2016年度护理工作计划【XX年度护理】为进一步抓好医疗护理质量,进步护理人员事务技术水平。
本年的护理作业要以抓好护理质量为中心,环绕医院的展开规划,本着“以患者为中心”,以“效劳、质量、安全”,为作业要点的效劳理念,立异办理方法,不断进步社会满足度。
胸外科整体护理评论拟定XX年护理质量作业方案如下:一。
加强护理安全办理,完善护理风险防范办法,有用的逃避护理风险,为患者供给优质、安全有序的护理效劳。
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护理例会惯例主题之一,将作业中的不安全要素及时提示,并提出整改办法,以院内、外护理过失为实例评论学习,使护理人员充分知道过失要素、新状况、新特色,从中汲取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项履行到实处,定时和不定时查看,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督查看记载。
3.加强要点环节的风险办理,如夜班、中班、节假日等。
施行apn排班及弹性排班制,削减交代班的频次,削减作业中的缝隙,合理调配年青护理和老护理值勤,一起留意培育护理独立值勤时的慎独精力。
4.加强要点办理:如病重患者交代、压疮防备、输血、特别用药、患者管道办理以及患者现存和潜在风险的点评等。
5.加强要点患者的护理:如手术患者、危重患者、晚年患者,在早会或交代班时对上述患者做为交代班时评论的要点,对患者现存的和潜在的风险作出点评,到达一致,引起各班的重视。
6.对要点职工的办理:如实习护理、轮转护理及新入科护理等对他们进行法令知道教育,进步他们的抗风险知道及才能,使学生清晰只要在带教教师的辅导或监督下才能对患者施行护理。
一起指定有临床经验、责任心强具有护理资历的护理做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技术等。
7.进一步规范护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记载要“客观、实在、精确、及时完好”,避免不规范的书写,如错字、涂抹不清、前后矛盾、与医师记载不一致等,使护理文书规范化和规范化。
8.完善护理紧迫风险预案,平常作业中留意培育护理的应急才能,对每项应急作业,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性点评,从中汲取经验教训,进步护理对突发事情的反响才能。
二。
以患者为中心,发起人性化效劳,加强护患沟通,进步患者满足度,避免护理胶葛。
1.主管护理真挚招待患者,把患者送到床前,自动做入出院患者健康宣教。
2.加强效劳知道教育,进步人性化自动效劳的理念,并于周二根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育辅导及安全防范办法。
3.树立健康教育处方,发放护患联系卡,每月举行工休座谈会,寻求患者及家族定见,对效劳质量好与坏的护理进行表彰和批判教育。
三。
树立查看、考评、反应准则,建立可追溯准则,护理长及质控小组,常常深化病室查看、催促、考评。
考评方法以现场考评护理及查看患者、查看记载、听取医师定见,发现护理作业中的问题,进步整改办法。
四。
加强“三基”练习方案,进步护理人员整体本质。
1.每周晨间发问2次,内容为根底理论常识,专科理论常识,院内感染常识等。
2.每季度进行心肺复苏演示,了解把握急救器件及仪器的运用。
3.每周一早晨会为护理药理常识小讲堂,由医治班收集本科现用药,并给咱们解说药理效果及留意事项。
并发问医院中心准则,使每个护理都能熟练把握并仔细履行。
4.常常温习护理紧迫风险预案并进行模仿演示,进步护理应急才能。
【XX年度护理作业方案】XX年护理部依照“二甲”医院规范要求,结合医院的整体作业方针。
紧紧环绕“质量、安全、效劳、办理、绩效”新规范展开作业,现将详细方案拟定如下:一、作业方针:1、健全护理质量、安全、效劳、办理等项目办理准则,各项作业做到准则化、科学化、规范化。
2、强化内在建造,不断进步护理部队整体本质。
3、完善与履行各级护理人员事务练习和三基查核(内容包含:法令法规、规章准则、专业理论、操作技术等)履行分层次练习,进步护理三基理论与操作水平。
4、坚持“以人为本”的效劳准则,使护理效劳更靠近大众,靠近社会,不断满足公民日益增长的医疗效劳需求,创优质护理效益。
二、作业方针1、根底护理合格率≥90%2、专科护理合格率≥90%3、分级护理合格率≥90%4、危重患者护理合格率≥90%5、急救物品完好率100%6、惯例器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率≥95%8、患者对护理作业的满足度≥90%9、“三基”查核合格率100%(得分≥90)10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)11、护理过失发作率“0”、压疮发作率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成功率≥95%17、优质护理效劳覆盖率≥50%18、责任制整体护理合格率≥100%三、详细办法(一)加强护理质量与安全办理,持续改善护理效劳质量,保证护理安全护理质量办理是护理办理永久的主题,是护理办理作业的中心内容。
在XX年的护理作业中,护理部将对照各项质量查核规范遵从pdca循环形式进行查核、剖析、点评、整改、追寻、再点评,表现持续改善,施行方针办理。
1、从头调整护理质量办理委员会小组成员的分工,每月进行护理质量监察,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追寻,当令修订护理质量规范,完善准则,提出改善办法,促进护理质量的持续改善。
2、加强要点环节,要点时段,要点人群,要点部分(消毒供给室、手术室、急诊室)的护理质量办理,护理部将不定时下科室依照二甲规范要求进行监管,保证护理安全。
3、进一步加大感染操控力度,严厉遵守履行消毒阻隔准则,加强作业防护,保证护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的办理、运用、处理。
4、健全、完善患者风险点评准则,加强危殆重症患者及护理不良时间的办理,对上报的危重患者和不良事情护理部及时下病区进行查看,提出合理化主张,避免医疗胶葛的发作。
(二)加速护理长、护理主干、护理作业才能培育,实在进步护理部队整体本质。
1、加大对护理长作业的查核力度。
加大对根底技术、专科技术、中医技术技术练习;护理部每月对护理长查核中西医操作各一项,不断进步护理长操作才能,加强正确辅导护理的才能,然后使各科护理技术操作到合格准化。
2、护理部每季度安排全院性的事务学习一次,每月安排技术考试一次,每年安排全院性技术考试两次、共八项(中西医技术操作各四项)。
科内每月安排事务学习一次。
3、依据护理分层练习方案,修订护理分层办理及查核手册。
4、加强护理办理准则、责任、流程、的练习与查核。
5、护理部定时和不定时安排护理查房、教育查房、护理会诊、疑问病例评论。
科内每月安排一次护理查房,安排座谈评论剖析,找出作业中薄弱环节,拟定出整改办法,护理部每天深化病区对日常作业进行实地辅导,定时举行护理长办理经验沟通会,进步病区办理水平。
6、加强专科护理培育,安排外出进修学习,XX年拟安排主干护理进修中医、手术室和急诊专科护理,加速专科护理的建造和展开。
7、鼓舞护理、护理长参与各种形式的学习并进步学历层次和办理水平,方案本年扫除5--10名事务主干、护理长,外出进修学习。
(三)加强护理安全办理,不断进步安全知道。
1、加强患者院内各科转运途中安全办理,装备必要抢救用具,严厉交代程序,做好交代记载。
2、关于易发作意外损伤及不良事情如:压疮、烫坏、坠床、跌倒、紫外线灼伤等,要加强宣教及奉告。
点评危重患者可能发作的风险要素,及时正确运用床档、约束带、热水袋等,加强巡视与护理,一旦发作压疮及意外损伤事情要当即采纳紧迫补救办法。
3、加强住院患者的管道护理与运用,规范管道标识,标明植入日期,妥善固定,坚持晓畅、避免滑脱,严厉履行无菌技术操作规程和消毒阻隔准则,避免穿插感染。
(四)展开优质效劳,进步效劳质量,打造医院护理品牌。
1、严厉依照规范履行各项作业。
2、加强效劳知道教育,进步人性化自动效劳的理念,并于周二定为健康宣教日,责任班随时做好健康教育辅导及安全防范办法。
3、规范护理行为,护理精力饱满,着装整齐,佩带胸卡和发网,淡妆上岗。
推进优质效劳新举措,使每个护理单元都做到“三把握”:把握患者病况、医治和查看成果;把握患者医疗费用状况、把握患者及家庭状况。
“四个不”:不直呼床号名字;对问询不说不知道;对棘手的事不说不可;患者主诉不说不知道。
“五自动”:自动起立、接物、问好、、入院介绍。
“六个一”:一声问好、一个浅笑、一壶热水、一张整齐的床铺、一次热心的入院介绍、一日内护理长到床前与患者沟通。
4、为患者供给一个舒适、安静、整齐、安全便利住院环境。
病区的设备处处表现“以人为本”满足患者多层次的需求,疾病常识健康教育等供给全方位的辅导。
5、夯实根底护理,每周五下午定为全院根底护理日。
(五)加强规范化练习与查核1、履行加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核,强化他们的学习知道,护理部方案上半年以强化根底护理常识为主,添加查核次数,直至合格。
2、加强专科技术练习,各科拟定出专科理论与技术的练习与查核方案,每月安排查核考试1—2次,理论考试各科护理长安排进行闭卷考试,要讲究实效,不流于形式,为培育专科护理打下根底。
3、基本技术查核,按岗位需求举行护理技术练习班。
如:心肺复苏、吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴道按摩、艾灸、耳穴埋豆,不断进步护理岗位技术,归于规范化练习方针的护理,在年内12项基本技术及8项中医技术有必要悉数合格。
其他层次的护理,护理部每月按方案,安排操作考试一次,全年理论考试四次。
4、强化相关常识的把握与学习,安排一次全院护理人员法令、法规、规章准则的练习与实践查核,理论与临床使用相结合,并查看遵章守规履行状况。
(六)持续加强手术室护理质量办理1、完善、规范手术室的各项办理准则、作业流程。
2、规范术前访视、术后随访的作业。
3、有方案、分批、选送上级医院手术室观赏学习,把握手术室质量办理,承受新技术、新观念及器械护理作业程序的练习。
(七)做好消毒供给中心作业1、仔细履行并不断完善各项准则、责任,结合医院的实践,依照“二甲医院”的规范,规范各项内容的内在。
2、从细节下手,完善各项效劳流程。
(八)加强门诊效劳质量办理门诊是医院窗口,又是招待患者的第一站,仔细抓好窗口效劳,首要做到以下几点:1、规范门诊护理作业责任,刻画医院窗口形象,保持门诊区域次序,指引患者到各个诊室,发明杰出就医环境,进步公民大众对我院医疗效劳的满足度,施行办法:(1)新效劳理念:①招待每一位来诊患者,要表现一个“亲”字,要做到自动、亲热、效劳使患者就医每一个环节都感到温暖与关爱。
②门诊效劳要有特征化:浅笑效劳,履行“首问负责制”,要做到不推诿、不说不知道,让患者带着期望而来,满足而归。