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设计项目工作流程

设计项目工作流程
一、概念阶段:
1、项目任务书、项目需求(风格、造价、客户群对象等)分析、阅读、理解。

2、概念设计(①②③部分汇总审核,④完成后审核)
①创意
②平面功能布置图
③参考图片
④PPT编排
二、方案阶段
1、设计创意→SKP全模→效果图1张。

(设计创意审核、SKP全模及效果图小样审核)
2、SKP全模、全部效果图、主材选样制作样板。

面层主材、布艺、块毯样本;装饰灯具、家具、窗帘样式图片等,需要完整表达设计创意的面层材质及成品物件图片。

(①效果图审核、②主材审核、③其他图片,家具,灯具,洁具,窗帘审核)
三、施工图阶段
1、施工图设计会议,设计师及施工图组全员参加。

2、施工图设计制图。

施工图内容分为:装饰、给排水、强电、弱电、消防、空调六大专业。

装饰专业负责强电、弱电、给排水、空调点位布置及灯具开关连线。

(①施工图组长审核、②设计师审核)
3、主材选样及材料列表。

主要材料、五金洁具、灯具、布艺选样及清单。

4、配饰概念方案
5、最终施工图文件(①施工图、②材料选样文件及清单、③配饰方案)
四、项目跟进(有设计师负责跟进)
1、设计交底。

以施工图文件(图纸及选样文件)为依据,对图纸进行讲解。

2、现场会议记录。

3、设计变更单等。

(变更部位、内容等)
五、设计文件归档
1、竣工备忘单(设计)整个项目从设计工程到最后完工出现哪些问题、设计优点及缺点,注意事项等。

2、项目设计文件整理及归档。

各阶段提交文件、跟进过程文件、竣工备忘单汇总。

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