组织环境分析一览表
编号：JL4.1-01
背景分析
分类
涉及内容
收集部门
频次
风险还是机遇
评价方法
备注
外Hale Waihona Puke 环境（质量环境）经济环境
市场需求量较大，市场竞争对手多，林业、农业有害生物飞机喷洒防治趋势在全国各地兴起
办公室
每一年一次
机遇
SWOT分析法
政治环境
我国经过二十多年的改革开放，社会及政治稳定，各方面都取得了显著的经济增长，经济政策正逐步地得到巩固和完善
办公室
每一年一次
机遇
SWOT分析法
组织资源
专职的飞行员、自有的飞机
办公室
每一年一次
机遇
SWOT分析法
组织文化
由于公司是中小企业，组织文化还不是很建全
办公室
每一年一次
风险
SWOT分析法
内部环境
（环境）
噪音
噪音对员工听力造成的危害
办公室
每一年一次
机遇
风险
SWOT分析法
编制：办公室审核：日期：2017.1.1日
办公室
每一年一次
机遇
SWOT分析法
技术环境
飞行高度低难度大、作业环境复杂多变。农化作业分散的作业基地和作业地号以及不同品种的农作物，给飞行环境形成了诸多的变因，给每一个飞行架次制造了不同的全新的地形、地貌和净空环境，这就要求驾驶员必须必备良好的注意力、应变能力和综合判断能力
办公室
每一年一次
风险
SWOT分析法
自然环境
农化作业大多远离主运营基地，加上林业、农业作业大多集中在夏季，地温度和大气温度高，天气突变快，雷雨增多，风切变、平流雾、辐射雾十分常见，有时甚至可以遭遇突发龙卷风的危害等
办公室
每一年一次
风险
SWOT分析法
内部环境
（质量环境）
组织使命
以营造国家农业、林业绿色文明为宗旨，以建设生态林业、生态农业为目标，扎实工作，为实现蓝天最幸福的伟大梦想而不懈努力