浅谈建设工程施工质量管理
摘要：在建设工程中，施工质量的优劣决定了工程的成功还是失败，因此要想
使工程顺利完工并投入使用、满足客户需求，就必须加强对施工质量的管理。
文
章以建设工程施工为研究对象，对其质量管理进行了简单的分析研究，并提出了
一些加强管理的措施。
关键词：建设工程；施工质量；管理；策略
引言
随着经济的发展和科技的进步，特别是大量外企的涌入，我国的施工技术得
到了很大的发展，大大提高了建设工程的质量。
但是由于种种原因，建设工程中
质量事故频发，造成了人员的伤亡和经济的损失，甚至给社会带来不稳定因素，
必须引起足够的重视。
例如，某高速公路出现多处沉降并鉴定属一级质量事故；
某在建大桥垮塌，使得70米桥面下陷5米；某制衣厂四层楼房发生坍塌……，因此，对建设工程质量进行分析意义重大。
1建设工程施工质量管理概述
对于建设工程施工质量管理来说，包含有工程质量与工作质量两种含义。
工
程质量是指所建造的工程，满足使用目的所具备的质量特性，主要包括外形尺寸、内部质量、经济性、美观性等内容。
而所谓的工作质量指的是施工企业的生产工作、技术工作、组织管理工作对保证工程质量所达到的水平。
关于工作质量主要
表现在施工企业的责任人、工程施工时的监督管理人员以及完善的质量管理制度
的建立等。
关于施工工程的质量管理不仅仅是某一方面做好就能实现的，而是需
要各个方面的重视才能最终实现。
对于施工工人来说，他们是施工工程的建设主体，与施工工程的质量有着密切的关系，如果基层的施工人员不具有良好的质量
意识，没有合格的技能水平，工作时不按照标准的操作规章管理，这样一来即使
管理人员做得再好，也无法带动施工的基层人员对于施工的质量进行管理。
施工
工程的质量管理一定要注重相关制度的执行力，空有完善的制度没有执行力也是
不行的。
因此可以说，只有在保证了工作质量管理的情况下，才能保证工程质量，一定要把握好两者之间的关系。
2在建设工程中影响施工质量管理因素
2.1人员因素
建筑工程施工质量管理是否达到设计标准的要求，与现场施工人员的专业水
平有着直接的关系。
施工人员指的就是施工组织人员，指导人员以及现场施工操
作和管理施工质量的人员，这些人员的专业水平的高低，决定了建设工程的施工
管理水平与建设施工质量。
只有高专业水平，高素质的施工人员才能发挥自己在
现场施工质量管理中的能力，在现场控制工程施工的每一个环节，建设高水平质
量的工程。
2.2原材料因素
建设工程原材料的好与坏也直接影响到了工程的质量问题，大多数建设工程
所需要的原材料种类多、数量也比较大，建设工程中最为常见的原材料水泥、沙子、石子、钢筋以及土工布等建设材料。
但现在建筑市场很多企业为了获取利润
的最大化，水泥、沙子、石子的质量无法达到国家规定的标准，在建设工程施工
若使用了这些质量差的材料，建设工程的施工质量将会大大折扣。
因此，只有加
强对原材料质量选择及采购，使原材料符合设计中的质量要求，才能使建设工程
达到预期所要达到的质量要求。
2.3机械设备因素
影响建设工程施工质量管理除了施工人员因素，还占很大比例的就是施工工
程中设备的投资及使用。
在建设工程施工中，首先要编制出一套合理的工程机械
设备预算表；其次，根据现场地形、现场施工难度、现场施工强度来决定使用什
么型号的施工设备，不要盲目选择设备，那样将会使成本增高，建设工程整体施
工水平降低，工程的工期将会被延长；最后，在选择好用哪种设备之后，进行设
备进场，然后将每一个设备都能使用得当，设备与设备之间要相互协调，从而在
保证施工质量的同时，加快施工工期。
另外，建设工程中必须要构建机械施工制度，有合理的检修制度以及设备人员的交班制度，才能保证机械设备的正常运行，发挥机械设备的最大功效，使机械设备维持在最佳的施工状态下，使建设工程的
质量得到保障。
3建设工程全过程的质量管理策略
3.1建立质量管理体系
质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系
统的质量活动。
它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从施工准备、
施工过程中、质量检验、竣工验收的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为
企业内部质量工作的要求和活动程序。
对于建设工程来说，在工程开始前就应该
建立严格的质量管理体系，建立质量监督管理小组，由项目经理担任质量管理小
组组长，同时，制定相应的冬季施工质量管理制度，包括小组成员职责分工、检
查监督程序、方法等，并在采取奖勤罚懒的措施时严格管理体系的落实。
3.2施工现场人员管理
首先，提高人员的质量意识。
按照全面质量管理的观念，施工人员必须建立
五个概念：质量第一的观念、预防为主的观念、用户服务的观念、使用数据来说
话的观念和企业效益并重的综合效益观念；其次，加强施工人员技术培训，提高
综合素质。
技术人员、管理人员应该具有质量规划和目标管理的能力、组织施工
与技术指导能力、识别质量和检查质量的能力；生产人员应具备高超的技能，一
丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应该做
的好技术和生活服务，以优良的服务，间接地保证项目质量。
另外也应该落实质
完善质量监督机制，建立监督人员的持证上岗及定期培训制度，建立技术精良的
质量监督小组，使其具有较强的技术判断能力和行政执法水平，严格执行质量标
准和操作规程等，确保项目质量。
3.3加强施工质量管理
首先，按合同约定要求采购原材料并加强其检测与控制。
施工单位和监理单
位对所有建筑原材料必须按照规范要求进行严格检查，必须全部经过取样检验而
且由监理工程师签字后方可进场，否则不能进场，对于不达标的必须及时清除出场。
同时，还要加大机械设备的管理与控制，必须按照技术先进、经济合理、贴
近实际、使用安全、维修方便和性能可靠的原则进行机械设备的选择工作。
特别
是当机械设备进入到工地现场前，应提供该设备的检修合格证书。
并在有效期内，对于没有检修合格证书的机械设备严禁在施工现场使用；其次，严格遵守试验检
测制度，按照要求配备符合工程需要的试验设备，原材料、各种配比及各项技术
指标检测要严格按规范要求进行，指导施工的数据要准确可靠；再次是加大自检
力度，按相应标准、规范做好全而自检评定，监理工程师检测合格后，才可以进
行下一道施工工序。
与此同时，要重点控制重点部位。
应提前制定好针对易出现
问题及重点部位的预控方案，将问题消灭在萌芽阶段；最后，应在保证质量的前
提下进行施工生产，不能因盲目追求进度而忽视了质量。
在施工活动中，对进度
与质量、效益与质量之间的矛盾关系进行处理。
结束语
保证建设工程的施工质量必须要做好多方面的事项，对于管理来说也要有很
高的质量要求。
所以，建设单位要对建设工程的施工质量的重要性有一个深刻而
又全面的认知，才能将建设工程的施工质量管理达到符合设计的施工要求，让人
们对于生活质量的要求得到满足，也对于我国建设行业的可持续发展有着很大的
推动作用。
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