绩效等级、考核分数、考核系数对照表：
最终考核分数90 分以上80-8970-7960-6959 分以下
对应绩效等级A B C D E
对应考核系数10.90.80.50.3
（二）考核与奖惩
公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据
员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调
整原则如下：
1.连续半年被评为“ A 级”以上且符合公司调薪规定的员工，
经公司领导批准岗位工资等级上调一级；
2.当月被评为“ D级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，
则该员工当月绩效工资全部扣除。

若该员工连续三月被评为“ D级”以下岗位工资等级下调一级；
3.当月被评为“ E级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，岗位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“D级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系。