行政部每年定期进行合规性评价
负度较弱
员工
生产安全
行政部设内部保卫监控全厂
技术
正面
本行业发展为成熟期，技术创新快
/
经济利益
技术部监控产品发展，销售部监控市场价格
负面
由于本公司所使用的生产技术为行业常规技术方法，无知识产权保护，无技术壁垒
顾客
经济利益
竞争
知识
正面
公司作为车用儿童汽车安全椅及儿童床、儿童餐椅、学步车等产品的生产企业，生产运营稳定性较高，单位产品经济效益高
顾客
经济利益
销售部分析监控市场价格
正面
公司主要生产岗位人员已从事本行业多年，对产品主要工艺流程、要求和设备设施的专业操作知识掌握熟练，服务质量高，响应速度快
员工
技术水平
生产安全
岗位技能矩阵
顾客
经济利益
行政部采购监控市场价格
文化
正面
客户合作稳定，规模较大，内部管理完善，资金风险低
/
经济利益
销售部监控合同执行
负面
客户对于产品质量纠纷大多采用“处罚退回”方式，由于此方式变相降低了回款率
/
经济利益
监控检测结果
品质部监控产品品质
社会
正面
企业经济效益可观，得到本地政府的大力支持
本地政府
财政支持
行政部做好本地政府沟通，加强企业地位
销售部监控市场价格
政策
正面
国家对环保管控力度加大，落后产能及经济效益差的同业产品将退出
/
经济利益
行政部监控合法性
负面
国家对金属资源保护日趋严格，成本提高，合金件原材料价格上升
/
经济利益
行政部采购监控产能
负面
近几年中国政策导致用工成本提高
/
经济利益
监控市场价格
负面
近几年中国政策导致借贷成本提高
/
经济利益
监管单位
环境保护
行政部定期收集周边单位 意见
负面
经初步统计现生产安全事故仍无法达到0事故，每年有轻微工伤事件发生
员工
生产安全
行政部监控工伤事故
组织内外部环境SWOT分析表
No：002
外部环境
环境类型
组织环境描述
相关方
相关方需求
设定监测点
法律 法规
正面
本行业产品标准、安全生产规范均较完整
监管单位
合法经营
组织内外部环境SWOT分析表
No：001
内部环境
环境类型
组织环境描述
相关方
相关方需求
设定监测点
价值观
正面
本行业操作人员对经济、环境舒适性等诉求低
员工
工作环境
行政部监控考核人员
负面
部分员工责任心差
员工
工作环境
行政部监控考核人员
负面
部分员工由于不满足生活条件现状，易作出有损于公司的行为，如：离职，怠工等
监控市场发展行情
组织内外部环境SWOT分析表
No：003
综合评审结论
S
优势
本公司在作为车用儿童汽车安全椅及儿童床、儿童餐椅、学步车等产品供应商，工艺技术成熟，质量稳定。
W
劣势
受国家环境保护日趋严格，要求采购环保的新材料，且近几年环保的新材料价格高
受到员工及周围人员的责任心、技能水平等影响生产安全风险较高。
供应商
顾客
经济利益
品质部质检跟踪确认检测结果，必要时提请第三方检测
绩效
正面
经试产确认，本公司单位产能能耗水平处于一级水平
监管单位
环境保护
行政部统计确认单位产值能耗
正面
公司打造的后勤、公共服务相关生活条件及厂区景观均处于本地区同行业较高水平
员工
工作环境
行政部巡查监督保持情况
正面
公司改进自动化低噪音设备对周边影响单位小
负面
本地区处于偏避位置农村，周边农民对于本区域环境污染问题敏感
周边居民
环境保护
行政部做好各污染物 排放监控
负面
部分人员仍存在小农思想，贪图小利
员工
经济利益
行政部设保卫监控厂区安全
经济 因素
正面
大客户产品价格稳定
顾客
经济利益
销售部监控市场价格
负面
市场形势不稳，使原材料价格波动，带来巨大风险
供应商
经济利益
O
机会
目前国内市场需求较大，对于本公司拓展市场有较大机遇。
T
威胁
本公司技术不受保护，面临同行业企业的直接竞争。
编制人员
审核人
批准人
员工
经济利益
行政部做好员工关系，树立正确价值观；推行计件、计时制
文化
正面
公司建立以计件、计时管理为基准的核算方法，确保严格、团结、遵守纪律，在调度环节实行生产计划下达到每道生产工序，确保任务命令正确
员工
认同企业 文化
生产部和行政部监控考核人员
负面
狼性文化对员工不利
员工
经济利益
行政部协同生产部做好丰富员工文化生活及员工关系
品质部监控各危险源
正面
公司一线操作岗位培训采用岗前培训和一对一师傅带徒弟形式，有效确保专业操作知识的传递
员工
技术水平
生产安全
生产车间监控实习结果
负面
公司产品生产过程中仍无可避免的产生本公司不可处置的环境污染，并且本公司缺乏其控制的专业性
监管单位
环境保护
行政部对各污染源设 监控计划，实施监控
负面
公司对试验监测所使用的检测设备缺乏维修、校准、保养相关的技术能力，固出具的检测结果仅做为内部参考，缺乏权威性
负面
产品技术不受保护技术，面临同类产品竞争
/
经济利益
市场
正面
车用儿童汽车安全椅及儿童床、儿童餐椅、学步车等产品的制造行业，应用广泛，淘汰可能小
/
经济利益
销售部监控市场价格
正面
主要原材料供应商基本固定，确保一致性；
/
经济利益
品质部质检监控质量，
区分双方责任
负面
自购原材料由于市场形势不稳定，材料价格波动较大，公司生产经济风险高