感谢你的观看
感谢你的观看
经营决策的方法有哪些

常用的经营决策方法
经营决策的方法：经验决策法
这是一种最古老的决策方法，由于它简便易行，在现代企业经营决策中，仍然
经常使用。特别是对那些业务熟悉、工作内容变化不大的专家，往往可以凭经
验做出决策，并且能取得良好的效果。

经营决策的方法：德尔菲法
这种方法是美国著名的咨询机构兰德公司于20世纪50年代初发明的。它的核
心组织形式是：不把专家召集在一起开会讨论，而是发函请一些专家对一定的
问题提出看法和意见，被征询的专家彼此不相知。收到专家们回答的意见后加
以整理分析，再分寄给专家们继续征求意见。如此重复多次，直到意见比较集
中为止，以据此做出决策。这种方法可以使专家们毫无顾虑，各抒己见，同时
又能把较好的意见逐步集中起来。

经营决策的方法：头脑风暴法
这是邀集专家，针对确定的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广
益、寻找新观念，找出新建议。其特点是运用一定的手段，保证大家相互启
迪，在头脑中掀起思考的风暴，在比较短的时间内提出大量的有效的设想。它
一般采取会议讨论的形式，召集5～10名人员参加，会议人员既要求有各方代
表，又要求各代表身份、地位基本相同，而且要有一定的独立思考能力。会议
由主持人首先提出题目，然后由到会人员充分发表自己的意见，会上对任何成
员提出的方案和设想，一般不允许提出肯定或否定意见，也不允许成员之间私
人交谈。会议结束后，再由主持人对各种方案进行比较，做出选择。

这种方法是把有关人员集中起来以形成一种意见或建议。与会者发表的各种看
法，其他人可以参加分析、评价，或提出不同看法，彼此之间相互讨论、相互
交流、相互补充、相互完善。会议主持人还可以根据发言者的个人身份、工作
性质、意见的权威性大小等因素对各种意见加以综合，然后得出较为满意的方
案。

经营决策分类
(一)按决策问题在经营中所处的地位分
1.战略决策
2.战术决策
感谢你的观看
感谢你的观看
(二)按决策的归属分
1.高层决策
2.中层决策
3.基本决策
(三)按决策问题出现的重复程度分
1.程序性决策
2.非程序性决策
(四) 按决策目标与所用方法分
1.计量决策
2.非计量决策
(五)按决策问题所处条件不同分
1.确定型决策
2.风险型决策
3.不确定型决策
企业经营决策的内容
经营决策的内容包括：
产品决策
价格决策
渠道决策
促销决策
目标市场决策等等。
：
1.企业经营决策的基本程序
2.企业经营决策实训心得3篇
感谢你的观看
感谢你的观看
3.专卖店经营方法
4.公司的经营决策机构
5.企业管理的激励方法有哪些