施工项目部考核评价表
监理项目部签字：业主项目部签字：
施工项目部名称
编号：
评价内容
考核标准分
监理项目部
评价分
业主项目部复核
评分
一、安全文明施工
27分
1、进入现场佩戴作业人员信息卡，配备合格的个人安全防护用品、用具。
5
2、全员安全交底、签字
5
3、按照优质服务要求组织施工
4
4、按规定执行施工作业票
5
5、施工安全风险管控到位
5
五、施工机械（具）配置
8分
1、建立起重、电气、安全工器具登记管理台帐，做到物帐对应。
2
2、施工机械检验合格证明材料齐全，帐卡对应。
2
3、及时办理进场报验手续
4
六、合同履约
5分
1、落实安全协议条款100%
3
2、自行完成合同内容，未再次进行违规分包。
2
七、服从管理
10分
评价总得分
100分
3
三、人员配备及资质（格）
15分
1、项目负责人资质满足要求
3
2、核心人员固化情况及资格及到岗到位率
5
3、建立进场人员花名册及各类培训入场教育考试台帐，实行动态管理。
3
4、作业人员施工水平
4
四、工程进度
10分
1、按照批准的周、月、季度施工进度计划组织施工或作业。
5
2、未因拖欠分包作业人员的工资，工程施工期间未发生劳务纠纷而影响施工。
8Hale Waihona Puke 二、工程实体质量及标准工艺应用
25分
1、按图施工，不随意变更。
2
2、按批准的施工方案组织施工
3
3、积极参加工程质量竞赛活动、优质工程创建活动。
3
4、过程及竣工验收未发现重大、紧急缺陷
5
5、标准工艺应用率≥95%
3
6、执行工程建设强制性条文
3
7、对隐蔽工程等关键工序（部位）进行过程控制
3
8、质量问题或缺陷整改闭环