．生产计划、生产日报及相关质量信息记录，由生产部和相关部门根据《质量记录控制程序》执行。
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R———负责
P———参与
I———通知
GM-----总经理VT------验证小组
PD-----生产部TE------技术部/模具车间
EN-----设计部WS------生产车间
．当发现生产计划不能按期完成时，相关部门应采取相应措施。必要时将信息反馈给生产部，由生产部传递给经营部与顾客沟通后对合同进行更改。
．当生产状态发生更改或经营部提供的信息发生变化时，由生产部编制《补充生产计划》或《计划更改通知单》，报生产副总批准后下达各相关部门执行。
．生产部根据每天统计的生产日报，汇总于《生产计划实施结果记录表》，以控制生产进度。
生产计划管理流程表模板
序号
过程流程
职责部门
要求备注
PD
SM
CD
1
顾客订单信息
生产计划
执行生产计划
能否完成
计划更改？
生产计划跟踪
生产计划完成否
关闭
I
R
I
．经营部负责合同或订单及更改信息传递。
．生产部根据经营订单信息及本厂实际，编制《月度生产计划表》，报生产副总审批后下达各相关部门。
．各相关部门执行生产计划，完成后须填写相关生产报表。