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项目成本费用估算流程

交财务部存档
结束
工作内容工作标准来自核算人工成本费用人工成本:依据现场要求,依据监理员的工资确定费用。
核算管理费用
合同额×5%
核算项目运行费用
项目运行费用包括交通费、住宿费、餐费。管理部人员应与项
目洽谈人确认甲方可否提供食宿,来协助核算项目运行费用。
核算各项税费
税费包括销项税、进项税、税金及附加、所得税。具体算法参
注意事项: 1、 《成本估算表》填写完毕后,不可随意更改,若需改正,需重新填写并找相关负责人签
字。
照财务提供的各计算公式。
将填写完毕的《项目成本估 部门经理在审批过程中,若发现有核算不正确或预估项有较大
算表》交至部门经理审批是 出入的地方,应重新检查核算,及时改正。
否合格。
项目成本估算表》提交至投 投资发展部签字确认后,将估算表电子版交于战略发展部,二
资发展部签字确认
份纸质版分别交至财务部,本部门管理部。
成本估算流程
开始
查看、询问现场情况
初步确定现场监理人 员,提请部门经理审定
是 依据经理意见初步确定工期、食 宿、商务费用、使用资质情况
填写《项目成本估算表》并打印 2 份 否
否 《项目成本估算表》提 交至部门经理审核
是 《项目成本估算表》提 交至战略发展部审核
是 将《项目成本估算表》提交 至投资发展部签字确认
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