旅游公司员工管理制度
1. 员工引进与培养：
旅游公司应根据公司发展需求，制定员工引进计划，招聘合适的员工，并提供必要的培训来提升他们的专业技能和知识。

2. 员工考核与晋升：
旅游公司应制定员工考核机制，定期对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行晋升或奖励。

3. 岗位责任与权利：
旅游公司应明确员工的岗位责任和权利，确保员工理解并履行自己的职责，并给与员工相应的权限来完成工作任务。

4. 工作时间与休假：
旅游公司应制定合理的工作时间安排，确保员工在合理的工作时间内完成工作，并给予员工带薪休假来保障他们的工作与生活平衡。

5. 员工奖惩制度：
旅游公司应建立完善的员工奖惩制度，对于表现优秀的员工给与相应的奖励或晋升，对于表现不佳的员工采取相应的纠正措施或惩罚。

6. 员工福利与保险：
旅游公司应向员工提供合理的福利待遇，如养老保险、医疗保险、意外伤害保险等，以保障员工的安全和福利。

7. 员工沟通与交流：
旅游公司应建立良好的内部沟通机制，鼓励员工之间的交流与合作，同时也要确保员工能够与上级或管理层进行有效的沟通。

8. 员工培训与发展：
旅游公司应为员工提供获得新知识和技能的机会，定期举办培训课程或安排员工参与相关的学习和培训活动，以提升员工的能力水平和职业发展。

9. 离职与解雇：
旅游公司应建立离职和解雇制度，明确员工离职的程序和流程，并确保员工在离职过程中的合法权益得到保障。

10. 绩效激励与奖励：
旅游公司应根据员工的工作表现，制定相应的绩效激励和奖励机制，激励员工更加努力工作并提升业绩。