合作的原因和影响因素
在参加了素质拓展培训项目后，我们从中学习到了一些知识。

通过这次活动我们探讨了一些合作的原因和影响因素。

在素质拓展培训中，我们参加了七巧板，背摔，逃生墙等项目，从中我们体会到了合作的重要性。

无论你是谁，是公司经理、还是政府官员，都无法仅仅依靠自己来实现所有的目标，你需要下属、同事、上级或客户的帮助，需要合作。

首先，产生合作的原因是基于有共同利益，达到共赢的目的。

通过找到利益契合点使得不同的个人或组织分工协作形成团队，良好的合作可以增加力量，提高效率，在合作中合理分工，增强整体竞争力。

合作需要一个良好的合作环境，需要通过大家的奉献与付出，这有利于合作环境的赢得，并阻止恶性竞争的发生。

比如七巧板，大家都不奉献，比较自己，只注重自己小组的分数，导致恶性竞争的发生，在领导力不佳，总体目标不明确的情况下，没有完成整体一千分的目标。

沟通在合作中无疑是最关键的。

言语沟通在促使双方讨论计划，增进彼此了解，做出承诺和使对方信服等方面产生了一系列的作用。

在合作遇到困难时就需要沟通来解决。

沟通能够使团队中的每一个成员更好的为组织创造价值，实现合作。

通过完善上下沟通机制和平行沟通机制保证组织信息通畅。

态度和精神也是影响合作的重要因素，精神文化主要包括：价值观、道德。

价值观是团队对自己的定位，需要在团队内部得到团队成员的普遍认同。

价值观并不是团队一开始组成就能够明确确定的，是它运行一段时间后，通过整合合作的初衷、合作的愿景、成员的特点而形成的正式的、不会轻易被改动的团队导向标。

一个有良好道德的团队会创造有利的合作环境。

创造一个积极的态度和精神，是保证合作存在和长久的关键所在。

相互合作不是一件容易的事情。

每个人都有自己的想法，人都有情感。

对任何事情我们都有自己的判断标准，是公平还是偏颇，是对还是错。

与他人合作时，大多数人都为无效的劳心与费神感到沮丧。

每个人都凭借着自己的经验、直觉和习惯做事，但各自的经验、直觉和习惯又各不相同。

差异的存在可能成为一种负担，迫使我们难以实现高效的合作。

所以需要每个人有一种态度，有团队合作的精神和价值观。

成功的合作还需要一个有力的领导和彼此之间的信任。

个人的能力是有限，有时候我们会不知道如何去做或是我们做的对不对，一个有力的领导者可以指出明确的总体目标，平且消除团队的差异性。

领导可以通过示范作用表明这个团队应当建立起来的合作关系，激励他人采取更好工作方式。

在背摔项目中最体现就是信任，只有信任你的队友，才能实现合作，达到目标。

合作中需要成员之间的信任，为了目标抛除疑虑，无私奉献。

影响合作的因素还有目标，如果不清楚自己要干什么，是很难把事情做好的。

有些目标能够给人以鼓舞和激励，既有助于衡量取得的进步也有助于做出决策，但是有的目标则不然。

合作需要一个明确的好的总体目标。