（5）采购管理子系统：未结束采购单、未结束请购单 （6）工单管理子系统：未结束工单
三、系统功能的实现
2、供需平衡的实现 数量平衡+时间平衡
假设以下BOM：
1
1
B
C
现有A订单100PSC需求，预交货日：2011/2/28，如何达到供需平衡
三、系统功能的实现
（1）数量平衡 需求 订单 C
供给
计划 生产 A100PSC 预计生产 100PSC B料100PSC C料100PSC 计划生产 100PSC
六、常见问题分析
• 解答：设置批次计划，净需求补货数量问题三、跑批次需求计划，系统的九大量 只能考虑过去的数量，不能考虑此日期之 后的工单的数量
六、常见问题分析
• 解答：在跑LRP的时候，勾选需求日期的供 给和需求纳入计算，就会考虑该日期之后 的工单信息
六、常见问题分析
• 问题六、一张销售预测已经做为计划来源 跑了LRP生产计划，后面该客户又来了一张 订单是核对这个销售预测的，那么这个订 单还能跑LRP生产计划吗？不会重复吗？
六、常见问题分析
• 解答：如果是跑净需求，那么不管销售预 测有没有跑计划，都不会对订单的净需求 结果产生影响，因为销售预测的预测数量 是处于九大量中的。
• 问题一、LRP跑不出来计划可能原因有哪些 ？
六、常见问题分析
• 解答：1.补货政策有问题； 2.主件没有设置BOM或者BOM没有 审核或者BOM没有生效； 3.来源是否已经跑过计划 4.是否已经计算过低阶码
六、常见问题分析
• 问题二、某一料号的预计可用量为-15000 ，而抛LRP时的需求为2000，（按照净需 求抛）那么在采购计划里的采购数量为什 么不是17000而是2000。
供给类
计划进货 预计进货 预计请购 计划生产 预计生产 (被取替代) 现有库存
净需求
毛需求:完全不考虑【需求品号】现有库存量及九大量考虑
五、主要报表
1、需求计划基本信息检核表 跑计划以前对计划相关的基本信息的检 查 2、品号供需明细表 对各料件品号在未来一段期间的预计供需 明细与结余状况进行查询
六、常见问题分析
（九）预计请购：未结束的请购数量（请购单已
四、十一大量来源及净需求逻辑
(十)被取替代：计划档中被取替代量
四、十一大量来源及净需求逻辑
(十一)替代他料：计划档中替代他料量
四、十一大量来源及净需求逻辑
净需求计算逻辑
净需求：依据需求品号的现有库存及十一大量考虑
需求类
计划销售 预计销售 计划领料 预计领料 (替代他料) (安全存量)
二、系统功能
批次需求计划系统（LRP），就是在以实现供给与需求 平衡为前提，以订单或者源工单为来源，提供给PMC进行精 确的生产计划与采购计划的制定
三、系统功能的实现
1、关联系统介绍
产品结构 子系统 存货管理 子系统 基本信息 子系统
批次需求 计划系统
销售管理 子系统
采购管理 子系统
工单管理 子系统
是休息，所以A预计完工日应该为1/25，预计开工日为1/22，则B预计领料日 1/22，则B预交货日1/21，采购日期1/16
A预计开 工2/22
A预计完 工2/25
A需求日 期2/28
B采购 日2/16
B预交 货2/21
B预计领 料2/22
四、净需求逻辑及九大量来源
（一）计划销售：未达成的销售预测量（预测数
四、十一大量来源及净需求逻辑
（八）预计进货：未结束采购单的未进货数量（
采购数量-已交数量）
四、十一大量来源及净需求逻辑
（九）预计请购：未结束的请购数量（请购单已
审核未抛采购单的请购数量）+已抛转采购单但采 购单未审核的数量
四、十一大量来源及净需求逻辑
审核未抛采购单的请购数量）+已抛转采购单但采 购单未审核的数量
（四）预计领料：未完工工单单身的应领未领料
量（需领用量-已领用量）
四、十一大量来源及净需求逻辑
（五）计划生产：生产计划档的生产数量
四、十一大量来源及净需求逻辑
（六）计划进货：采购计划档的采购数量
四、十一大量来源及净需求逻辑
（七）预计生产：未完工工单单头主件未生产量
是否要减去报废数量或 破坏数量还需要看工单 参数设置
批次需求计划系统
深圳事业部 咨询服务一部 陈亚欣
主要内容
• • • • • • • 前言 系统功能 系统功能的实现 十一大量来源及净需求逻辑 主要报表 常见问题分析 如何用好LRP
一、前言
JIT生产方式： JIT生产方式的最重要的一个理念，就是：
在恰当的时候提供恰当数量
其实现的效益是：减少库存积压，降低生产成本， 提高了库存周转率与生产效率，达到一定意义的供 给与需求的平衡
A100PSC
B采购进货100PSC C采购进货100PSC
计划领料 100PSC
预计领料 100PSC
预计请购 100PSC
预计采购 100PSC
三、系统功能的实现
（二）时间平衡
假设A、B固定前置天数和变动前置天数都是1，批量为50
，双休.因为A预交货日：2011/1/28，则A预计完工日应该为1/27，但26、27都
三、系统功能的实现
（1）存货管理子系统：品号属性、低阶码、主供应商、主要仓库、 补货政策、前置天数、批量、最低补量、补货倍量、安全存量、核准状 况等 （2）产品结构子系统：组成用量、标准批量、底数、生失效日期、 损耗率、工单单别、核准状况等 （3）基本信息子系统：假日表、工作中心等
（4）销售管理 子系统：未结束订单、未结束销售预测
六、常见问题分析
• 问题四、一品号跑毛需求，采购计划跑出 来一笔采购数量为10000，但是实际需求只 有3000
六、常见问题分析
• 解答：这个品号设置了最低补量是10000
六、常见问题分析
• 问题五、发放LRP采购单时，能否可以根据 不同的采购人员分开发放采购单
六、常见问题分析
• 解答：在品号信息里面为不同品号设置好 不同的采购人员，发放LRP采购单时在高级 选项中选择采购人员方式为—按品号选择 采购人员就可以了
量-已受订数量）
注意：此处若 若此处没有 没有打勾，则 打勾，则不 不考虑 考虑
四、十一大量来源及净需求逻辑
（二）预计销售：未结束订单的未销数量（订单
数量+赠品量-已交量-赠品已交量）
四、十一大量来源及净需求逻辑
（三）计划领料：相关需求的料件需求量、生产
计划档上阶主件的元件需求量
四、十一大量来源及净需求逻辑
七、用好LRP需要注意哪些
（1）存货管理子系统：品号属性、低阶码、主供应商、主要仓库、
补货政策、前置天数、批量、最低补量、补货倍量、安全存量、核准状
况等 （2）产品结构子系统：组成用量、标准批量、底数、生失效日期、
损耗率、核准状况等
（3）基本信息子系统：假日表、工作中心等 （4）来源单据数据的准确性,如:订单预交货日、工单预计开工日等