4. 决策树法
一是新建一个车间业的经营决策大多数不需要这么复杂，特
别是在评价选择时，可多用经验判断法，但程序是
不能变的。
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经营决策的方法
现代决策法分两大类: 大型高速电子计算机
一类是计量决策法。 一类是主观决策法。
计量决策进入了一个崭新的时期
计量决策法
计量决策法是：
建立在数学工具基础上的决策方法
核心是：
决策的变量与不变量以及变量与目标之间的关系， 用数学关系表示出来，即建立数学模型。然后根据 决策条件，通过计算求得决策答案。
主观决策法
主观决策法是：
决策中充分发挥人的智慧的方法
核心是：
直接利用人们的知识、经验和能力，在管
理决策的各个阶段，根据已知的情况和现有的资料 ， 提出决策目标、方案、参数，并作出相应的评价 和 选择。
几种简单实用的选择方案的方法：
1. 标准值选择法 2. 最大最大收益值标准法 3. 最大最小收益值标准法