浙江康恩贝制药股份有限公司
部门职责说明书
1.部门设立目标
描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。

为最大限度地保证公司生产所需各种物资的高质量、低成本供给，同时实现原辅材料、半成品、产成品、包装材料的安全、科学的仓储保管，在国家法律、法规和公司相关制度下及分管领导授权范围内，对采购物资的质量、数量、及时性、成本以及仓储物资的安全保管、养护承担工作责任。

2. 主要工作内容
指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。

按照由主到次顺序书写。

1）制定物资采购管理制度、物资养护制度、物资“请、验、收、发”制度；
2）制定仓库管理制度；
3）对供应商进行选择：资信审计、质量审核、价格审核；
4）根据公司年、月度生产计划的下达编制物资采购计划，下达各采购员实施；
5）严格按计划组织采购合理控制物资储备、科学养护，严格执行物资的请、验、收、发制度；
6）组织仓库管理员进行科学、安全的仓库物资保管工作。

3. 主要工作权限
描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。

业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。

业务处置权：
人事处置权：对部门员工有岗位调整权；
对部门员工的使用有人员调入权；
对不能胜任本职工作者有建议调离权。

4.月度上报文件
描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。

1）部门工作计划表及完成进度（每月25日前完成）；
2）物资采购计划；
3）资金衔接计划表；
4）物资结存报表（月底）；
5）产成月度结存表。

5. 部门工作关系
描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。

“下工序”部门即本部门的直接服务对象。

描述本部门所需联系的公司外部业务机构。

本部门的“上工序”：制造部
本部门的“下工序”：各生产分厂
外部业务机构：原辅料供应商、各种药品包装材料供应商、燃料供应商、五
金配件供应商、化学试剂供应商、省医药工业公司等。

6．部门组织编制
描述规范职务名称和人员定额编制。

附组织结构图。

经理（1人）
副经理（1人）
蜂花采购员（1人）
原辅料、中药材采购员（1人）
内包装、燃料、酒精采购员（1人）
外包装、标签采购员（1人）
五金、建材、化学试剂采购员（1人）仓库班长（1人）
物料电脑台帐员（1人）
原辅料仓管员（1人）
包装材料仓管员（1人）
标签仓管员（1人）
成品仓管员（1人）
危险品及化学试剂仓管员（1人）
药材库及冷库仓管员（1人）
五金库发货员（1人）
五金库电脑台帐员（1员）
叉车、堆垛机驾驶员（1人）
称量室辅助工（1人）
清洁员（1人）。