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销售部组织结构与责权

销售部组织结构与责权
1.负责企业销售目标的达成及销售计划的实施工作 2•负责销售渠道的拓展与管理工作
职责 3 •负责商务活动的管理工作
4 •负责具体组织促销活动
5 •负责部门内部内勤事务的处理工作 1 •有对销售方案的审核权 2•有制定销售策略的参与权
权力 3•有对销售计划的执行权
4 •有对部门内部员工的考核权
5 •有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
部门 销售部 部门负责人 销售部经理 直属领导 营销总监 部门组织结构图 部门编制 销售部经理 经理级1人 渠道主

主管级6人 渠道专员
视情况而定 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期。

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