运营监管与风险防控
理解底稿：调阅某分理处某柜员凭证箱重要空白 凭证超限额，其中定期存单45份。 调阅某支行某通道监控录像显示，柜员日终未进 行凭证核对，只操作5642交易。 调阅某支行某通道监控录像显示，柜员作凭证内
运营监管与风险防控
印章保管不善引起的案件
运营监管与风险防控
该事件过程中主要存在以下风险和漏洞： 一、二级支行负责人及业务主管人员利用职务便利，私 自以银行名义对外出具担保，直接导致客户起诉银行， 造成银行资金损失和声誉风险。 二、临柜业务印章保管失控，使用不规范，致使他人有 机会使用印章进行违规操作。
柜面操作风险类型
内部风险 ★操作失误型
业务操作人员非主 观故意，操作失误
柜面操作风险类型
内部风险 ★主观违规型
业务操作人员出于 主观故意，恶意操
柜面操作风险类型
外部风险 ★外部欺诈型
不法分子采取非法 手段实施金融诈骗
“合规”一词为舶来品，compliance”。 即“合乎规范”。
商业银行合规，是指商业银行的经营活动 与法律、规则和准则相一致。
运营监管与风险防控
理解底稿： 底稿1：调阅某分理处某柜员通道监控录像， 柜员临时离岗，印章置于柜面上未收起保管。 或放在未枷锁的抽屉内。 底稿2：调阅某支行营业室低柜柜员通道监 控录像，柜员业务办讫章在未使用的情况
运营监管与风险防控
冒用他人身份办理开卡业务
运营监管与风险防控
客户提供的身份证件：
运营监管与风险防控
在我们银行柜面业务处理过程中，操作风险 时时刻刻都存在着，就象我们在生活中碰到某 些社会现象，随时都可能发生。为了让大家对 风险防控能有更深刻、更进一步的了解，请大 家欣赏一下下面的图片，结合日常操作风险点， 从中吸取教注意日常工作中风险防 意识的培养
风险和漏洞：通过此次测试，暴露出在箱包交 接过程中存在的问题，值得我们在座的各位深 思。
理解底稿：
调阅2014年6月19日某分理处柜员环境16:30至 16:40时段录像，柜员在箱包交接过程中未审
运营监管与风险防控
自助设备维护人员盗取ATM款项：
运营监管与风险防控
风险和漏洞：加钞、取钞和清钞工作未在监控状 态下由两名钞箱管理员共同进行，存在一人操作 或非管理人员操作，关闭保险柜后未打乱密码， 潜藏着钞箱资金被挪用、被盗用的风险隐患。
运营监管与风险防控
要相信我们没有妹子那样的幸运
运营监管与风险防控
没有取到摩托哥那么好的业务技能，就不 会有三轮哥规避风险能力。
运营监管与风险防控
合规操作请从“一笔一清”开始
坚持合规操作规避业务风险
谢谢观赏
运营监管与风险防控
不按照正确流程办理业务，结果是这样子的~
运营监管与风险防控
不懂的业务要注意沟通
运营监管与风险防控
高手也有对风险评估不足的时候
运营监管与风险防控
风险大多数情况下发生在精神溜号的时候
运营监管与风险防控
不要想通过反交易来逃避抹账
运营监管与风险防控
做假是需要专业精神和专业能力的 而且通常难以做到天衣无缝
二是柜员离岗休假时未对自己保管的所有重要空 白凭证进行移交。运营主管及交接双方均未在交
运营监管与风险防控
三是未执行重要空白凭证检查监督制度。柜员日 终前未对所保管重要空白凭证进行账实相符检查 运营主管或运营主管授权人日终未认真监督柜员 “碰箱”，只是在柜员每日日终碰库清点凭证上 签字确认已清点；运营主管或运营主管授权人对 柜员保管的重要空白凭证未做到每周至少进行一
柜面操作风险防控
开讲了
时间对吗？
这节课程会有意思吗？
你们是否会有如下想法：
不具备威尔史密斯的超人能力，可是我还得上课
目录
柜面操作风险的定义 柜面操作风险类型 合规操作与风险防控 运营监管与风险防控
柜面操作风险的定义
操作风险是指因操作流程不 完善、人为过失、系统故障或失 误及外部事件造成损失的风险。
合规操作与风险防控
系 统
制 度
人
合规操作与风险防控
控制内部 风险
合规操作
识别管 控外部
风险
运营监管与风险防控 监管工作的内涵
制度
人
系统
运营监管与风险防控
挂失不及时案例
运营监管与风险防控
该事件主要存在以下风险和漏洞：柜员未 在第一时间进行挂失操作，犯罪分子利用
挂失时间差进行作案。 结果：我方败诉，赔偿客户被盗资金。
运营监管与风险防控
客户头像：
运营监管与风险防控
风险和漏洞：套取银行卡进行诈骗活动，经办 柜员或授权主管未认真审核证件，身份确认过 程走过场，风险防范意识较低。 理解底稿： 调阅某分理处末柜员某笔业务传票影响，开卡 业务未进行联网核查。
运营监管与风险防控
箱包交接过程中存在的风险
运营监管与风险防控
理解底稿：调阅某分理处2014年6月29 日柜员2通道，14:29：08-14:35:07分录
运营监管与风险防控
遗失重要空白凭证案例
运营监管与风险防控
该事件主要存在以下风险和漏洞：
一是柜员领用重要空白凭证数量超限额。柜员一 次向重要空白凭证管理员领用50份存单，超过了
25份的上限，致使存单遗失数量扩大。
同一台自助设备，一直由相同的两名钞箱管理员 加钞、取钞，达不到按季轮换，每次至少轮换一 人的要求，对存在问题的不能及时发现，容易造
运营监管与风险防控
理解底稿：调阅8月18日某分理处加钞间通道 9:40至10：32时段监控录像，ATM管理员在转动 密码时未进行遮挡，另一名管理员未回避。
调阅某支行营业室加钞间通道及大厅环境通道 14:20至14:50时段监控录像，ATM管理员在加钞 完毕后未在第一时间将ATM机钥匙交换给柜员。