权限六：对本专业公司现场施工作业人员晋级、提升、任免、奖惩有建议权
工作协作关系：
内部协调关系
本专业公司各部门
外部协调关系
公司相关职能部门、项目部 、其他专业公司
所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结
任职资格：
教育水平
大专或有中级以上职称
专业
工程、管理专业
经验
有在相关专业从事技术管理3年以上工作经验
岗位名称
副经理
岗位编号
所在部门
专业公司
岗位定员
1
直接上级
经理
工资等级
直接下级
劳资员、材料员、综合事务、技术员、安全检察员、质量检察员
岗位分析日期
本职：主要负责施工组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：协助经理与项目部签定施工合同
工作结果
分送单位
工作
任务
从项目部获取施工项目本专业作业任务的详尽信息
参加对本专业作业部分按施工图进行预算
协助经理与项目部谈判并签订商务合同
履行相关合同
职
责
二
职责表述：按照合同要求，制定本专业公司相关作业计划
工作结果
分送单位
工作
任务
组织制定施工作业进度、人员、材料需求、安全、质量计划，提交经理审批
作业计划
经理
职
责
三
职责表述：按照合同要求，实施本专业公司施工作业管理工作
专业施工结束后提交工作总结并归档
工作总结
经理
职责四
职责表述：协助经理进行对外业务
职
责五职责表述：现场施作业人员管理工作结果分送单位
工作
任务
选拔、配备、评价施工作业人员，组织内部人员的培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员工作的分配
职责六
职责表述：负责专业公司党群工作（如果副经理不是党员，这一职责由经理完成）
工作环境
一般办公室
工作时间特征
经常加班
备注：
职责七
职责表述：完成领导交办的其它事项
权力：
权限一：有权根据项目需要，对本专业公司现场施工作业人员、设备材料进行调整平衡
权限二：在职责范围内，有权对现场的紧急情况果断处理
权限三：本专业公司施工管理有指挥权、决策权
权限四：有权对现场本专业公司的奖金进行合理分配
权限五：对不合格、价格过高的材料、配件有权拒绝使用
知识
通晓专业公司相关专业、国家有关的政策法规等有关知识
熟悉质量、安全、技术等有关知识，熟悉施工管理知识
具备计算机应用知识、一定的公文写作水平
技能技巧
发现与解决问题能力、管理技能、人际交往与协调、语言表达能力
培训经历
入职培训、人际关系培训、写作、有关法律、施工管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、打印机、电话、传真机、办公软件、档案柜等
工作结果
分送单位
工作
任务
指挥协调本专业公司职工，建立正常的施工生产次序
严格按照作业进度计划，检查、督促员工实际作业情况
处理报告
项目部，主管经理
负责落实施工作业材料需求计划
负责落实施工作业劳资工作
对施工作业中出现的重要问题，及时报告经理，负责追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告
负责开展文明施工活动