NO·2 X本
第1组
请谈谈你工作的具体情况？
你最近所做的工作是什么？
你最近担任什么职务？
请谈谈你在最近一家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
你认为你在工作中的成就是什么？
过去，在你主管的部门中，遇到过什么困难，你是如何处理或应付这些困难的？
你认为你将担任的这份工作的难点或挑战性在什么地方？
你对我公司提供的工作有什么希望和要求？
你为什么要应聘这个职位？
你对最近的同事和主管怎么看？
你认为最近的同事和主管有什么优缺点？
你认为最近一家工作单位有什么缺点？
你认为什么样的工作比较适合你？
你认为自己有哪些有利条件，有哪些不利条件，怎么克服不利条件？
你在选择工作时，主要会考虑哪些因素？
你如何看待物质待遇和工作条件？
工作分析有观察法、调查法和面谈法等，其中较为简便、投入较少并且非人力资源专家亦可以采用的方法是调查法。在此，我们提供一套适用于调查法的调查表X本。
NO·2X本
工作分析调查表
要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒。
姓 名： 职 务：
所属部门： 直接上司：
1、请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：
你所要求的工作条件和待遇大致是什么，如果相差很大，你怎么办？
你喜欢什么样的领导和同事？
你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？
你个人最近有什么打算？
如果你被录用，领导把别人不愿做的工作交给你做，你怎么办？
用途
了解应聘者的工作动机
了解应聘者换工作和求职的原因，从而判断其需求层次；
了解应聘者对待工作的态度，从而评价其敬业度；
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（10）
2、请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：
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（4）
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（6）
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工作分析调查表
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3、请列举你经常性的决策项目：
在现实工作中，我们发现一种情况，有些人力资源主管在面试过程中，提不出什么有新意的问题，对每一个面试者，他都是三五个陈旧的题目，当一大批人面试完了，他并不能确定谁好谁不好，最后还是得回过头去以简历决定录用谁放弃谁，面试等于没起作用。
我们这里提供了一套面试提问的题目，它是针对面试内在素质的不同方面进行设计的，读者可以采取“拿来主义”，直接用于实践工作。
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面试提问题目
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第2组题目 求职动机
对你来说，赚钱和找到一份令人满意的工作，哪一个更重要？
请谈谈你最近的工作情况，诸如待遇、工作性质、工作满意度。
你调换工作的原因是什么？
你为什么来我们公司应聘？
你对我们公司了解有多少？
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工作分析调查表
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17、你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：
18、你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：
19、请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：
20、请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：
21、你现任职务的总体评价是什么：
22、你如果有其他需要说明的，请写在下面：
被调查者签名：
年 月 日
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2、 面试提问题目X本
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面试提问题目
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NO·1 说明
首先，我们应该认识到，在面试过程中，恰当地提问是十分重要的。当一个全然陌生的面试者来到我们面前时，我们对他（她）的了解是非常有限的，而且所能了解的不过是学历、社会关系、外表等一些并不是最重要的东西。更多重要的东西，比如这个人的个性特征、价值观、心理素质等，都需要通过我们巧妙的谈话去捕捉和把握。
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你选择应聘这个职位，是因为喜欢它的哪些方面？
你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？
你对自己最近的工作状况满意吗？
你有兼职的经历吗，有第二职业吗？
你认为你能对我们公司做什么贡献？
你打算在我们公司工作多久？
作用
了解应聘者工作态度；
了解应聘者对管理的态度；
从应聘者回答的语速、表情中判断其诚实度。
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11、你在财务方面具有哪些权限：
12、你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：
13、你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：
14、你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：
15、你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：
16、你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：
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4、请列举你工作X围内所涉及，但你没有决策权的项目：
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5、请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：
6、你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：
7、请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些职务的员工：
了解应聘者对职业规划的认识；
了解应聘者对职业价值的认识；
了解应聘者对上司、同事的看法，从而判断其处世态度；
了解应聘者的期望，从而判断这个职位是否适合该应聘者。
第3组题目 职业抱负
你个人有什么抱负和理想？
你在工作中，最大的追求是什么？
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面试提问题目
了解应聘者的上进心；
了解应聘者工作积极性、主动性和创造性；
了解应聘者在工作中对自己的要求。
第4组题目 工作态度
你如何看待加班？
你们最近工作的单位管理严不严？
你最近的单位中，迟到、早退、怠工现象是否经常发生？
你在最近这家单位里，是如何遵守劳动纪律的？
你对企业管理松与严持什么态度？
在工作中看到别人违反规定和制度，你怎么办？
人力资源管理X本一
1、 工作分析调查表X本
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工作分析调查表
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NO·1说明
工作分析是人力资源管理的基础工作之一，它的目的主要有两个方面：一方面是明确企业每一个职位的工作内容，另一个方面是明确每一位职位对从事它的员工有什么要求。这项工作有时也称作“职务分析”，它是编写“职务说明书”的前提工作之一。
你在过去的工作中有什么收获和体会？
请谈一下你在最近一个公司中的职务升迁和收人变化情况。
用途
了解应聘者经验丰富程度、工作成就；
了解应聘者的工作经历；
了解应聘者工作变动频繁程度，从而判断其忠诚度；
了解应聘者的工作责任心；
了解应聘者对待工作的态度；
了解应聘者的组织领导能力；
了解应聘者过去的业绩等。
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你认为成功的决定性因素有哪些？
你经常向领导提建议吗？
你怎样看待那些应付工作、混日子的人？
你准备怎样实现自己的理想？
你对你的现状满意吗？
你的职业规划是什么？
你如何去实现你的职业规划？
领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么办？
你对这次面试有信心吗？
作用
了解应聘者的职业抱负；
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工作分析调查表
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8、请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：
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9、完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品：
10、你在人事方面具有哪些权限：