2008年7月高等教育自学考试
采购法务与合同管理试卷
本试卷分为两部分。满分100分;考试时间165分钟。
第一部分为案例题,请分析案例回答。第一部分有两道必答题,每道题25分。共50分。
第二部分为选答题,第二部分共有四道题,请回答其中任意两道题。每道题25分,多答题目不计分。共50分。
2004年5月1日,宏达有限公司总经理王林去上海出差,参观一个纺织品交易会时遇见绿叶制衣集团公司副总经理李潇,李潇就是五林得大学同学,两人多年未见,中午聚餐时李潇说:“公司生意一直不错,最近又接了一个美国贸易公司得订单,但现在公司面料存货不多了,我这次来就想采购一批布料”五林听后表示,她公司正巧有一批布料要外销,价格公道。于就是两人一拍即合,口头达成了布匹买卖协议,其中约定:宏达公司向绿叶公司出售布匹5万米,绿叶公司在收到全部布匹后支付给宏达公司货款人民币10万元,由宏达公司负责办理货物托运手续,交给李潇指定得承运人某物流公司。
口头约定后,宏达公司很快就从仓库调动了5万米布匹交给承运人某物流公司。2004年5月10日,货物运抵绿叶公司所在地,某物流公司通知绿叶公司提货。然而,绿叶公司收到布匹之后,一直未向宏达公司付款。为此,宏达公司打了几次电话催款,绿叶公司说,由于赶上雨季,运出得布匹受到雨淋而变潮发霉,已无法使用,因此,绿叶公司拒绝付款,并要求宏达公司尽快派人来处理这批发霉得布匹。
王林得知这个消息后,于5月13日飞往绿叶公司所在地查瞧布匹,经与技术人员商议后确诊布匹就是因路途遭雨受潮而发霉得,基本已无法正常使用。对于这个问题,王林认为,货物就是按时发出得,宏达公司已经履行了合同,因此不需要承担任何责任,绿叶公司仍应依约付款,绿叶公司听到这话后,断然拒绝付款,并额外要求宏达公司支付布匹占用得仓库保管费用人民币3万元,双方分歧很大,王林与李潇商谈过几次,但一直没有达成共识。眼见货款一天一天拖下去,宏达公司终于失去耐心,于6月1日向绿叶公司所在地法院提起民事诉讼,绿叶公司得知此事后,也向法院反诉宏达公司。
宏达公司向法院诉求绿叶公司支付全部货款,并承担王林来查瞧布匹得交通费与住宿费以及相关得诉讼费用。绿叶公司则要求宏达公司立即妥善处理这批5万米得布匹,并支付有关得仓库保管费用。在答辩状中,绿叶公司认为口头合同就是无效得合同,这个合同自始无效,所以这批布匹买卖得风险应由宏达公司承担,而宏达公司坚持认为口头合同就是有效得合同,一经订立,双方应该按照约定履行合同。谁违约,谁就要承担违约责任,受案法院经过开庭听取原被告双方得意见,查询有关证据,最后判决绿叶公司应宏达公司支付全部货款,并承担相应得违约责任。
此案例中得信息纯属于虚构,仅作为考试所用。
若有雷同,纯属巧合。
一、必答题(本部分共2道题,每道题25分,共50分)本部分问题与案例有关,应结合案例信息回答问题。
1、a)本案中,宏达公司与绿叶公司在上海达成得口头合同就是否有效？为什么？(15分)b)法院判决绿
叶公司应向宏达公司支付货款就是否正确？为什么？(10分)
2、a)本案合同约定得5万米布匹现在应归谁所有？为什么？(10分)
b)本案中,5万米布匹得损失应由谁承担,为什么？(15分)
二、选答题(本部分共4道题,请回答其中任意2道题。每道题25分,共50分)
3、a)什么就是要约？(4分)
b)要约得构成要件有哪些？(5分)
c)大陆法系与英美法系对于要约得生效分别采取什么原则？(6分)
4、什么就是投标人？投标人应具备什么条件？详细说明投标人不得从事得四种行为。(25分)
5、a)什么就是国际货物买卖合同？(4分)
b)国际货物买卖合同与普通得国内买卖合同相比较具有哪些法律特征？交做简要解释(16分)
c)最重要得调整国际货物买卖合同得国际公约就是什么？中国加入该公约时做了哪些保留？(5分)
6、a)解释不正当竞争得概念。(4分)
b)解释中国《反不正当竞争法》规定得不正当竞争行为。(21分)
参考答案
一、必答题
1、a (15分)本案中,宏达公司与绿叶公司达成得口头合同就是有效得。
因为我国《合同法》规定,当事人订立合同,可以有书面形式、口头形式与其她形式。另外,《合同法》专门规定,买卖合同一般为不要式合同,双方当事人自愿约定采用口头形式得,口头合同亦为有效。
b (10分)法院得判决就是正确得。
因为宏达公司与绿叶公司达成口头协议就是合法有效得,对双方均有约束力,双方应当依约履行各自义务。本案中,宏达公司已经将标得物交付给绿叶公司,宏达公司已经履行了合同义务,因此,绿叶公司应该支付货款。
2、a (10分)合同约定得5万米布匹得所有权已经转归绿叶公司。
因为我国《合同法》规定,合同标得物所有权自标得物支付时起转移。在代为托运得交货方式下,出卖人将货物交给承运人即算完成交付。所以,本案中合同约定得5万米布匹得所有权自宏达公司交给承运
人某物流公司时已经转归绿叶公司。
b (15分) 应由绿叶公司承担损失
根据我国《合同法》规定,当事人就履行地点不明确得,除货币与不动产得交付之外,其她标得在履行义务一方所在地履行。本案中,双方没有约定交货地点,属于履行地点不明确得合同,应在履行义务一方所在地履行。此外,《合同法》还规定,当事人未约定交付地点或约定不明确得,出卖人应当将标得物交付给第一承运人以运交给买受人。出卖人将标得物交付给第一承运人之后,标得物得毁损、灭失得风险由买受人承担。因此本案中,宏达公司将布匹交给承运人之后,布匹毁损得风险应由绿叶公司承担。
二、选答题(共四道题,任选两道,每道题25分)
3、a)要约就是希望与她人订立合同得意思表示
b)要约得构成要件:要约就是有订约能力得特定人做出得意思表示;要约得内容必须确定、完整与具体;要约必须有订立合同得目得,同时要约人愿意受要约拘束;要约必须向特定人发出;
要约必须送达受要约人;
c)在要约得生效问题上,大陆法系采取“到达主义”原则,英美法系采取“投邮主义”原则。
4、(25分)投标人就是指,响应招标、参加投标竞争得人。为了保证投标人中标后能顺利履行合同,保证工程质量,中国得招标投标法规定,投标人应当具备承担招标项目得能力。通常情况下,投标人应当具备下列条件:○1主体必须适格。根据中国招标投标法得规定,通常,只有“法人或其她组织”才就是适格得投标人。但就是如果依法招标项目允许个人参加投标得,个人也可以作为投标人参与投标。○2能力适格。即投标人应当具备与招标文件要求相适应得人力、物力与财力,从而保证投标人中标后有相应得物质条件顺利履行合同;同时投标人还应当具有招标文件要求得资质证书与相应得工作经验与业绩证明。○3法律法规规定得其她条件。当有关当选法规对投标人资格条件有特别规定时,投标人还应当满足这些特别规定得条件。
为了规范投标人得投标行为,保证招标投标活动得顺利进行,中国得招标投标法规定,投标人在投标过程中不得有下列行为:
(1)投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标。
投标人之间互相串通投标得主要形式有:○1投标人相互约定一致抬高或者压低投标报价;○2相互约定在招标项目中轮流以高价位或低价位中标;○3投标人之间先进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标等等。
投标人与招标人之间得串通投标行为主要包括:○1招标人在公开开标前,开启标书,并将投标情况告知其她投标人,或者协助投标人撤换标书,更改报价;○2招标人向投标人泄露标底;○3投标人与招标人商定,在招标时压低或者抬高标价,中标后再给投标人或者招标人额外补偿;○4招标人预先内定中标人,在确定中标人时以此决定取舍;○5招标人与投标人之间其她串通招标投标行为。
(2)投标人不得以行贿得手段谋取中标,即投标人不得以谋取中标为目得,给予招标人或者评标委员会成员财物或者其它好处。
(3)投标人不得以低于成本得报价竞标。
生产经营成本就是投标人报价得主要组成部分,就是投标人估算投标价格得依据与最低经济底限。如果投标价格低于成本,势必导致投标人在中标后通过偷工减料,粗制滥造,高价转包等方式降低成本,捞回损失,或者中途以停工相要挟,向招标人提出加价等要求。因此,招标投标法严格禁止投标人以低于成本得报价竞标。
(4)投标人不得以她人名义投标或者其她方式弄虚作假,骗取中标。
不具备投标资格条件得供应商与承包商,通过骗取、借用她人得营业执照,或以“挂靠”得办法以她人得名义投标;或者伪造其资格证明材料、业绩证明,骗取投标资格,骗取中标得,都就是不允许得。
a)国际货物买卖合同就是指营业地位于不同国家得买卖双方当事人之间,就有关货物买卖得权利义务关系而达成得协议。
b)(16分)具有以下特征:国际货物买卖合同得标得物就是一定范围得货物;
国际货物买卖合同具有国际性;
国际货物买卖涉及得法律关系复杂,风险性大;
国际货物买卖合同得法律适用具有多样性。
a)最重要得调整国际货物买卖合同得国际公约就是《联合国国际货物销售合同公约》。
6、a)不正当竞争就是指经营者违反《反不正当竞争法》得规定,损害其她经营者与消费者得合法权益,扰乱社会经济秩序得行为。
b) 中国《反不正当竞争法》规定得不正当竞争行为主要有:
商业混同行为商业贿赂行为虚假宣传行为侵犯商业秘密行为
低价倾销行为不正当有奖销售行为诋毁商誉行为
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 采购合同法律条款 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
采购合同法律条款 篇一：采购合同要具备哪些主要条款 采购合同要具备哪些主要条款 公司采购合同的条款构成了采购合同的内容，应当在力求具体明确，便于执行，避免不必要纠纷的前提下，具备以下主要条款： (1)商品的品种、规格和数n商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数H多少应按国家统一的计H 单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数虽明细表。 (2)商品的质H和包装合同中应规定商品所应符合的质虽标准，注明是国家或部颁标准；无国家和部颁标准的应由双方协商凭样订(交)货；对于副、次品应规定出一定的比例, 并注明其标准；对实彳了保换、保修、保退办法的苞品，应写明具体条款；对商品包装的办法，使用的包装材料，包装式样、规格、体积、重虽、标 志及包装物的处理等，均应有详细规定。 (3)商品的价格和结算方式合同中对商品的价格要作具 体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、 次品的扣价办法；规定结算方式和结算程序。 (4)交货期限、地点和发送方式交(提)货期限(日期)要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运 输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运，
还是自提。 (5)商品验收办法合同中要具体规定在数虽上验收和在质虽上验收商品的办法、期限和地点。 (6)违约责任签约一方不履行合同，必将影响另一方经济活动的进行，因此违约方应负物质责任，赔偿对方遭受的损失。 在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金： ①不按合同规定的商品数虽、品种、规格供应商品； ②不按合同中规定的商品质虽标准交货； ③逾期发送商品。购买者有逾期结算货款或提货，临时更改到货地点等，应付违约金或赔偿金。 (7)合同的变更和解除条件合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。 此外，采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规 定，使签订的合同更切实际，行之有效。 文章来源：律伴网http:/// 篇二：采购合同要素 01采购合同要素： 一、采购标的物的价格、规格型号、材质、数虽 二、运输方式：由供方负责运输、由需方自提、由供方 待运到需方 三、运费承担方：运输费用由需方负担、由供方负担 四、验收标准：行业标准和国家标准和双方协商而定的
合同管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了加强合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司经营管理实际，制定本办法。 第二条本办法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司（以下简称“子公司”）在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建设合同如有另行规定则按相关规定执行。本办法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核（含招标文件审查）、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。 第三条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可承受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验。不断提高企业合同管理水平； （五）对公司在经营管理活动中所订立的合同，将结合各部门职责及公司相关要求，对各部门所负责的合同进行划分。（详见附件一）
第四条公司及各子公司必须高度重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第五条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第六条公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司须指定一名领导分管合同管理工作。 第七条公司内控部为公司合同归口管理部分，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改公司合同管理制度，并监督执行； （三）参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督执行； （四）审查以国公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见； （五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为； （六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训； （七）配合公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项；
2008年7月高等教育自学考试 采购法务与合同管理试卷 本试卷分为两部分。满分100分;考试时间165分钟。 第一部分为案例题,请分析案例回答。第一部分有两道必答题,每道题25分。共50分。 第二部分为选答题,第二部分共有四道题,请回答其中任意两道题。每道题25分,多答题目不计分。共50分。 2004年5月1日,宏达有限公司总经理王林去上海出差,参观一个纺织品交易会时遇见绿叶制衣集团公司副总经理李潇,李潇就是五林的大学同学,两人多年未见,中午聚餐时李潇说:“公司生意一直不错,最近又接了一个美国贸易公司的订单,但现在公司面料存货不多了,我这次来就想采购一批布料”五林听后表示,她公司正巧有一批布料要外销,价格公道。于就是两人一拍即合,口头达成了布匹买卖协议,其中约定:宏达公司向绿叶公司出售布匹5万米,绿叶公司在收到全部布匹后支付给宏达公司货款人民币10万元,由宏达公司负责办理货物托运手续,交给李潇指定的承运人某物流公司。 口头约定后,宏达公司很快就从仓库调动了5万米布匹交给承运人某物流公司。2004年5月10日,货物运抵绿叶公司所在地,某物流公司通知绿叶公司提货。然而,绿叶公司收到布匹之后,一直未向宏达公司付款。为此,宏达公司打了几次电话催款,绿叶公司说,由于赶上雨季,运出的布匹受到雨淋而变潮发霉,已无法使用,因此,绿叶公司拒绝付款,并要求宏达公司尽快派人来处理这批发霉的布匹。 王林得知这个消息后,于5月13日飞往绿叶公司所在地查瞧布匹,经与技术人员商议后确诊布匹就是因路途遭雨受潮而发霉的,基本已无法正常使用。对于这个问题,王林认为,货物就是按时发出的,宏达公司已经履行了合同,因此不需要承担任何责任,绿叶公司仍应依约付款,绿叶公司听到这话后,断然拒绝付款,并额外要求宏达公司支付布匹占用的仓库保管费用人民币3万元,双方分歧很大,王林与李潇商谈过几次,但一直没有达成共识。眼见货款一天一天拖下去,宏达公司终于失去耐心,于6月1日向绿叶公司所在地法院提起民事诉讼,绿叶公司得知此事后,也向法院反诉宏达公司。 宏达公司向法院诉求绿叶公司支付全部货款,并承担王林来查瞧布匹的交通费与住宿费以及相关的诉讼费用。绿叶公司则要求宏达公司立即妥善处理这批5万米的布匹,并支付有关的仓库保管费用。在答辩状中,绿叶公司认为口头合同就是无效的合同,这个合同自始无效,所以这批布匹买卖的风险应由宏达公司承担,而宏达公司坚持认为口头合同就是有效的合同,一经订立,双方应该按照约定履行合同。谁违约,谁就要承担违约责任,受案法院经过开庭听取原被告双方的意见,查询有关证据,最后判决绿叶公司应宏达公司支付全部
采购合同的法律风险防范 合同是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的意思表示一致的协议，是反映交易的法律形式。依法成立的合同，受法律保护。采购合同是《合同法》中买卖合同作为买方的一种表现形式，采购合同的法律风险，是指企业在订立、履行采购合同的过程中，未来实际结果与预期目标发生差异而给企业造成损害的可能性，如不注意防范和控制法律风险，将会引发诸多的合同纠纷，甚至会给企业带来不可估量的损失。 一、采购合同签订之前的法律风险预防 (一)主体资格审查 签订合同前，应对供货方的资格进行认真审查。供货方作为采购合同的一方当事人，对其资格进行审查是防范合同风险的源头。要想保证交易安全，首先应当了解“交易对手”。通过主体资格审查，判断对方当事人是否具有订立合同的相应的民事权利能力和民事行为能力。 主体资格审查主要可分为自然人，法人两类。对自然人而言，要查验其身份证，确认其具有完全民事行为能力(即年满18周岁)，否则该自然人不具有签约资格。一般而言，除非即时清结的采购合同，不建议与自然人签订采购合同。采购合同的供货方大部分是公司法人。审查公司法人的主体
资格，一般是查验对方的三证是否齐全，特别专注其基本信息，如法定代表人、地址、年检状况。营业执照不方便查验的，也可以到工商局查询其基本状况。在了解上述情况过程中如果发现异常，如未通过年检，采购方要适时调整合同条款或者不再与之签约。 (二)履约能力调查 通过履约能力调查，查明对方当事人的经济实力、信用情况和不良行为记录，为避免合同风险提供有力保障。根据以往经验，履约能力调查是通过公共信息、特别渠道信息和对方提供的情况进行综合分析判断。公共信息主要是通过网络收集对方的销售规模、市场声誉等相关信息。特别渠道信息主要是公司人员通过自身资源了解对方的具体情况。对方提供的情况也是判断其履约能力的重要依据。例如，通过公共信息的掌握，可以判断对方提供的相关情况是否真实，从而判断其诚信程度。 二、采购合同签订过程中的法律风险控制 采购合同的签订过程实际是合同双方确定并填写合同条款的过程。在此将流程简要梳理如下： 1、合同的主体 采购合同的主体指买受人和出卖人，亦称需方和供方或买方和卖方，是合同的当事人，是合同权利、义务的具体承担者。当事人的名称或姓名和住址—定要清楚。企业或单位应
简析公司法务工作中的合同审查和风险防范 论文摘要当前，随着市场经济的发展，合同成为市场经济主体之间进行贸易合作的重要方式，合同的正确适用既有助于促进企业与其他企业之间交流、合作与发展，也有助于企业在出现纠纷时维护自己的合法利益。合同审查与风险防范是任何公司运行都不可或缺的一部分，因为只有在签订合同之前加强对合同细节的审查，才能在日后的贸易合作中“防患于未然，消患于无形”。企业法务部门通过对签订的合同加强审查，对于防止企业可能遭受的经营风险具有重要的作用。本文以企业如何做好合同审查工作为主线展开论述，以期为企业的合同审查工作提供些许建议。 论文关键词法务工作合同审查风险防范 2009年，某食品企业与某贸易公司之间签订了一份价值300余万元的食品买卖合同。在买卖合同中，买方贸易公司提出，在合同签订后会先付预付款20%，在收到货物后会立即支付剩余所有款项。由于食品公司在之前与贸易公司签订过几次少量的买卖合同，且贸易公司在收到货物后也及时支付了货款。食品公司认为贸易公司的信誉良好，遂按照合同的约定按时支付了所有了的货物。但货物在被贸易公司签收后，即被该公司抛售，公司也被注销，经查，这是由贸易公司“煞费苦心”策划的一起诈骗案。造成食品公司损失的最主要原因在与食品公司并没有对买卖合同进行细致的审查，造成公司面临严重的经营风险损失。因此，若想在市场经济中站稳脚跟，确立自己的市场地位，不仅要确立自己的竞争优势，更要在经营中树立风险意识，加强合同审查，避免遭受不必要的损失。 一、公司法务工作中合同审查和风险防范存在的问题 （一）公司法务管理意识不强 公司的法务意识是公司建立健全法务管理体系的前提，只有公司意识到法务部门的重要性，才能建立起完善的法务管理体系。首先，一些公司并没有建立专门的法务部门，甚至没有专门的法务人员。在公司签订合同的过程中，多是由公司的销售人员或者业务员直接与客户签订合同，对于合同的细致条款并没有仔细审查，因为多数销售人员或者业务员根本不具备独立审查合同条款的水平和能力，一些细节条款可能就会成为公司遭受损失的主要原因。其次，一些公司没有健全的法务管理体系。有些公司虽然有法务部门，但是由于管理不佳，法务部门的人员并没有肩负起应有的严格审查合同文本的责任。这主要与公司并没有将合同损失的责任归责到具体部门、具体人员有关；缺乏赏罚分明的管理制度是公司法务部门难以高效运行起来的前提。最后，公司法务部门的人员素质不高。一支高水平、高素质的法务人员是企业审查合同的重要基础，但许多公司的法务人员的素质并不高，而且公司也缺乏对法务人员的系统培训，导致他们的水平难以与日益复杂的合同文本审查需要相一致。 （二）合同文本不规范、条款约定不明 合同文本是双方签订合同的“意向书”，规定双方的关于合同的具体内容以及
第一章合同概述 合同的定义：合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的意思一致的协议 合同的特征： 1、合同是平等主体的自然人、法人和其他组织所实施的协议 2、合同是两个或两个以上当事人意思表示一致的民事法律行为，一个当事人不可能形成合 同 3、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为 合同的内容 1、从法律文书上看，合同的内容就是合同条款 2、从法律关系上看，合同的内容就是权利和义务 合同条款 1、提示性的合同条款 2、合同的主要条款 3、合同的普通条款。 合同的普通条款也称为默示条款 4、合同条款没有约定或约定不明的救济 a、质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行 b、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行的市场价格履行 c、履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；支付不动产的，在不 动产所在地履行 d、履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给 对方必要的准备时间 e、履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行 f、履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担 合同权利：又称合同债权，是指债权人根据法律或者合同规定向债务人请求给付的权利 合同义务：包括给付义务和随附义务，给付义务分为主给付义务和从给付义务 主给付义务：是指合同关系所固有的，并用以决定合同类型的基本义务。 从给付义务：是不具有独立意义的，仅具有辅助主给付义务的功能，其存在目的，不是决定合同的类型，而是在于确保债权人的利益能够获得最大满足的义务。 合同订立：又称为缔约，是当事人为了建立合同关系，通过谈判以达成意思表示一致而形成合意的状态和过程。是动态行为和静态协议的统一体。 合同成立的要件 1、必须存在双方或多方合同当事人 2、必须对合同主要条款达成意思一致 3、合同成立必须要经过要约和承诺这两个阶段 4、以上是合同成立的一般要件，另外还包括一些特别条件，如实践性合同，以实际履行为
自考本采购法务与合同管理
第一章合同概述 第一节合同的概念与特征 一．合同的概念 二．合同的特征：1。。。。。. 2.。。。。。。 3.。。。。。。 三．合同的种类： 1.双务合同与单务合同 2.有偿合同与无偿合同 3.有名合同与无名合同 4.诺成合同与实践合同 5.要试合同与不要试合同 6.主合同与从合同 第二节合同的内容与形式 一．合同条款 1.提示性合同条款 A．当事人的名称、姓名、住所 B．标的：货物、劳务、工程项目 C．数量和质量 D．价格或酬金 E．履行的期限、地点和方式 F．违约责任 G．解决争议的方法
2.合同的主要条款 3.合同的普通条款 4.合同条款没有约定或约定不明的救济二．合同中的权利和义务 三．合同形式 1.合同形式的概念和种类 2.口头形式 3.书面形式：合同书、信件、数据电文四．格式条款 1.格式条款的概念和特征 2.合同法对格式条款的规制 第三节合同的订立与效力一．合同订立与成立 1.合同的订立 2.合同的成立要件 3.要约 A.要约的概念与构成要件 B.要约邀请 C.要约的法律效力 D.要约的撤回与撤销 E.要约的失效 4.承诺与反要约
A．承诺的概念与构成要件 B．对价 二．合同生效 1.合同生效的概念 2.合同的成立与合同生效 3.合同生效的要件：民事行为能力、意思表示真实、不违反法律或者公共利益 三．无效合同 1.无效合同的概念与特征 2.无效合同的原因 3.合同的部分无效 四．可撤销合同 1.可撤销合同的概念与特征 2.可撤销合同发生的原因：重大误解、显失公平、欺诈胁迫、乘人之危 3.撤销权的行使 五．效力待定合同 1.效力待定合同的概述 2.限制行为能力的人所订立的依法不能独立订立的合同 3.无权代理人以被代理人名义订立的合同 4.无权处分行为
法务部关于合同管理规范 第一条本要求适用范围包括青投集团下属各公司。 第二条公司对外签署的工程发包及采购合同原则上采用招投标方式。并应该以先签定合同而后进行工作为原则。 第三条公司所有合同，都必须采用书面形式签订。合同文本应当正式打印。 公司对外签订的任何合同在签订前均应按本办法规定的合同会签程序交由相关部门审查。 第四条合同承办部门应对其提供的材料的真实性负责。任何人不得以任何形式泄漏合同中涉及公司商业秘密的内容。 第五条合同承办人须依法律、法规及本管理办法进行工作，并应对自签约起至合同履行完毕的全过程负责，期间出现的任何与合同有关的问题须及时负责处理，并将处理结果及时上报。 第六条公司关于商品房销售、房屋租赁、劳动合同等针对特定事项适用合同范本的合同，在相应合同范本经公司会议审查备案后，可不必按合同会签程序报审，但针对上述事项所签订的补充协议、变更协议仍应适用合同会签程序。 第七条合同初稿原则上由合同承办部门负责提供。合同初稿应尽量使用国家有关部门公布的合同范本或公司拟订的专用合同范本。 第八条：合同签定的前置工作： 合同签署工作前置时间准备：合同承办部门应合理安排合同签署的准备工作。 开始合同签署准备时应该完成与该合同相关经济指标的预算工作，如系工程施工合同应确定图纸。 第九条合同草拟的同时，合同承办部门应认真调查了解并审查合同对方的资信情况、实际履约能力等； 第十条承办部门拟定初稿后，由本部门经理进行初稿审查和修改，由本部门负责合同会签流程。对于大额合同，如系承办部门需要，可要求集团法务部门参与合同的制订及谈判。 第十一条各审签部门应对涉及本部门的专业内容、业务工作予以认真审核
年度采购合同 年度采购合同 采购商(甲方): 合同编号: 供应商(乙方): 签订地点: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规， 双方经过友好协商，本着诚实守信、平等互利的原则，就采购商向供应商购买__ (以下简称“产品”)一事，签订如下合同条款。 总则部分 一、标的物 序号 产品名称 规格型号 品牌 单位 数量 单价 合价 1 2 以下空白 总计 (含17%增值税)
,: RMB(大写): 1.产品的最终数量以实际入库合格产品数量计算,双方建立合作关系后，乙方向甲方提供万元人民币作为质量诚信保证金，双方终止合作关系后的壹年，且所供全部产品质保期结束后的3<#990099'>0日内无息返还。 2.上述价格已包含货物价款、运输费、包装费、装卸费、税金、利润等运送到采购商指定交付地点所发生的一切费用，供应商不得以任何理由做出不利于采购商的价格调整。 3.标的物的用途(即明确用于行车的合同号、用户单位、行车规格型号、几台行车) 4. 乙方按照与甲方签订的合作协议，对所负责供应类别的配套产品应储存一定的库存，大批量订货乙方应按照甲方采购人员通知数量分批次送货，合同约定范围内的产品按照合同约定时间交货，每月保证需求。 5. 具体的标的物以甲方每次向乙方下达的采购订单为准，乙方应该按照甲方采购订单下达的规格、数量、品牌及订单上载明的要求进行设计、生产，不得超计划供货。 二、交货方式、时间、地点 1、乙方应该按照甲方的采购订单打印一式三份的送货清单，将产品交付甲方要求地点，并注明收货人姓名、电话(后附送货清单格式)。 2、产品应于本合同生效后订单下发之日起日内把货做好，待甲方通知时发货，交付至采购商指定地点。供应商应在产品交付运输前二日内书面通知采购商到货日期。(交货时必须附带双方订货资料，包括合同、技术协议、图纸等) 3、乙方送货时间为每周一,周六，非特殊情况且应甲方要求应避开周日送货，否则甲方有权拒绝收货。
《采购法务与合同管理》复习资料及历年试题答案对照 （一）知识点详解 1. 合同条款概念类型P7 概念：当事人依程序订立合同，意思表示一致，便形成合同条款，他确定了当事人之间的权利义务，成为法律意义上的合同内容。 提示性合同条款内容：①当事人的姓名名称和住所（是指当事人的基本情况）②标的（双方当事人权利义务共同所指向的对象，有货物、工程、服务三种）③数量和质量（是确定标的的客观标准也是衡量双方当事人权利义务的依据）④价款和酬金（取得货物的一方当事人向提供的一方所支付的货币）⑤履行期限、地点和方式⑥违约责任（合同当事人违反合同应当承担的责任）⑦解决争议的方式（解决争议的方法有和解、调解、仲裁、诉讼等四种方式） 2. 合同的主要条款：合同必须具备的条款，欠缺他，合同就不能成立它决定着合同的类型，确定当事人之间权利与义务的质与量。类型有三种：①由法律直接规定②由合同的类型和性质决定③由当事人约定。 默示条款：合同主要条款以外的其他条款。类型有三种：①法律未规定也不是合同性质和类型所必须具备的当事人也无意使之成为主要条款的合同条款。②当事人未写入合同当中，甚至从未协商过，但基于当事人的行为或基于合同的明示条款或基于法律的明文规定理应存在的条款③特意待定条款，当事人有意将合同条款留待以后谈判商定的条款。 3. 合同中的权利和义务P11 合同权利：合同权利又称给付请求权，即债权人请求债务人给付的权利。 特征：①合同权利是请求权（合同权利的实现只有债务人的给付才能实现）②合同权利是受领权（债权人应当有效受领债务人的给付，这是合同权利的本质）③合同权利是相对权（债权人只能请求债务人的给付，不能请求合同 之外的第三人为给付）④合同权利是平等权（同一个客体之上可以成立数个债权，在清偿上也无先后顺序之分）⑤合同权利具有请求力、执行力、自力实现、处分权能、和保持力。 合同义务：合同义务包括给付义务和附随义务。给付义务包括主给付义务和从给付义务。主给付义务：合同关系所固有的决定合同类型的义务。从给付义务：不具有独立意义，仅具有辅助主给付义务的功能，确保债权人利益获得最大满足的义务。附随义务：随着合同关系的发展而不断形成的，在任何合同中都存在，不受特定合同类型的限制。 4. 合同的订立及成立要件 概念：当事人为了建立合同关系，通过交互的意思表示以达成意思表示一致，而形成合意的状态和过程。合同的成立是指：一种事实的状态，双方当事人对合同的主要条款达成一致。 成立要件：①必须存在双方或多方当事人（合同体现的是利益交换，一方当事人的合同是不存在的）②必须对主要 合同条款达成一致③遵循要约和承诺两个阶段。 5. 合同生效的概念，要件及与成立的关系P28 概念：合同生效是指已经成立的合同在当事人之间产生一定的法律约束力，也就是常说的法律效力。 要件：①行为人具有相应的民事行为能力（行为人必须正确理解自己的行为性质及后果能够独立的表达自己的意思） 。 ②意思表示真实（表意人的表意行为应当真实的反映其真实的想法）。③不违反法律或者社会公共利益（当事人的表 示符合法律的规定，不合法的意思表示是得不到国家法律保护的）。④合同必须具备法律所要求的形式。（如果法律 明文规定了合同的形式，当事人必须遵守法律的规定） 成立与生效关系：一般而言合同成立就生效，但是法律行政法规规定需要办理批准登记手续的手续办理后才生效，实践性合同标的物交付时生效。 6. 无效合同的概念、特征及原因。（09 真题）P31 概念：合同虽然已经成立但因严重欠缺合同生效要件，不发生合同当事人追求的法律后果，不受法律保护的合同。 特征：①无效合同的违法性。（此类合同不符合国家意志，因此不能使此类合同发生法律效力）②对无效合同的国家干预。（法院不待当事人请求就可依职权主动审查合同是否有效）③无效合同不具有履行性。（当事人订立无效合同 以后不得依据合同实际履行，也不因此而承担违约责任）④无效合同自始无效。（合同一被确认无效便产生溯及力， 自订立之日起就是无效的） 原因：①欺诈一方以欺诈胁迫手段订立合同，损害国家利益的。②恶意串通损害国家集体和第三人利益的。③以合法形式掩盖非法目的的。④损害社会公共利益。⑤违反法律行政法规的的强行性规定的。 7. 可撤销合同概念、特征、原因。P36-40 概念：当事人在订立合同时，因意思表示不真实，法律允许撤销权人行使撤销权使已经生效的合同归于无效。
采购法务与合同管理2010年样卷（1）本试卷分两部分。满分100分；考试时间165分钟。第一部分为案例题,请分析案例回答问题。第一部分有两道必答题,每道25分,共50分。第二部分为选答题,共有四道题。每道25分,多答题目不计分,共50分。 2000年3月15日,某纺织厂与某服装厂签订一份布料买卖合同,双方约定：由纺织厂于2000年4月15日前提供真丝面料1000米,服装厂先支付价款8万元,并于5月20日将货款一次性全部支付。2000年4月15日,服装厂通知纺织厂按合同约定的时间交货,纺织厂回函言：因设备老化,按时交付有一定困难,请求暂缓履行,服装厂因为要抢在夏季到来之前上市销售该批真丝服装,没有同意纺织厂迟延履行的要求。2000年4月25日,因纺织厂
没有履行合同,服装厂致函纺织厂,要求纺织厂最迟在5月10日前履行合同,否则解除合同。2000年5月20日,纺织厂仍未履行合同,服装厂只好从别的渠道用每米90元的价格购买了真丝双绉面料1000米,总价款9万元,同时通知纺织厂解除合同,返还8万元货款及利息,并要求纺织厂赔偿误工损失及购买布料多支付的1万元价款。2000年8月10日,纺织厂要求履行合同,称服装厂解除合同没有征得纺织厂的同意,因而合同没有解除,服装厂应当接受货物。在遭到拒绝后遂起诉至法院。一必答题。（本部分共2道题,每道25分,共50分）本部分问题与案例有关,应结合案例信息回答问题。 1.a) 什么是违约责任？违约责任的归 责原则有哪些？中国合同法采用什么样的违约责任归责原则（15分） b)本案中纺织厂是否组成违约？为什 么？服装厂是否有权解除合同？（10分） 2.a)承担违约责任的方式有哪些？（5
合同管理中的法务审核规范 第一条为加强集团合同管理工作，维护集团合法权益，完善合同的法律审核工作，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规规定，并结合集团生产经营实际，制定本规范。 第二条各分公司、中心负责人对合同管理工作承担领导责任、合同具体经办和保管部门承担直接责任；集团法务部对合同内容的合规性和风险性承担审核和监督责任。 第三条各分公司、中心对外进行的任何经济活动，除确为小额、即时结清等不宜或无必要订立合同的情况外，均必须订立书面合同。 第四条为保证公司重点合同的法律审核工作，采购类合同、工程项目类合同和销售类合同必须进行法律审核；其他合同不作强制性要求，但如经办部门认为确需法务部审核法律风险的，也可提交法务部审核。 第五条各分公司、中心应做好涉及合同及相关材料的收集和保管工作，并保证材料的齐备性和真实性以及根据实际情况及时作出更新。 第六条集团法务部应做好合同文本的归类和统一工作，原则上要求各分公司、中心使用公司标准合同文本，如确需使用合作方提供的合同文本或对我方文本做出较大修改的，必须交由法务部审核，未提交法务部审核的,不得签署;法务部审核提出异议的，但客观上无法
执行法务部意见的，合同审批人在评价法务部意见的基础上，有权综合具体情况决定是否签署。 第七条在合同履行过程中，需对合同内容或主体等重大情况进行修改或订立补充协议的，同样适用上条规定。 第八条合同法律审核的要求。 1、对合法性的审核； 2、对可行性的审核； 3、对公司利益保护的审核。 第九条为促进企业经营行为的高效性，下列合同无须法务部进行法律审核。 1、使用公司标准合同文本的，或虽有修改，但主要条款未进行变动的； 2、虽未使用公司标准合同文本，但拟订立的合同系属于经过法务部审核合同的续签情形，且基本条款与原合同保持不变的； 3、使用相同类型及相同条款合同，其中一份已经过法务部审核，后续同其他方签订的； 4、采购类合同（不含物流合同）标的金额低于5万元的；工程项目类合同标的金额低于10万元的；销售类合同标的金额（含销售目标）低于20万元的。 第十条合同的履行应遵循审慎原则，在合同履行中取得的材料应尽可能要求原件，且应做到合同的履行进度、状况等均有相关材料
采购人员必备的法务知识和合同风险管理培训 ●课程收益 有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的人生中最幸福的就是身体健康 法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。 ●课程内容 第一部分：采购合同的准备 一、如何对供应商对进行法律资格审查？ 二、谁有权代表企业进行合同谈判？ ----代理与授权问题 三、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图 第二部分：采购合同的谈判与签订 一、采购合同通常必须具备哪些条款？ 二、解析各类型的采购合同条款 ----不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点 1、分析常规物料采购：进一步了解框架合同 2、分析一次性设备采购 3、分析服务采购 三、从合同成立到合同生效 1、合同成立：要约与承诺 2、不同情况下的合同生效 四、采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择 1、合同的签订时间如何确定？ 2、如何确定合同签订的地点？ 3、合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？ 第三部分：采购合同的管理与执行 一、采购合同管理的方法与重点 二、合同执行 1、合同执行过程中应把握的原则 2、执行合同的过程中如何洞察与控制风险？ 3、付款前的再次审查 第四部分：采购合同的变更与发生争议时的补救 一、采购合同面临变更时怎么办？ ----再次磋商以便合同修改 二、发生争议后的补救措施
学习《合同管理制度和法律防范风险》心得 经济合同是市场经济和法制经济结合的产物，无论哪个层面的经济活动，都要有法律的约束，合同作为一种有法律效应的媒介，在诸多领域中都起着极为重要的作用，在建筑行业尤为重要。 疫情期间“停工不停学”，通过参加《合同管理制度和法律风险防范》课程，收获颇丰。作为一名费用薪酬组会计人员，日常工作涉及房屋租赁合同、征地使用费合同、工程险合同等，这次学习使我深刻理解到合同管理对企业经营管理的重要性，从而思考作为合同监督人员，要增强合同风险防范意识，把将来可能发生的合同纠纷风险降到最低。结合日常具体工作主要有以下三点体会： 1、合同贯穿于整个经济活动的始终，涉及各个部门各个岗位。 共享中心各专业岗应当尽可能地参与到项目部合同评审过程中，对涉及材料、设备、财务、安全等一系列条款给出相应专业的评审意见，将风险在合同签订之前降到最低。合同是最能反映项目的成本问题，从中我们能了解项目的一些情况。 2、合同全面记录了经济活动的全过程，是审核稽核的重要参考依据。 当前许多项目部在报销时常常忽视合同，特别是针对金额不大的报销和支付，往往不上传合同。这样不仅不利于共享中心审核岗全面
了解业务实质、把控风险，也造成会计档案资料的部分缺失。同时，部分审核人员在审核过程中只看发票不看合同，审核重点放在发票的真实性上，而不是对照合同审核“三流是否一致”，开票时间是否与合同相符等，认为耗费时间，没有真正履行好共享的监督职责。除了发票外，在支付业务中合同也显得尤为重要，比如合同中约定验收后三个月支付款项，在审核时就要特别留意是否有提前支付的情形，避免后期不必要的纠纷。在日常会计核算中，更要提高合同风险意识，保持警惕，重点关注合同主要条款是否完备合规、格式条款是否有效、签章是否合规、是否存在导致合同无效或可撤销的条款等。根据合同法律风险合理推测经济活动的法律风险，提醒项目部提高关注，重点预防。依据法律法规结合具体合同条款处理会计业务，稽核要以法律准则和合同条文为标尺而不能受工作习惯和人际关系的影响。 3、合同会签及审批支付流程科学合理是防范风险的重要前提。 关注合同会签流程和审批支付流程，能有效的降低风险。具体到日常稽核而言，要看合同签单是否有缺失、漏签、代签、签字时间不符合逻辑等情况;审批支付流程监督的重点放在合同主体、金额、支付方式与合同支付条件、关键节点、合同生效与合同变更等细节。 日常业务稽核和合同管理看似关联不大，实则千丝万缕。合同是经济活动和法律制度的结合产物，稽核是经济活动在会计层面的初步体现，要想做到有理有据、高效快速、准确无误的稽核，就需要全面了解相关法律法规、公司内部各种规章制度，熟悉合同的各种专业术
合同管理办法 第一章总则 第一条为规范合同管理工作，健全公司内部管理机制，依法签订、履行、变更、解除合同，及时解决合同纠纷，提高经济效益，避免减少因合同管理不当造成的损失，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所称合同包括公司及其分、子公司与其他法人、组织及自然人签订的各类合同。劳动合同的管理办法另行规定。 第三条本办法适用于公司及其分、子公司及下属各部门。 第四条合同管理实行承办人（经办人）制度和合同备案、审核制度＜ 第二章合同管理机构及职责 第五条法律事务部为公司的合同综合管理机构，其主要职责是： 1.负责国家有关合同管理法律法规的贯彻实施，制定、修改公司合同管理制度 并组织实施； 2.参与合同的考察、论证、谈判和起草工作； 3.审查、监督公司各类合同的签订、履行情况，定期向公司领导汇报; 4.建立主管范围内的合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行报表； 5.负责公司合同专用章的管理、使用（登记、发放、回收、备案）及签发《法 定代表人证明书》和《法人授权委托书》； 6.依法定代表人授权参加合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼； 7.对不适当合同有权向公司领导建议否决和撤销； 8.组织公司合同管理人员和经办人员的业务培训。 第六条法律事务部对公司各部门的合同管理工作进行规范、指导、监督、检查。 第七条法律事务部负责本业务分工或授权范围内的合同管理工作。
合同管理工作的主要内容包括： 1.建立健全本单位合同管理制度； 2.监督本单位的合同依法、依程序签订； 3.建立本单位的合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行报表； 4.监督检查本单位合同的履行； 5.其他合同管理工作。 第八条法律事务部指定一名合同管理员，负责合同管理，具体职责如下： 1.协助合同承办人（经办人）员依法签订、变更或解除合同； 2.提请法律事务部备案本单位的合同； 3.负责保管和使用本单位的合同专用章；未经领导审核批准，不得擅自在合同 上盖章； 4.负责建立本单位的合同档案，对合同进行登录、统计及保管；整理 和保管合同档案资料； 5.监督本单位的合同履行情况，并将履行中出现的问题及时报告本单位领导和 法律事务部。 合同管理员要参与合同的前期考察、论证、谈判、招议标，合同的起草、审核工作，要建立合同档案，负责合同专用章的管理、使用。依法参与合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼。 第九条每一件合同必须确定一名主要承办人（经办人）。 合同签订必须落实到具体的承办人（经办人）。没有具体的经办人的，落实到法律事务部办理。承办人（经办人）为签订合同的主要负责人，负责合同的手续办理事宜。 承办人（经办人）可以是业务人员或法律工作人员，但不得是社会临时性借、聘人员。 承办人（经办人）须依法律、法规及本办法进行工作。 承办人（经办人）应对自商约起至合同履行完毕全过程负责，期间出 现的任何与合同有关的问题须及时与有关部门及法律事务部进行协商，并以承办人（经办人）为主进行解决。
2010年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级） 采购法务与合同管理（课程代码：03614） 一、案例题（每题25分，共计50分） A公司主营服装业务。2003年3月15日，A公司向客户G发出要约，报女士针织衫200打，每打800元，8月份装运，并规定：承诺必须于25日前到达有效。3月22日，G 公司答复如下：你15日要约收到。你方价格过高，若降至每打750元可以接受。A公司次日复电：该价为我方最低报价，你方降价要求歉难考虑。3月26日，G公司要求航邮一份样品以供参考。A公司于29日寄出样品并函告对方：4月8日之前承诺到达我处有效。4月3日，G公司回函表示承诺要约的全部内容，由于邮递过程中出现失误，该函于4月10日送达A公司。A公司业务员认为是逾期承诺，因此未作任何表示。 7月6日，G公司向A公司电汇了定金，并请求尽量安排最早的航班出运。由于原材料价格上涨，A公司此时已将价格调整为每打900元。于是，A公司于7月8日回复称：我公司此前与你方未达成任何协议，你方虽曾对我方要约表示承诺，但我方4月10日才收到，超过规定期限，为逾期承诺，无效。请恕我方不能发货。如你方有意成交，我方最新报价为每打900元，9月交货，其他条件不变。 G公司不同意，回复A公司：我方于4月3日即表示承诺，你我两地邮程需三天时间，如果不是邮递过程中的失误，该函是能够在4月8日之前抵达你处的。你方在接到我方逾期承诺后未作任何表示，这就意味着合同已经成立。因此，请立即发货，否则，一切后果由你方承担。而A公司则坚持G公司的逾期承诺是无效的，双方不存在合同关系，因此拒绝发货。于是G公司将A公司告上法庭。 （案例中的信息纯属虚构，仅作考试用途。如有雷同，纯属巧合。） 问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。 1.（1）简要解释承诺的含义，并列举有效承诺的五个构成要件。（9分） （2）根据我国《合同法》的相关规定，分析A和G公司之间是否存在合同关系，并说明理由。（16分） 2.（1）简要解释要约的含义，并列举要约构成的五个要件。（11分）
竭诚为您提供优质文档/双击可除政府采购法律服务合同范本 篇一：政府采购合同范本 政府采购合同 合同编号：甲方：（采购人） 乙方：（成交人） 受甲方委托，采购中心组织对进行采购，于年月日通过竞争性谈判，确定乙方为成交人。为了保护供需各方合法权益,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，并严格遵循政府采购项目采购文件的相关规定,经甲乙双方协商一致，订立本合同。 一、项目清单及合同金额（详见报价表，附后） 1.项目编号号。 2.项目名称：。 3.具体内容：。(详见乙方报价表) 4.合同金额：人民币元(大写：)。 二、付款方式及期限 a)1.验收合格后一周内，财政局根据政府采购合同、《验
收结算书》、货物发票复印件，向成交人一次性支付中标金额。 2.项目验收合格后，成交人凭政府采购合同、《验收结算书》、货物发票复印件到采购中心退付交纳的履约保证金（不退现金）。 三、交货时间、交货地点 1.交货时间：年月日。 2.交货地点：。 四、履约验收 1.乙方提供的设备为最新生产的原装正品，各项指标符合出产国检测标准和出厂标准，各项技术参数符合招标文件要求和乙方投标文件承诺。 2.乙方提供的产品若为原装进口产品，还应在验收时提供该设备属原装进口的相关凭据。 3.乙方所交产品不符合规定或质量不合格的，由乙方负责包换，并承担换货而支付的一切费用。乙方不能调换的，按不能交货处理。 4.乙方应保证所提供的设备不侵犯第三方的专利权、商标权、著作权或其他知识产权。若乙方的行为侵犯了第三方的前述权利，并造成了第三方追究甲方的责任，甲方为此所受到的损失，应由乙方承担。 5.甲方按国家相关标准和本招标文件的相关要求自行
采购与供应基础文凭 Foundation Diploma in Purchasing and Supply 采购法务与合同管理 Developing Contracts in Purchasing and Supply
A部分（SECTION A） 请仔细阅读并分析以下案例，然后回答问题1和问题2。 You are strongly advised to carefully read and analyse the information in the case study before attempting to answer questions 1 and 2. 案例： 2003年8月，天津的A公司为了满足中秋节市场上对月饼的需求，打算购入一批月饼。A公司业务员通过网络搜寻，发现海南的B公司有货，且价格适中，于是通过电子邮件的形式与B公司销售人员多次进行信息往来。2003年8月24日，双方就月饼买卖的规格、价格、数量、付款等事项通过电子邮件达成协议，其中交货日期为2003年9月10日以前。 正当B公司销售人员准备组织货源时，B公司销售部经理却认为仅凭电子邮件形式，很难说合同已经有效成立，于是告知销售人员将电子邮件的内容打印出来，签字后用特快专递寄到天津让买方A公司签字。销售人员按照指令，在2003年8月27日发出特快专递，注明“本函为对以往电子邮件内容的确认，如欲订立合同，请于五日内，签字后同样以特快专递形式将本函寄回至我处，过期不候”。 A公司于8月29日收到专递后，立即在上面签字盖章，并在当日通过特快专递将确认函寄回海南。按照特快专递的正常速度，两日之内应当到达海南，但由于南方各航班因暴雨而延误，直到2003年9月4日才送至卖方B公司。B公司收到确认函后认为，有效日期已过，加上中秋时节客户很多，便不再理睬此事。2003年9月10日，A公司督促B公司履行交货义务，但B公司认为，合同并未成立。2003年9月12日中秋节后，A公司以B公司违约为由将其告上法庭，请求损害赔偿。 本案例纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。 Case: In October 2003, Company A, based in Tianjin, intended to purchase a batch of mooncakes to fulfill the demands for the coming Mid-autumn Day. A clerk from Company A searched the Internet and found Company B (In Hainan) has mooncakes in stock with reasonable price. He contacted Company B through email for some time. On 24th October 2003, the two companies set up a email agreement, stating the details such as prices, specifications, quantity and payment, etc.