企业财务管理案例分析关于企业财务管理的分析——扬子公司财务管理的思考与对策内容提要:随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务为核心，已成为企业家的共识。
我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为他说通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关。
企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。
财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。
财务管理直接关系到企业的生存与发展，资金是企业的“血液”。
企业资金运动的特点是循环往复地“流动”。
资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，一“通”就百“通”。
如果资金不流动，就会“沉淀”与“流失”，得不到补偿增值。
正因为这样，资金管理成为企业财务管理的中心亦是一种客观必然。
因此。
抓企业管理应以财务管理为基础，为入手点。
这样，既可以抓得实在，又揪住了“牛鼻子”。
因此，为了更深入地研究企业战略管理，我们选取了扬子公司为研究对象，通过对该公司发展战略的研究，结合当前环境变化快、不确定性显著增加的特点，对扬子公司的财务管理进行探讨，认为该扬子公司的财务管理的策略是:紧密配合企业战略总目标，做好财务计划;促使企业最大限度地提高投资报酬率;合理提高资产的利用效率;正确进行财务分析。
本论文主要分为三个部分:第一部分:A公司发展与现状, A公司发展回顾第二部分:扬子石油化工公司财务管理现状与问题分析, 扬子石油化工公司财务管理现状, 扬子公司存在的问题第三部分:扬子公司财务管理的思考与对策, 紧密配合企业战略总目标，做好财务预算, 促使企业最大限度地提高投资报酬率, 合理提高资产的利用效率目录A公司发展与现状 ..................................................................... ........................................................................ .. (2)1(公司简介 ............................................................................................................................................. . (2)2(发展简史 ..................................................................... ........................................................................ . (2)3.产品介绍 ..................................................................... ........................................................................ ................ 2 扬子石油化工公司财务管理现状与问题分析...................................................................... (3)1、扬子石油化工公司财务管理现状 ..................................................................... (3)扬子公司财务状况 ..................................................................... . (3)扬子公司产品销售状况 ..................................................................... .. (3)2(扬子公司存在的问题 ..................................................................... .. (4)缺乏科学的公司发展战略 ..................................................................... . (4)员工竞争意识单薄 ..................................................................... . (4)管理体制存在不足 ..................................................................... . (4)过分提高财务管理在企业管理的位置...................................................................... .. (4)把企业的财务管理目标定位为“企业利润最大化” ................................................................... .. (4)不顾条件地实施多元化理财 ..................................................................... ................................................... 5 扬子公司财务管理的思考与对策 ..................................................................... .. (5)紧密配合企业战略总目标，做好财务预算...................................................................... .. (5)财务预算 ..................................................................... ........................................................................ .. (5)全面预算管理体系 ..................................................................... . (6)促使企业最大限度地提高投资报酬率 ..................................................................... . (6)成本控制与企业的基本战略的匹配...................................................................... (6)成本控制战略与企业发展阶段的匹配...................................................................... .. (7)成本控制战略措施之间的匹配 ..................................................................... .. (7)合理提高资产的利用效率 ..................................................................... (7)A公司发展与现状(一) A公司发展回顾1(公司简介中国石化扬子石油化工股份有限公司是专业生产有机化工产品的国家级高新技术产业，注册资本为31785.48万人民币，公司拥有雄厚的经济和技术实力，主要生产装置地处中国第二个国家级石油化工基地—位于长江三角洲地区的南京化学工业园，主要装置为国内最大的1.6万吨/年己烷装置以及2.8万吨/年丁烯-1装置。
主要从事工业己烷、6号抽提溶剂油、1-丁烯、2-丁烯、甲基叔丁基醚、碳三碳四等产品的生产和销售。
年销售收入近10亿元，全员劳动生产率超过300万元。
2(发展简史2006年3月，中国石化向扬子石油化工股份有限公司(“扬子石化”或“扬子股份公司”)除自身以外的所有股东发出了全面收购要约。
要约收购完成后，除中国石化以外的其他股东持有的股份约占总股本的0.49%，低于10%。
“扬子石化”因股权分布不符合股票上市条件，于2006年4月21日终止了在深交所的上市地位。
2006年4月至6月，中国石化又进行了两期余股收购，此后中国石化对“扬子石化”的持股比例由99.51%上升到99.81%。
要约收购结束后，中国石化采取了吸收合并的方式，以达到最终整合目的。
2006年12月22日，中国石化在南京高新技术产业开发区设立了注册资本500万元的全资子公司—中国石化扬子石油化工有限公司，经严格履行法律程序，该公司对扬子股份公司进行了吸收合并， 2007年7月26日，本公司完成了工商变更登记，注册资本从500万元增加到233059.6654万元，扬子股份公司的全部资产、负债、业务和人员均转移到本公司，自2007年10月1日起正式以中国石化扬子石油化工有限公司名义运营，原扬子石油化工股份有限公司将依法注销。
3.产品介绍中国石化扬子石油化工股份有限公司以“求实、发展、创新”为宗旨，凭借化学工业园的地域优势、产业优势、资本优势和人才优势，依托扬子石油化工公司的资源优势，主要从事丁烯-1产品以及己烷产品的生产和销售。
目前的科研、产品开发的工作集中表现在碳四资源的开发及综合利用上，同时适时开展计算机应用、电子信息、化工生产等领域的研究。
现有2套国内一流的大型石化生产装置及配套完善的辅助设施，形成了2.5万吨/年丁烯-1,2.5万吨/年己烷的生产能力，每年可生产丁烯-1、MTBE、己烷、溶油剂四大系列8种10多万吨的石化产品，是国内最大的丁烯-1及食品工业用己烷生产商，MTBE出口商。
公司产品以批量大、质量好而享誉国内外，得到了广大用户及同行的广泛认同，2003年跻身中国化工企业500强。