工作行为规范系列
环境管理手册－目标和指
标
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-79029环境管理手册－目标和指标Environmental Management Manual-Objectives and Indicators
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

环境管理手册:目标和指标
目标和指标
1目的和范围
本要素对公司之环境目标、指标规划、实施、验证、更新和改进等活动进行了说明，以确保有效实现公司之环境方针。

2职责
2.1环境管理者代表负责组织规划公司环境目标、指标。

2.2总经理负责审批本公司之环境目标、指标。

2.3环境管理者代表适时组织对环境目标、指标之更新、改进。

3管理要求
3.1为确保公司相关职能和层次上均有明确的环境目标、
指标，管理者代表应组织策划，并由总经理负责审批环境目标，指标应:
a)以环境方针为框架和规划原则，体现和支持环境方针;
b)力争最大定量化，若环境目标不能定量，则用环境指标予以支持;
c)具有可行性，经过一定时期努力可实现;
d)所有环境目标，指标均有环境方案予以支持;
e)考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求;
f)相关方的环境关注焦点和观点;
g)包括对预防污染的承诺。

3.2为使环境目标、指标得以实现，公司编编制了《环境目标、指标、方案控制程序》，内容包括:
3.2.1环境管理者代表组织各相关职能部门/人员依据公司确定之环境方针，规划出环境目标、指标、并形成文件。

3.2.2总经理负责审批公司之环境目标，指标.
3.2.3环境管理者代表在管理评审前夕，应对环境目标、指标进行适宜性、有效性评估，并形成相应的评估报告。

4引用程序文件
4.1《环境目标、指标、方案控制程序》………………E/ZH-PF-05
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