对高效执行力的感悟
近日，物流中心的晨会形式与以往不同，主持人在晨会上为我们讲了个小故事，故事情节曲折离奇，引人入胜，故事的内容大概是讲一个退伍的军人是如何完成领导分派的任务的，退伍军人答应帮领导取回一件礼品，可是在取回礼品的过程中，主人翁遇到了重重困难，遇到困难后，主人翁并未像一般人那样选择放弃、或逃避，而是用他那军人般的执行力完成了领导交代给他的任务，最后，主持人抛砖引玉，说出故事的主题---高效的执行力。

我个人认为高效执行力的前提是承诺，只有当你做出了承诺的时候，你才有动力在遇到困难时勇往直前，所以，承诺才是重中之重，如果你不是一个信守承诺的人，那何谈高效的执行力；而且，一旦我们承诺，我们就承担了一份责任，我们就必须去完成，无论过程是多么的繁琐、复杂、困难，因为这是我们的使命，这是我们存活在这个世界上的一个根本。

高效的执行力是在接受领导分派的任务后不打折扣的完成，领导期望看到的是结果，而不是过程，向领导汇报过程是为了让领导了解工作动态，便于我们更好的完成工作，但我们也应该养成一切行动以结果为导向的习惯，只有这样，我们才不会在困难面前低头，败下阵来，即使受到挫折，也不会停滞不前，因为每一次的挫折都是在帮助我们成长，帮助我们更好的找到解决困难、解决问题的方法和途径，达成目标，获得最终的胜利。

所以，最后，我想说：真正的胜利是属于那些目标明确，有担当、有勇气、有魄力、敢于迎难而上、不畏险阻、坚持到底的人。