承包人全称：____________________________ （以下简称乙方）依照《中华人民共和国经济法》、《中华人民共和国建筑法》及其它法律、行政法规的有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实、守信的原则，双方就_________________________________ 施工项目协商一致，订立本合同。
第一条工程概况
工程名称：_______________________________________________________________
工程地点：________________________________________________________________
工程内容：________________________________________________________________
工程立项批准文号：________________________________________________________
资金来源：丄筹____________________________________________________________
第二条工程承包范围及承包方式
1、本工程承包范围：按照设计施工图纸及图纸会审、设计变更的所有工序、工作内容。具体范围包括：自动喷淋、消火栓系统、火灾自动报警及消防联动系统、消防广播系统、消防电话系统、消防水箱、干粉灭火器、七氟丙烷灭火装置或S型气溶胶
灭火装置、通风系统等。从市政预留接水口后施工图纸上除楼梯间应急照明疏散标志系统外的所有工作内容（含建筑物室外消防环网及消防栓的安装），包含但不局限于以
下工作内容：
（1）消防弱电、广播系统：火灾探测系统、火灾报警系统、消防报警系统、消防
广播系统、联动控制系统及其他消防弱电系统；
图纸范围内的线缆、设备供应、安装、调试。
消防专业工程中的非暗埋管、桥架的采购及安装。
消防泵及风机等消防设备电源线自配电箱出线下端头至用电设备的配管及电线、
电缆安装含在包干总价内。
（2）自动喷水灭火系统：
各建筑内及地下室自动喷淋系统，包括穿各层楼板预留预埋各型套管及地下室水
泵房。图纸范围内的管道系统、设备系统、系统附属件等的供应、安装、调试、冲洗、试压。
(3)消防供水、消火栓系统：
各建筑内及地下室消火栓系统，包括穿各层楼板预留预埋各型套管及地下室水泵房。图纸范围内的管道系统、设备系统、系统附属件等的供应、安装、调试、冲洗、试压。
(4)图示范围内的防排烟、正压送风系统、排风系统。
(5)消防水箱、消防水泵等消防系统设备及附属件的供应、安装、调试。
(6)干粉灭火器、七氟丙烷灭火装置或S型气溶胶灭火装置等。
(7)包括火灾报警、消防水系统与控制室、水泵房系统连接安装，保证所有管道和线路连接通畅，形成完整的消防系统。
2、承包方式：包工、包料、包安全、包验收合格(含安全保险费、资料归档及安全文明施工专项费)。
第三条合同工期
1、日期：—年—月—日(实际开工时间若因甲方原因导致延后，乙方必须办理实际开工时间的签证，否则以本时间为准)
2、日期： ____ 年_月_日
3、工期总天数： ______ 天
4、工期延迟惩罚办法：甲方与乙方约定对工期延迟进行处罚。乙方如果未按照合同工期要求，每推迟一天完工，将给予每天乙方1000.00元人民币(大写：壹仟元整) 罚款，逐日累计，多超多罚，在工程办理结算时兑现。工期延迟时间由监理公司会同甲方负责人共同进行认定。遇非正常情况造成停工，乙方必须书面提出申请并经监理公司会同甲方负责人共同进行认定方予认可，签证程序按甲方要求执行。
第四条质量标准
工程质量标准：按现行国家有关标准及规范要求达到合同约定的质量标准，验收适用标准、规范(包括但不限于以下)：
消火栓系统《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-----2002 ):
喷淋系统《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2005 ; 防排烟系统《通风
与空调工程施工质量验收规范》(GB50243---2002 );消防电气相关的《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303-2002)；还有：《泡沫灭火系统施工及验收规范》(GB 50281-2006)
第五条合同价款
合同价格形式：1、暂按甲乙双方签字认可的人工费固定综合单价 (含安装人工费、
利润及综合管理费）。待设计施工图到位材料工程量核算并且核对完成及材料双方询价确定后，换算成
以建筑面积每平方米的固定综合单价进行包干（另签补充协议）。
工程固定综合单价费用包括：工程直接费（直接工程费、组织措施费、人材机价差费、人工材料风险费）、间接费（企业管理费、劳动保险费、规费）、禾U润、安全文
明专项费、施工水电费、报建费、各类材料、实体质量的检验、检测费、施工措施费、冬雨天及高温天气措施费、档案编制费、及办理施工许可证需缴纳的一切费用在内（不含税金）。本合同补充协议签订后，不因国家政策性调整文件而调整本合同的造价。
2.建筑面积计算方式：土0.000 以上住宅、高层、洋房按销售产权面积计算；地下室、商业除赠送面积不计算外，其余按建筑面积计算。
（不计算建筑面积范围约定为：
飘窗、跃层闷顶及闷顶超过 2.2米部分、小高层（洋房）负一楼地下室夹层（设备转换空间处）的赠送面积、中庭入户大厅10.5米超高按一层计算，高层第一层楼架空部分不计算面积，车库内一楼洋房赠送面积，商业赠送面积）。因国家政策计算建筑面积规则与本合同约定的建筑面积计算方式相矛盾时，以本合同约定的建筑面积计算方式为准。
第六条组成合同的文件
组成本合同的文件包括：1.本合同协议书、本合同补充条款；2.本合同专用条款；
3.本合同通用条款：
4.中标通知书、投标承诺函：
5.投标文件及其附件：
6.招标文件（包括补充文件、答疑文件）：
7.标准、规范及有关技术文件：
8.图纸：
9.工程量清单；
10.工程报价或预算书；11.其他合同附件、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或
文件视为本合同的组成部分。
第七条本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
第八条承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工
程质量保修责任。
第九条发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支
付的款项。
第十条合同双方确认，本协议书及本协议书约定的其他合同文件组成部分中和各项约定都是通过招投标过程形成的合法成果，不存在与招标文件和乙方投标文件实质性内容不一致的条款，如果存在任何此类不一致的条款，也不是合同双方真实意思的表示，对合同双方不构成任何合同或法律约束力。
第十一条在本协议书及本协议书约定的其他合同文件的组成部分之外，合同双方不存在且也不会签订任
何背离本合同实质性内容的其他协议或合同。如果存在或签订背离本合同实质性内容的其他协议或合同，也不是合同双方真实意思的表示，对合同双方不构成任何合同或法律约束力。
第十二条合同生效
合同订立时间：年月日
合同订立地点：___________________________
本合同双方约定双方签字盖章后生效。本合同一式肆份，正副本各贰份，双方各执正本壹份、副本各壹份。
合同附件：（1）、合同附件一《工程合同工期约定计划节点控制表》
（2）、合同附件二《工程招标文件》
（3）、合同附件三《施工图纸》
（4）、乙方资质复印件（必须加盖公章）
（此页无正文）
一、合同管理的主要任务 1、合同签订者 对招标文件进项分析和合同文本审查，并做出相应的分析报告，对合同的风险性及可以取得的利润做出评估。进行工程合同的策划，如分包合同策划，解决各合同之间的协调问题。并对分包合同进行审查。为工程预算、报价、合同谈判和合同签订提供决策的信息、建议、意见等。对合同修改进行法律方面的审查。配合企业制定报价策略，配合合同谈判。 2、合同签订后 建立合同实施的保证体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行，使工程全部处于控制中，保证合同目标的实现。对合同实施情况进行跟踪，收集合同实施的信息，收集各种工程资料，并做出相应的信息处理，将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，找出其中的偏离，对合同履行情况做出诊断，提出合同实施方面的意见、建议，甚至警告。进行合同变更管理主要包括：参与变更谈判，对合同变更进行事务性处理，落实变更措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况。落实日常的索赔与反索赔工作。 二、加强合同管理的措施 1、重视建筑工程项目合同文件的拟定与分析 在合同文本的形式上，应该尽量采用合同示范文本。在实际工作中，因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此，应该尽量使用合同样本——《建设工程施工合同（示范文本）》。非特殊情况，勿使用发包承包双方自行拟设的合同文本格式。此举可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款。同时，也有利于行政管理机关对合同实施进行监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护双方的合法利益。 2、建立健全建筑工程项目合同管理制度并善加利用 合同管理环节繁多，包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等。建设单位要规范本单位的合同管理，就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。我认为合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后，合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，形成合同交底制度，即合同管理人员将各种合同任务的层层分解将任务落实到人。而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划保送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状，建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员，应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度，将各项制度落实到实处。
编号：_____________市政工程施工合同 发包人：________________________________________________ 承包人：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
发包人（全称）： 承包人（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，并参照中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 1.3 工程内容：__________________________________________________________________ 1.4 工程立项批准文号： 1.5 资金来源： 1.6 承包范围： 1.7 承包方式： 二、合同文件及解释顺序 1.本合同条款； 2.中标通知书； 3.投标书及其附件； 4.标准、规范及有关技术文件； 5.图纸； 6.工程量清单； 7.工程报价单或预算书； 8.合同履行中有关工程的洽商、变更等书面协议。 三、双方一般权利和义务 3.1 发包人工作 1.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地、道路交通管理事项等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；
2.将施工所需水、电、电讯线路在签订合同一周内从施工场地外部接至工程地点，保证施工期间的需要； 3.开通施工场地与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通； 4.在合同签订一周内向承包人提供套图纸（含返还的三份竣工图）。并向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责； 5.办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）； 6.水准点与坐标控制点在签订合同后日之内由发包人组织设计单位向承包人现场交验； 7.在签订合同后，由发包人组织监理单位、承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底； 8.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木、园林绿化的保护工作，承担有关费用； 9.负责向市政工程造价管理机构办理工程备案；负责向市政工程质量监督机构办理质量报监； 10.双方约定发包人应做的其它工作：除上述事项之外，根据现场实际情况需发包方协调的其它事项，发包方要予以配合，确保工程施工正常进行。 _ 3.2 承包人工作 1.向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表； 2.根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫； 3.向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施的约定：根据实际需要确定。 4.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护、卫生管理和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人； 5.已竣工工程未交付发包人之前，承包人负责已竣工工程成品的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；发包人要求承包人采取特殊措施保护的，应相应追加特殊措施保护费； 6.做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担施工中发包人已明示施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木破坏的赔偿费用； 7.双方约定承包人应做的其它工作：除上述事项之外，有关工程施工方面其它事项。
工程消防（改造）施工合同 发包人： 承包人：************* 年月日
发包人（以下简称甲方）： 承包人（以下简称乙方）：********** 依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的相关规定，结合本工程具体情况，双方本着友好、诚信、自愿的原则，经甲乙双方协商同意，达成如下协议： 第一条工程概况 1．工程名称： 2．工程地点： 第二条承包范围 消火栓系统、报警系统、喷淋系统改造安装。如额外有工程量增加或者减少双方协商解决。 第三条工程承包方式 包工、包料、包安装、包消防验收通过，前提是甲方提供相应的工程报审及报验资料。 第四条合同工期 开工日期： 竣工日期： 第五条工程造价、付款方式及价款调整 工程承包造价为：￥_____________元（小写）人民币____________（大写） 付款方式：合同签订乙方进场，甲方付总价的40%做为前期消防建审及施工进场费；主管道及支管道、布线完成甲方付至总价的80%做为施工及材料后期费用，消防验收后取得消防验收消防验收合格意见书后甲方付至总价的98%，预留总价的2%为质保金、质保期为一年。待质保期满后甲方归还质保金。 第六条工程质量及验收标准 1．本工程由甲乙双方及政府消防主管部门以施工图纸、设计说明、设计变更和国家（行业）的相关标准、规范为标准共同验收。
2．乙方所进场的各种原材料、设备必须符合验收标准，不合格的材料、设备不允许进场使用和安装。 3．工程质量必须符合《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001．《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-1992．《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（2003年版）GB50261-1996．《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-1998．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002．《室内消火栓给水灭火系统安装工程施工工艺标准》J512-2004．及其他的国家和行业现行的相关标准、规范。 第七条安全施工 1．乙方在遵守现行有关的国家和地方有关规范要求的同时，还必须执行甲方的《建设工程安全文明管理办法》。 2．乙方在施工过程中，违反有关安全操作规程或消防条例等乙方原因导致发生的质量事故、安全事故或火灾事故，乙方应承担全部责任及由此造成的一切损失。 第八条双方的权利和义务 1．甲方负责为乙方协调施工用水、用电提供施工场地及施工条件。 2．乙方必须向甲方提施工组织设计、质保服务措施等相关文件和资料，不得以任何理由隐瞒。 3．乙方负责消防工程的设计、施工、安装、及试压交甲方验收 4．乙方必须按照经甲方书面确认或甲方提供的施工图纸和甲方确认的安装方案、方法进行施工、安装，不得擅自改动如有变更以书面的变更通知单为准。 5．乙方提出的变更必须经甲方书面确认后，方可组织施工，否则后果自负，如给甲方造成经济损失的乙方应予以赔偿。 6．乙方必须遵守防火设计、施工和验收规范以及行业标准进行施工，发现违规和缺陷要主动及时向甲方报告。 7．乙方对消防电气线路、消防给水管道等隐蔽工程都要进行过程检验和最终检验，并且要结合施工、安装、调试、验收等重大程序分阶段做好质量记录。
合同管理实施策划书 一、工程概况 我项目部承建的×土建施工××合同段围：×××，包括1站2区间，即××站、××××区间（以下简称××区间）、××区间（以下简称××区间）。 ×××站:在后厂村路与永丰路两交口之间，沿永丰路南北向布置于路下，该站为地下岛式车站，标准段为双层三跨结构，车站有效站台中心里程为右BK+13+187.500，车站有效站台右线中心轨顶高程为29.23m。标准段宽度为21.1m,车站长为236m,高约14.55m，车站标准段顶覆土4.2m,标准段基坑开挖深度约19.1 ～20.0m，盾构井处深约20.5～21.7m,共有2个风道，3个出入口，1个消防专用口。A、D出入口红线部分采用暗挖法施工，车站主体和其余附属结构均采用明挖法施工。 车站两端连接盾构区间，南端提供盾构始发条件，北端提供盾构接收条件。 ×××站～×××站区间：起讫里程为右K11+181.300～右 K13+046.798，区间总长为1865.5m。本段区间采用盾构法施工，区间设有附属结构三处：包括联络通道两处（分别位于里程右K11+700.000和右 K12+750.000），中间风道兼泵房一处（里程为右K12+278.403），均采用暗挖法施工。 ×××站～××区间风井（不含）区间：起讫里程为右K13+292.800～
右K14+320，区间总长为1021.8m。本段区间采用盾构法施工，区间设有联络通道一处（位于里程右K13+870.000），采用暗挖法施工。 主要工程容包括： 1、×××车站工程：地连墙105幅；土方120000m3；车站236m，风道2座（1#风道、2#风道）；出入口4座（A、B、C、D出入口）。 2、×××站-×××站地下区间：盾构区间掘进长3731.00m；中间风井1座、联络通道2座。 3、×××站-马连洼北路站区间：盾构区间掘进长2043.6m；联络通道1座。 4、降水工程：车站降水、×××站-×××地下区间降水 5、区间变电所 6、站前广场 建设单位：×××管理 监理单位：××× 设计单位：××× ×××设计研究总院 施工单位：×××集团×××土建施工××合同段项目经理部 本工程计划开工日期为××年××月××日，计划竣工日期为××年××月××日，计划工期×××日历天。 依据该项目规模，公司文件规定，班子成员6人：项目经理、项目常务副经理、项目书记、项目副经理、总经、总工、安全总监。
施工项目合同管理 为了加强公司、项目部、分包、劳务与各个供应商之间的合同管理，减少供应商与项目部和公司之间的合同纠纷，共建精品工程。 （一）合同的管理 1、经理全面负责项目的合同管理工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管，具体执行人员可执有副本或复印件。 2、各业务主管人员以合同为日常管理的依据，加强对合同履行情况的追踪，并及时做好记录。 3、各业务科室主管向成本经理提供施工班组和供应商的合同履行情况及相关证据。经理在进行工费、材料费等费用支出结算时，一律以合同的履行情况为依据。 （二）合同检查 1.对企业和业主合同的检查 2.企业和项目经理之间的合同的检查 3.总包与劳务分包单位(如没有分包，就不用检查。) 4.项目经理部与劳务的分包合同（如没有分包，就不用检查。） 5.检查与各项目部的八大员的合同。 （三）建设工程总承包合同的管理 1、项目经理组织项目全体员工认真学习建设工程总承包合同，让各业务人员都
清楚地认识到甲乙双方的权利和义务，了解甲方的工期和质量要求。 2、做好合同变更的管理工作。 3、做好甲乙双方重要的会议纪要，并签字确认。 （四）工程分包合同及外包劳务合同的管理 1、工程分包合同和外包劳务合同总称为分包合同。分包合同由项目经理和施工班组协商拟定，经项目经理审核同意后，双方正式签订。 2、分包合同的主要内容应包括以下几个方面： （1）明确工程名称、施工地点、分包工程项目及范围、工程造价、施工期限及其它双方认为应明确的事项。 （2）总包单位的主要职责： A、组织审查施工班组编制的施工组织设计（或施工方案），安排施工计划和综合进度计划，组织施工班组配合总包进行施工。 B、向施工班组提供有关施工图纸和技术资料；审核并签认施工班组编制的施工方案及施工图预算；对分包工程的进度、工程质量进行检查监督。 C、为施工班组创造条件：做好施工班组需用的施工现场的场地平整；清除地上地下障碍物、接通施工班组施工用的水源、电源；修通道路；铺设塔吊路基；提供材料设备堆放场地；疏通现场积水；安装夜间施工照明等。 D、负责办理拨款签证和竣工验收手续。
建设工程施工承包合同书 第一章合同一般规范 第1条词语涵义 建设工程施工合同文本，由建设工程施工合同条件(以下简称合同条件)和建设工程施工合同协议条款(以下简称协议条款)组成。其用词用语除协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的涵义。 1.发包方(简称甲方)：协议条款约定的、具有发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。 2.甲方驻工地代表(简称甲方代表)：甲方在协议条款中指定的代表人。 3.承包方(简称乙方)：协议条款约定的、具有承包主体资格并被发包方接受的当事人。 4.乙方驻工地代表(简称乙方代表)：乙方在协议条款中指定的代表人。 5.社会监理：甲方委托具备法定资格的工程监理单位或人员对工程进行的监理。 6.总监理工程师：工程监理单位委派的监理总负责人。 7.设计单位：甲方委托的具备相应资质等级的设计单位。 8.工程造价管理部门：国务院有关部门、各级建设行政主管部门或其授权的工程造价管理部门。
9.工程质量监督部门：国务院有关部门、各级建设行政主管部门或其授权的工程质量监督机构。 10.工程：协议条款约定具体内容的永久工程。 11.合同价款，按有关规定或协议条款约定的各种取费标准计算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程内容的价款总额。 12.经济支出：在施工中已经发生，经甲方确认后以增加预算形式支付的合同价款。 13.费用：甲方在合同价款之外，需要直接支付的开支和乙方应负担的开支。 14.工期：协议条款约定的合同工期。 15.开工日期：协议条款约定的工程开工日期。 16.竣工日期：协议条款约定的工程竣工日期。 17.图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。 18.施工场地：经甲方批准的施工组织设计或施工方案中施工现场总平面图规定的场地。 19.书面形式：根据合同发生的手写、打字、复写、印刷的各种通知、任命、委托、证书、签证、备忘录、会议纪要、函件及经过确认的电报、电传等。 20.不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙方责任造成的爆炸、火灾，以及协议条款约定等级以上的风、雨、雪、地震等对工程造成损害的自然灾害。
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 标准消防工程施工合同(合同示 范文本) The agreement between parties A and B after friendly negotiation stipulates the obligations and rights that must be performed between each other
标准消防工程施工合同(合同示范文本) 依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的相关规定，结合本工程具体情况，双方本着友好、诚信、自愿的原则，经甲乙双方协商同意，达成如下协议： 第一条工程概况 1.工程名称：_________ 2.工程地点：_________ 第二条承包范围： 第三条工程承包方式：_________ 第四条合同工期 开工日期：_________ 竣工日期（工程经消防部门验收合格，并出具消防验收合格证的时间）：_________
第五条工程造价、付款方式及价款调整 工程造价：_________ 付款方式：_________ 价款调整：_________ 第六条工程质量及验收标准 1.本工程由甲乙双方及政府消防主管部门以施工图纸、设计说明、设计变更和国家（行业）的相关标准、规范为标准共同验收。 2.工程质量必须符合《建设工程施工质量验收统一标准》gb50300-XX.《火灾自动报警系统施工及验收规范》gb50166-1992.《自动*灭火系统施工及验收规范》（XX年版）gb50261-1996.《机械设备安装工程施工及验收规范》gb50231-1998.《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303-XX.《室内消火栓给水灭火系统安装工程施工工艺标准》j512-XX.及其他的国家和行业现行的相关标准、规范。 第七条安全施工 1.乙方在遵守现行有关的国家和地方有关规范要求的同时，还必须执行甲方的《建设工程安全文明管理办法》。
合同管理工作计划 合同管理工作是对合同进行相关的管控工作，而相关的工作计划又应该怎么进行制定呢？下面是小编推荐给大家的合同管理工作计划范文，希望大家有所收获。 我于20xx年11月14日入职，至今不过两个月，在这段时间内，我初步了解了集团构架、办事流程以及工作内容，在新的一年里，我的工作计划如下： 我的工作，是建立在合同上的管理工作，没有合同，合同管理主管之岗位设置就失去了意义，因此，只要涉及到合同事项，就应当经过合同管控这一环节。如何才能管控到每一个合同？这就涉及到与其他部门沟通的问题。任何一份合同必须经过公司盖章方能生效，因此，随时保持与董办、商务部门的畅通联系是我20xx年工作内容之一。 所谓合同管理，就是要对合同谈判、合同起草、模板维护、合同评审、用印监督、后续跟踪等负有管理责任。合同谈判、合同起草约占5%的工作量，应经办人的要求并在分析可行性后，提供高质量的服务；模板维护约占5%的工作量，就是修订集团现有的、不符合现行法律法规或者不符合实际要求的合同，以及拟定可能涉及到的合同模板；合同评审约占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，应当对合同标的、价款、违约、争议解决等重点条款进行审查；用印监督和后续跟踪约占20%的工作量，是合同管理工作的核
心部分，将按季度展开工作，除了向董办、商务部门直接调取用印资料和履行情况外，还应对重大合同进行一对一的跟进，一旦发生或可能发生违约情形时，应进行证据保全并立即向上级汇报。 合同管理制度和OA评审流程是刚刚建立起来的，目前合同管理制度在逐步完善，OA评审流程也步入正轨，但也出现了重复工作的现象，比如合同评审中法务部和质量部门的评审内容，在评审质量类协议时，部门应该根据自己的专业负责相应的条款，所谓术业有专攻，法务部应该重点评审违约条款、惩罚性条款、争议解决条款等涉及法律知识的条款，质量部门应该重点评审质量管理、质量标准、生产过程控制、保质期等涉及质量问题的条款。而在实践过程中，法务花大量的时间对合同进行全面审查，向相关部门提示风险点，这里有两个不妥之处：其一，法务知识有限，有可能根本看不懂除法律之外的专业条款；其二，对合同进行全面审查，必然存在重复性工作，工作效率降低。合同全面性审查的好处在于不放过任何一个风险点，但是从制度层面来说，合同管理制度确立了责任制，如果有制度不落实，那么制度就是一个好看的花瓶；从人力资源层面来说，消耗相同的人力成本却不能创造更多的价值，这不是一个成功企业所愿意看到的。因此，减少工作重复性，提高工作效率是我20xx年的又一个计划。
《建筑工程项目招投标与合同管理》作业2及参考答案说明：本次作业包括第3章工程施工招标的内容，请于8周之前完成。 一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1.标底____招标人编制的招标项目的预期价格。 2.招标实施阶段____ 是整个招标过程的实质性阶段，主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。 3.资格预审____ 是对所有投标人的一次初选，是投标人的第一轮竞争。 4.投标有效期____ 是指从投标截止日期到选定中标人并签订施工合同为止的这段时间，这个时间应在投标须知内予以明确。 5.无标底招标____ 是指招标人不设标底或即使设置标底也不作为评标标准，投标人只提出评标的标准和方法，投标人根据招标文件自主报价的一种招标方式。 二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分） 1.招标机构主要职责是_拟定招标文件_，组织__投标、开标、评标和定标工作等。 2.招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。计价方式主要有_固定总价_合同、_单价_合同和成本加酬金合同，同时规定合同价的调整范围和调整方式。 3.标底是招标人编制的招标项目的预期价格。编制标底时，首先要_保证其准确_，其次要做好__保密工作__。 4.招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括：发布招标公告或投标邀请书，，组织资格预审_，召开标前会议，开标、评标和定标。 5.有标底招标和无标底招标的内涵的差别在于：一是招标单位在招标过程中是否编制标底；二是评标时是否以_标底_作为基准对投标单位的报价进行考评。 三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。认为对的，在题后的括号内画“√”，认为错的画“ⅹ”。错划或漏画均无分） 1．工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。（√） 2．招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。（ⅹ） 3．招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。（√）
工程施工合同签订注意事项 建设工程施工合同订立过程中,通常要经过招标、投标、定标这几个过程，形成招标文件、投标文件、中标通知书三个主要文件。中标通知书对招标人和中标人均具有法律效力。依据《中华人民共和国招投标法》第四十六条:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议”。由此，我们可以看出,从合同法角度分析,招标文件是要约邀请、投标文件是要约、中标通知书是承诺,所以，依据合同法,中标通知书的发出就表示合同成立。但考虑我国传统观念,或招标文件中有“以签订正式合同书为合同成立”的约定,所以要十分注意建设工程施工合同的签订工作,维护自身权益，防范合同风险。 目前，发包人和承包人多采用由建设部与国家工商行政管理局共同制定的《建设工程施工合同(范本）》(GF-19９9-020１)签订施工合同，下面笔者拟从协议书、通用条款、专用条款三部分浅谈合同签订的注意事项。 第一部分协议书 《建设工程施工合同(范本)》(以下简称《施工合同》）由四部分组成，即协议书、通用条款、专用条款、附件。协议书作为《施工合同》第一部分，在整个合同中具有最高法律效力,签订其应注意以下几个方面： 一、合同主体 协议书中发包人、承包人应与中标通知书上所确认的招标人、中标人相吻合,更应注意其主体资格和履约能力。合同签字、盖章的主体应与发包人、承包人主体相一致。 二、合同工期 合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同,并应在“开工日期”这一栏明确“以书面开工通知为准”的条款,以避免因发包人自身原因,致使承包人不能如期进场施工的被动局面和纠纷。 三、工程质量标准 工程质量标准应达到国家标准规定的合格标准，但发包人亦有在招标文件中提出更高要求,在签订此条款时，可以约定“合格,力争获奖”,以降低风险。 四、合同价款 此条款应是被发包人经招标程序确认的承包人投标报价,若合同为可调价格合同,在此处可注明“暂定”字样。 五、组成合同的文件
消防工程施工合同 甲方：________________________________ 乙方：________________________________
签订日期：_______ 年 _______ 月______ 日
甲方（全称）：乙方（全称）： 及其他有关法律、行政法规， 按照《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》遵循平等、双方就本工程施工事宜协 自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况， 商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 工程规模： 二、工程概况 开工日期： 竣工日期： 三' 质量标准 工程质量标准： 四、合同价款 金额（人民币大写〉： 五' 组成合同的文件 1、本合同 2、标准、规范及有关技术文件 3、图纸 4、工程量淸单 5、工程报价单及预算书 双方有关工程的洽谈、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
六' 合同的生效及终止 1. 合同签订之日起生效。 2、除合同质虽保证书外，甲乙双方屜行合同的全部义务，竣工结算价款支付完毕，乙方向甲方交付竣工工程并验收达到约定标准后，本合同即告终止。 3、合同的权利义务终止后，甲' 乙双方应当遵循诚实信用的原则，履行通知' 协助' 保密等义务。 七、图纸 提供方及份数： 八、甲方工作： 1、提供当地消防部门审批的设计资料，如在施工中发生变化应及时协调乙方及设计单位予以解决。 2、对乙方施工现场的设备' 材料等予以保护。 3、如工程需基建方配合工作，甲方应提前和乙方及基建单位协商解决。 4、提供具备施工条件的施工场地。 5、提供施工所需水' 电、电讯线路并接至施工场地。 6、双方约定甲方应做的其他工作： 九、乙方工作 1、必须按消防部门审批合格的设计图纸和《建筑设计防火规范》等有关规定进行施工. 2、在施工过程中，如发现技术要求与现场实际悄况不符合《国家消防验收规范》时应向甲 方提出，由甲方和设计单位与消防部门协商解决。 3、根据施工图纸和预算书范国内的：从审图' 申报消防手续' 施工' 验收全套包干。 4、施工图纸范圉外（如：外部管道、防火门等） 以甲' 乙双方' 见证方共同确认另行计价。 乙方应按合同规定的时间完成和提供服务。十' 施工组织设计和工期
合同及信息管理方案 一、合同管理目标 监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则，避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。 二、合同管理内容 1.监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。 2.定期按合同协议书及投标书中承诺的要求，对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。 3.按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。 4.对工程停工及复工的管理。 5.对工程工程索赔（工期、费用）的管理。 6.对合同执行过程中的争议进行调解。 7.在合同执行过程中，对违约事件进行处理。 8.违约事件的预控，及时提醒合同双方认真履约，避免不必要的合同纠纷发生。 三、合同管理方法 合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后，将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容，力求使合同全面、完整，并符合国家法律、法规的规定，防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生，充分理解合同内容，以便在履行中做出正确的解释。在实际工作中，由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉，合同本身条款繁多，条款关系复杂，合同语言可能有歧义等特点，监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同，清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利，分析各项工程活动的合同后果，并将其贯彻到各监理部和每个成员，依据合同开展监理工作。． 合同分析着重明晰以下问题： （1）工程概况以及工程范围；在各主要的合同事件中，监理、施工单位及业主之间的义务及责任，各主要合同事件之间的关系； （2）监理的工期控制目标，工程进度计划及各主要工程设备材料的进场计划；（3）监理的质量控制目标和所执行的规范标准、试验规程、验收流程。 （4）监理的投资控制目标，分析施工合同价格的种类、适用的范围、调整的条件、方式和流程； 监理如何处理业主与施工单位的合同争执问题，包括索赔与反索赔问题；在施工过程中还会遇到许多无法预见的干扰，所以必须对合同加强跟踪管理。在合同分析、履行跟踪的基础上，高度重视合同的文档管理，对涉及合同变更的各种文件，
四川省&******有限公司 施工项目合同管理办法 第一章总则 第一条为规范施工项目的合同管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，提高公司的经济效益，特制定本办法。 第二条合同是具有法律约束力的文件，项目经理受企业法人代表委托履行合同。项目经理部要根据工程承包合同条款中规定的工期、质量、安全等标准，制定项目经理部合同管理实施细则，明确各级领导和有关部门在合同管理工作中的职责，加强工程项目的各项管理，全面履行合同。 第三条本办法适用于公司法人代表或经公司法人代表委托的代理人以公 司名义签订工程承包合同、劳务分包合同、专业承包合同。上述合同在本办法中通称施工合同，施工合同的甲方通称为发包人，乙方通称为承包人。 第二章合同管理机构、人员 第四条公司计划合同部是合同的主管部门，设置分工明确的合同管理岗位，配置专职合同管理人员。在必要时可成立索赔管理机构，分包评标机构，由公司分管领导负责其工作的指导与协调。公司下属每个施工项目，必须配备合同管理人员。由其对所在项目的施工合同进行管理，公司计划合同部对项目合同管理人员的工作进行指导、监督和协调。 第五条计划合同部主要工作 （一）负责对各类合同的合法性、可行性进行审查，并出具审查意见。 （二）负责各类合同、分包合同的洽谈、招（议）标组织工作。 （三）按规定程序办理工程价款结算、索赔、工程变更、工程延期、各项费用补偿及价格调整等合同业务工作。 （四）负责监督、检查各类合同、分包合同的履行情况。 （五）负责各类合同纠纷的调查协调。
（六）负责工程索赔管理的资料整理，提供索赔依据，撰写索赔报告，对索赔项目进行跟踪、催办，积极配合监理工程师对索赔资料进行审核，及时提供进一步的资料，做好索赔资料的档案管理工作。 （七）负责工程分包的发包、评标、结算及对分包商的评价。 （八）负责合同文件的档案管理。 第六条对合同管理人员要求 （一）要熟悉工程，懂施工技术、懂各项业务管理；要熟悉合同文件，了解施工现场情况，了解有关法律法规。 （二）要有一定公关能力，能够处理好内外关系，特别是处理好外部监理工程师和业主的关系；要有一定应变能力，思想敏捷，条理清楚，在对外联系、商讨和谈判中，能随机处理问题，维护公司的利益。 （三）要有一定的文字写作能力，对外提供的各类函件、报告，要简明扼要，文理通顺，论理切中，能够反映出本公司的水平，提高公司声誉。 第三章项目部合同管理的主要工作 第七条项目部合同管理的部门是合同管理工作的主要部门，其他各部门应按各自的分工配合其工作。 第八条合同管理工作要与工程进度、工程技术、质量管理及工地实验、材料供应、财务结算等工作密切合作，了解工程施工过程的全面情况，促使全面有效地履行合同，并利用合同有关条款，保护公司的合法权益。 第九条合同管理的主要工作 （一）全面、有效地履行合同，这是合同管理工作的根本任务。 （二）主动配合监理工程师的工作，协调好施工人员和监理人员的关系。 （三）按合同规定，及时向监理工程师报送工程进度计划和工程进度报表，及时办理工程验收，搞好工程计量和工程价款结算签证。 （四）按规定程序，及时办理工期索赔、费用索赔工作，包括收集资料、提交索赔报告、进行索赔谈判和办理费用补偿等工作，办理工程调价和新增项目报批工作。 （五）做好合同管理台帐的登记工作。
编号：_____________彩门工程施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程管理条例》等有关文件规定，结合本工程实际情况和甲方施工任务的需要，遵循“平等、自愿、诚信”的原则，建立分项工程施工合作关系，经双方充分协商，一致同意签订本合同，共同遵守。 第一条工程概况 1.1工程名称：____________________________ 1.2工程地点：____________________________ 1.3工程内容：本合同1.1条工程的制作、安装、装饰等分项工程；工程质量负责人告示牌(一块)的制作、安装、装饰等。 1.5合同工期： 1.5.1开工日期自_______年_______月_______日开工至_______年_______月_______日止竣工，总工期_______日历天。乙方必须满足甲方提出的进度要求。 1.6工程质量等级： 1.6.1工程质量要求：以业主签发的相关文件中规定要求为工程质量标准为准，焊接、安装等工序作业必须符合国家相关质量要求，外观美观、大方，无粗糙焊接缝，彩布拼缝平滑。 1.7承包形式和合同价款： 1.7.1本工程以分项工程综合总价承包。综合承包总价包括：乙方完成工作内容发生的全部材料、劳务、机械费用、进出场费用、设备安装、质检、管理费、利润及临时设施、环境保护、安全防护、文明施工、保险等全部费用，以及所有责任、义务和一般风险。该综合单价已经充分考虑了各种价格上涨的不利因素，所以合同实施期间不论发生工、料、机的价格浮动或政策性变化，合同总价均不作调整，本合同工程总价为人民币____________元整。 第二条技术交底与竣工验收 2.1甲方向乙方提供施工图___份，并组织双方技术人员、现场负责人进行现场踏勘、放线和技术交底。 2.2乙方应严格按照技术交底、施工设计图纸组织施工；应自觉服从甲方技术人员、现场管理人员的管理，但不排除乙方对工程所承担的责任。 2.3乙方在施工过程，应按业主、监理及甲方关于报检程序的要求，在每道工序完成后，先自检，自检合格后报甲方、监理、业主检验。对检验中发现的不合格工程，乙方应按要求返工并承担费用。 第三条材料供应及制作要求 3.1本工程所用材料由乙方负责自行采购，必须保证材料的质量。其中立柱全部采用为___毫米*___毫米___毫米角钢焊接、横梁两端及前后两个立面水平方向分别使用三根___毫米*___毫米
编号：_____________消防工程安装施工合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 根据国家合同法和消防工程安装规范，经双方协商，根据本工程实际情况和乙方的承诺声明，达成以下协议，共同遵守。 第一条、建筑消防安装设施概况： 1、建筑名称： 2、安装范围：火灾自动报警系统（消防图纸所含全部内容）。 3、开工日期：_____年_____月_____日。 4、竣工日期：_____年_____月_____日。 5、施工工期：_____天（历天）。 6、施工方式：甲方购料（供料），乙方施工。 第二条、甲方责任： 1、提供一份完整蓝图，如有变更图纸，同样提供一份。 2、甲方负责施工水电费，第一次进场工具的运输费及最后一次撤场时工具材料的运输费。 3、合同价的确定 每个报警点按_____元计，本工程约_____个点，本工程所有项目最终按实际用量结算。 4、付款方式： 1）、进场当天付_____元。 2）、工程量完成一半时付合同价款的_____ %。 3）、工程完成调试合格后付至合同价款的_____ %。 4）、工程验收合格后付至合同价款的_____ %，余款_____ %质保金一年之内付清。 5）、帮助乙方协调好工地工作。 第三条、乙方责任：
1、乙方要按照甲方施工工艺要求施工。 2、要搞好安全、文明施工，接受甲方管理，遵守自己的承诺声明。按照消防规范和施工工期，组织施工并保证验收。 3、工程安全文明施工必须严格执行__________号文件《__________市建设工程安全文明施工管理规定（试行）》的要求及有关安全文明施工的规定并承担相关费用。在工程施工期间所发生的任何工程质量事故和人身伤亡事故以及给第三方造成的人身和财产损失，由乙方承担全部责任。因此对发包人、招标人造成经济损失的，乙方应承担经济赔偿责任。乙方必须按照安全文明工地规范要求建立健全各项制度及安全防护措施，如有一项不符合要求，罚款__________元。 4、要妥善使用和保管好甲方的设备、材料、物资，出现损坏、丢失按价赔偿。 5、严禁乙方转包、分包本工程。 6、要杜绝一切不安全因素出现，出现任何安全事故均有乙方承担全部责任。 7、做好消防验收和售后服务工作，保修期内出现质量问题时，乙方要无偿立即修复。 第四条、其它事项： 1、因建设方（土建）未完工和不具备消防安装条件时，乙方工期可适当顺延。因甲方材料、物资原因没到位影响乙方施工时，乙方可根据实际情况调整施工方案，但不影响工期、质量。 2、因甲方按合同拨款不及时或拖延拨款时间，乙方可协商终止合同。因乙方工程质量达不到质量要求和施工进度达不到甲方要求时，甲方有权解除合同，并要求乙方承担所有损失。 3、乙方所使用的原材料（主材、辅材、耗材）按工程进度提前10天向甲方提出书面计划。 4、双方共同负责验收并保证合格，经消防部门验收合格后，乙方可交工离场。 5、乙方因不服从甲方及建设单位的管理造成罚款，由乙方自负。 6、若乙方未按期完工，工期每拖延一天罚款__________元。 合同订立时间：_____年_____月_____日 双方签字： 甲方： 法定代表人：
全面合同管理初步方案 （讨论稿） 合同作为经济活动的重要表现形式，是公司控制性管理的重要依据。为完善合同管理，防范合同管理中存在的风险，公司应实行统一授权、归口管理、各负其责的合同管理体制，XXX作为合同管理的归口部门，指导、审核合同的签订，对合同履行进行监督检查。并制定管理方案如下。 一、修改并完善合同管理制度 根据全面合同管理工作的开展，应先对现在的合同管理规定进行修改，形成较为完善的合同管理制度。合同管理制度的内容包括：合同归口管理制度、合同资信评价制度、合同谈判、签订、会签、审查、法人授权制度、推行合同示范文本、建立兼职合同管理员制度、合同履行与纠纷的处理、合同履行情况的反馈和定期检查、合同管理进行考核奖惩等内容。 二、制订并推行合同示范文本 XXX根据多年合同管理中发现的漏洞，结合公司的实际情况，在对各业务部门充分调研的基础上，制订符合各单位业务情况的销售合同（长丝、短丝）、采购合同（酸、碱、煤、二硫化碳、短绒等）、承揽合同（加工、定做、测试、检验、复制、修理）、运输合同、建筑安装工程合同等合同示范文本。各业务部门在签订合同时应参照使用，如须对合同条款进行修改，应及时通知XXX。 三、实行兼职合同管理员制度 各合同业务部门挑选一名业务素质较高的管理人员担任兼职合同管理员，由XXX对其进行业务指导和培训。主要职责： （1）对本部门签订的合同进行初步审核； （2）指导合同承办人员签订合同，负责合同档案管理； （3）及时报告合同对方的名称、法定代表人、委托代理人、企业的合并和分立、合同主体、标的等变更情况及合同项下债权债务的转让情况。
四、建立资信审核、备案、评价制度 合同签订前，遇有与客户第一次发生业务、老客户的资料超过一年、遇有重大合作项目等情况时，应进行资信审查，确定合同对方是否符合签约条件，是否具备履行合同的能力。要求合同对方提供： 1、最近一期经年检的营业执照； 2、涉及专营许可和特殊资质要求的，提供相应的证明文件； 3、在过去三年内，该单位与公司未发生诉讼纠纷、在产品质量、质保服务、合同付款方面无不良记录。 合同履行中，针对合同履行的情况，建立客户资信档案，并进行评级。三年内与公司发生诉讼纠纷、在产品质量、质保服务、合同付款方面存在违约行为等纪录出现三次、或者在三年内存在产品以次充好、旧产品返新等纪录时，公司不再与其发生业务。 五、加强合同价款结算的管理 存在以下情况时，不得办理结算手续： 1、应签订书面合同而没有签订的； 2、未履行审查手续的合同，一律不得签订，不得办理结算手续； 3、合同结算付款前，应当由经办单位和合同管理部门签署意见，未经合同管理部门签署意见或合同管理部门不同意付款的合同。 六、加强合同对方委托手续的管理 1、在签订合同签订时，在合同中必须写明对方经办人姓名。合同履行过程中，对方合同委托代理人应有授权委托书，更换经办人后必须有新的授权委托。公司合同承办人员应将授权委托书及首次付款的收款收据的复印件归入客户档案。在付款时，应根据授权委托书及留存的收款收据复印件和欠款情况付款。 2、提货后未支付货款的单位，应给公司出具收货单据，单据上应标明公司的名称、货物的数量及单价等，并在单据上签章。并须出具所在单位的授权委托书，注明授权内容和期限，无委托手续的不得办理业务；
工程项目合同管理办法范文 为了进一步加强合同管理，规范合同管理行为，避免法律风险和纠纷，保证工程建设项目顺利进行，根据公司合同管理有关规定，结合项目部实际情况，制定本办法。本办法只适用于工程项目管理部负责签署的施工合同的管理。 第一章签订工程项目合同的原则 1. 合法原则 《合同法》规定：“订立经济合同，必须遵守国家法律，必须符合国家政策和计划要求”。 2. 诚信原则 甲乙双方当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。 3. 计划原则 在订立和执行项目承包合同中，必须服从和维护公司计划，保证公司计划的实现。 4. 平等互利、协商一致的原则 发包人和承包人的地位是平等的，在平等的基础上，就合同的主要内容经过协商，达成一致意见。任何一方不得把自己的意志强加给另一方。 第二章工程项目合同管理的任务工程项目合同管理的任务是根据法律、政策和生产经营计划的要求，运用指导、组织监督等手段，促使当事人依法签订、履行、变更合同和承担违约责任，保证工程项目建设顺利进行。
第三章工程项目合同签订中职责的划分 （一）合同员职责 １、审核是否有违反法律法规和合同签订原则的条款。 ２、审核有无损害国家、社会和第三者利益的条款。 ３、审核是否具备签订合同的必要条件。 ４、检查合同条款是否完备、内容是否详尽准确。 （二）计划员职责 １、审核项目初步设计和总概算是否批准。 ２、审核项目和投资是否列入上级部门批复计划。 3、审核工程承包范围。 4、审核工程开工和竣工日期及中间交工工程日期是否符合总体布置的要求。 （三）预算员职责 1、审核合同价款是否符合合同法规定的确定方式。 2、审核各种取费标准是否合理。 3、审核预结算及工程款拨付办法。 4、审核奖励与惩罚条款是否合理。 5、审核违约索赔事项及有关结算事宜的补充条款。 6、审核违约责任以及争议条款。 （四）施工人员职责 1、施工人员要按照合同约定条款，管理乙方施工。 2、审核工程质量检验标准。