冲洗 （2）
通风装置1
通风装置2
冲洗 （3）
磷化槽
货架
高压清洗机
冲洗（1）
冲洗 （4）
清 洗 枪
冲洗（5）
3×1.5
3×0.8
2×4.0
说明 清洗行程路线 受伤倒退路线
磷化液存放区
动力箱 配电箱
插 座 工 具 柜
第二处接头:
三相插头与 两相线连接
4、商用车车身厂叉车坠落事故
二、安全原理和法则
二是：有色铸件有限公司在登高作业的安全管理方面虽然制定了《检修 作业安全管理程序文件》，但是在检修过程中执行不到位：
——危险作业审批中仅对登高作业提出系安全带和监护的要求，并未对 登高方式和行走路径做具体安全要求。
2、专用汽车有限有限公司“5.1”触电事故
3、粉末冶金厂事故
粉末冶金厂“7.18”死亡事故现场平面图
海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系
如图2-4所示。在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应， 其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故 过程被中止。海因里希认为，企业事故预防工作的中心就是防止人的不安全行为 ，消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程从而避免事故发生。
即使循环时间不够，如果起钻过程中按规定灌注了泥浆，悲剧 也不会发生；
即使没有按规定灌注泥浆，如果及时发现溢流征兆，悲剧还不 会发生；
即使没有及时发现溢流征兆，如果能够及时放喷管点火，将高 浓度硫化氢天然气焚烧处理，也不会导致人员中毒伤亡的事故发 生。
面对一个个事故，总是有太多太多的“如果”，只有通过安全 培训，让员工掌握安全技能，如果这样，才不会有那么多的如果 。
事故现场平面图
事故现场相关图片
事故现场相关图片
原因分析：
（一）直接原因
杨某在接到维修任务后，未能充分辨识从墙体行走容易跌落的危险性 ，选择从石棉瓦屋顶通过的途径，导致踩碎石棉瓦，造成其在通往维修点过 程中意外坠落是导致事故发生的直接原因（危险认知能力差）。 （二）间接原因
一是：车间在改造过程中，新增模具库房，挤占了原有的天车检修平台 固定登高梯区域，登高梯下端被拆除，造成杨良国无法直接通过登高梯到 达检修平台。
（一）海因法则
[美] Heinrich统 计了55万起灾害 事件…
1件
死亡/重伤害
29件 轻 伤害
300件 未产生伤害
每330起同类事件中
海因法则:
[ 事故三角形]
总结出：
300:29:1
的关系
不安全行为 1000…000 不安全状态
引伸……
一.背景—Why
而人们往往 看到的只是 露在水面上 的事故危害, 并没有意识 到隐藏于下 面的大量危 险的存在…
C、理解“安全第一”的真正含义。一是“尊重人权”，二是“安全是正效 益，事故是负效益”。在追求“政绩”和“业绩”的同时，千万注意不要出现 事故。
(四)轨迹交叉理论 轨迹交叉论认为，在一个系统中，人的不安全行为和物的不安全状态的
形成过程中，一旦发生时间和空间的运动轨迹交叉，就会造成事故。
人 物
起施
不安全状态
因害
管
物物
理
缺
陷 不安全动作
事故
行为人
三、现代安全管理的理念与转变
1、传统理念向现代安全管理的理念形式转变
事后型
预防型
静态型
动态型
外迫型
2003年底，重庆开县“12.23”特别重大 井喷失控事故，夺去了243条人命，震惊全 国。事故发生后，从政府主管部门的调查报 告中，让人不由得一再感叹 ！为什么在事故 过程中，一块又一块的骨牌倒了下去？
如果长时间停机检修后，没有卸下钻具中防止井喷的回压阀， 事故就不会发生；
即使卸下钻具中防止井喷的回压阀，如果起钻前按规定的足够 时间循环泥浆，将井下气体和岩石钻屑全部排出，事故就不会发 生；
Accident 事故
KIKEN
有可能成为劳动灾害 或事故的原因，以及 不安全行为和不安全
状态。
Hidden Defects 潜在的问题
（二）墨菲定理
任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性， 不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一 时刻发生。
100 -1= 0 墨菲
定律
的关系
由于梯台被临时房屋砌在里面，他们计划从模具维修站休息室（屋面为石棉瓦 材料）墙体经过模具库屋顶（屋面为水泥预制板材料）直接走到车间西侧的天车检 修平台处，再通过检修平台沿天车轨道梁行至维修点进行作业。
8时20分左右，杨良国顺着模具维修站休息室外面墙角摆放的模具（高度为 1700mm）爬上休息室外墙（墙高33பைடு நூலகம்0mm，宽300mm），沿屋顶边缘的墙体行走 4.6米后，不慎踩在其左侧石棉瓦屋面上，石棉瓦破损，杨良国坠落至休息室地面， 造成脑干损伤，后经医院抢救无效死亡 。
自主型
单向型
综合型
2、新时期企业安全生产的特点和方法
（1） 安全生产的观念转变
A、倡导“以人为本，安全第一”而不是一不怕苦，二不怕死的战斗年代提 倡的精神，现在是和平建设时期，我们应提倡“紧急避险、自救互救”，避免 事故，减少伤亡，不做无谓的牺牲 ；
B、不是“安全为了生产”而是“安全保障人权”人权最基本的是生存权、 劳动权和享受社会福利的权利。过去我们的口号是：“生产必须安全、安全为 了生产”这不符合“以人为本”的原则。现在应改为：“生产必须安全、安全 保障人权”。
安全管理原理与实际应用
目录
一、讲座从事故案例分析开始…… 二、安全原理和法则 三、现代安全管理的理念与转变 四、安全对策
一、让我们的安全讲座从几起事故案例分析开始吧……..
1、东风有色铸件有限公司“7.26”高处坠落死亡事故：
2010年7月26日7时45分左右，装备部压铸保全班班长刘芳斌、杨良国、李波等 人对压铸车间西跨中部短路的配电箱进行检查。发现可能是母排接线故障导致短路 ，但由于在地面无法看清母排接线（距地面6000mm）情况，需通过天车轨道梁登 高至上方母排处进行检查维修工作。
在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数 十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是 会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。
(三）海因里希事故因果连锁论
1931年，海因里希（W．H．Heinrich）首先提出了事故因果连锁论，用 以阐明导致事故的各种原因因素与事故之间的关系。该理论认为，事故的发 生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因 果的原因事件相继发生的结果。