②风险影响程度的判断准则：采用5级模糊评价，分別为极低（5％）、低（10％）、中等（20％）、高（50%）、极高（80%）
①风险等级＝发生概率影响程度，采用3级模评价，即高风险：＞50％风险、中风险：20－50％风险、低风险（5%—20%）
资源供应不能满足进度要求，不能准时交货
开发周期变长
10%
20%
对供方进行事前调查，填写供方能力评价表，列入合格供方名录后方可合作。
编制/日期：
审核/日期：
会签/日期：
审批/日期：
说明：①风险发生概率的判断准则：采用5级模评价，分別为极不可能（10％）、不可能（30％）、中等（50%）、可能（70%）、很可能（90％）
项目风险识别评估表
编号：
项目名称
项目编号
项目负责人
项目管理过程
风险识别
风险评估
风险处理
风险监控潜在风Leabharlann 事件风险发生的后果发生
概率
严重
程度
风险
等级
风险响应措施
责任人
风险发生的实际情况
采取的措施结果
财务风险
未制定切实可行的费用目标
项目资金短缺
30%
20%
财务部按质量手册进行对项目预算的控制与输出
外部供方