2011年的考试为闭卷考试。

祝小朋友们考试快乐！一、单项选择题：（在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并填在括号内。

每小题2分，共20分）1.企业目标是利润最大化也就是企业【】。

Ａ、商品最优化Ｂ、市场扩大化Ｃ、价值的最大化Ｄ、成本最高化2.企业规模的大小通常是以【】为基础来衡量的。

Ａ、职工人数Ｂ、产品数量Ｃ、占地规模Ｄ、总收入3.定价决策要受企业所处的【】的影响。

Ａ、经济环境Ｂ、社会环境Ｃ、市场环境Ｄ、组织环境4.在竞争性市场上，一个厂商把价格提高到市场价格以上将会失去_____；在竞争受到限制的市场上，一个厂商提高价格将会失去_____。

【】Ａ、所有消费者/大部分消费者Ｂ、一部分阶段消费者/所有消费Ｃ、大部分消费者/所有消费者Ｄ、所有消费者/一部分消费者5.消费与当前可支配收入的简单线性关系通常称为【】消费函数。

Ａ、生命周期Ｂ、面向未来Ｃ、永久Ｄ、暂时性6.如果个人拥有的一项资产价格上升，那么就说这人人得到了【】。

Ａ、人力资本Ｂ、资本收益Ｃ、留存益利Ｄ、暂时性收入7.某公司的原领导虽然退休了，但受到大家的尊敬，这种影响力是【】。

Ａ、正式权力Ｂ、非正式权力Ｃ、既可能是正式权力又可能是非正式权力Ｄ、既不是正式权力又不是非正式权力8.下列关于领导表述错误的是【】。

Ａ、领导的任务是要促使被领导者实现组织的目标Ｂ、领导的本质是通过人与人之间相互作用，使被领导人共同实现组织目标Ｃ、领导不是单方面的领导者行为，而是领导者与被领导者之间相互作用关系的过程Ｄ、领导职能是管理职能的一个组成部分9.下列表述正确的是【】。

Ａ、所有管理者是领导者，所有领导者都是管理者Ｂ、所有管理者都是领导者，但所有领导者不一定是管理者Ｃ、所有领导都是管理者，但所有管理者不一定都是领导者Ｄ、所有领导不一定都是管理者，但所有管理者不一定都是领导者10.国外研究表明，决定一个人成功与否的因素中，智商占____，情商占____。

【】Ａ、20％/80％Ｂ、80％/20％Ｃ、50％/50％Ｄ、100％/011.获得部属合作的最好方法是【】。

Ａ、制定奖励措施Ｂ、主动和部属接近Ｃ、主动与部属合作Ｄ、树立领导威信12.某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。

试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？【】Ａ、这里出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。

Ｂ、这里与沟通障碍无关，只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良习惯。

Ｃ、此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。

Ｄ、通知者所发信不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。

13.“只需把工作变得有意义，富有吸引力，足以引起人们的成就感，就不需要其它外来刺激，人可以自我激励，自动地将自己才能发挥出来。

”这种观点指的是哪种人性假设【】？Ａ、经济人Ｂ、社会人Ｃ、自我实现人Ｄ、复杂人14.在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。

鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。

对这件事的最合理解释是：【】Ａ、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他Ｂ、炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导Ｃ、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求Ｄ、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手15.某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。

当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。

它说明：【】Ａ、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意。

Ｂ、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义。

Ｃ、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要。

Ｄ、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用。

16.新产品上市后，如果适合市场需要，即进入【】。

Ａ、成熟期Ｂ、成长期Ｃ、衰退期Ｄ、介绍期17.若公司与其他经营实体建立战略联盟，而这种合作业务是公司业务组合中的核心领域，但该公司只是一个市场追随者，则动机是为了：【】。

Ａ、追赶Ｂ、企业重组Ｃ、防御Ｄ、维持该业务的原有市场地位18.海尔在创立伊始及成长时期，就确立了建立企业文化的观念，而在这一时期，组织的文化发挥的职能是：【】。

Ａ、文化保证了青岛海尔组织内部的一致性和优势Ｂ、创建了组织文化自己的特色Ｃ、改变海尔内部组织的部分文化Ｄ、成为海尔集团战略实施的关键19."士为知已者死"这一古训反映了有效的领导始于【】Ａ、上下级之间的友情Ｂ、为下属设定崇高的目标Ｃ、为了下属的利益不惜牺牲自己Ｄ、了解下属的欲望和需要20.世界管理界有三句名言：能力比知识重要，素质比能力重要，觉悟比素质重要。

如果此说法正确，那么最危险的管理者是【】Ａ、缺乏知识的管理者Ｂ、能力低下的管理者Ｃ、素质不高的管理者Ｄ、没有觉悟的管理者21.在美国的大公司中，首席执行官（ＣＥＯ）年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，世界上最高的，有的甚至比美国总统的薪金还是高。

你认为造成这种现象的主要原因是什么？【】Ａ、物以稀为贵，美国缺乏高质量的ＣＥＯ人才Ｂ、按劳取酬，美国ＣＥＯ担负的责任比其他国家的高Ｃ、美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪ＣＥＯＤ、重赏之下必有勇夫，高薪可以激发ＣＥＯ的巨大潜能二、多项选择题：（在每小题的备选答案中选出两个或两个以上的正确答案，并将正确答案的序号填入括号内，错选、多选、漏选均不得分。

每小题3分，共30分）22.管理决策要受到【】的条件的约束。

Ａ、法律道德Ｂ、契约Ｃ、财务Ｄ、技术23.在市场经济中，企业要了解影响需求的最重要因素是【】。

Ａ、消费者的偏好Ｂ、流行趋势Ｃ、收入Ｄ、其他物品的价格24.对完全竞争的要求是【】。

Ａ、买者数目很多Ｂ、规模很小Ｃ、每个买者都无力影响价格Ｄ、假定进入和退出行业是容易的25.《圣经》旧约全书的《出埃及记》中记载，希伯来人的领袖摩西做事情必躬亲，其岳父对此提出了批评：“你应当把有才能的人挑选出来，让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长。

”“他们应该对每一件小事做出判断，但每一件事，他们应该向你报告。

”这体现了管理的【】的思想。

Ａ、分权原则Ｂ、授权原则Ｃ、例外管理Ｄ、用人原则26.企业家要成功地创办企业，它必须具备的要素是【】。

Ａ、具备才干Ｂ、善于管理Ｃ、有切实可行的纲领Ｄ、各种手段27.差别化战略取得成功，从满足顾客需求的角度可选择【】模式。

Ａ、个性差别化Ｂ、追求成本优势Ｃ、微妙差别化Ｄ、追求品牌优势28.当前我国许多家原来生产彩电的企业都实现了多种经营战略。

比如：ＴＣＬ公司除了生产彩电外，还向ＩＴ业、冰箱业进军。

以下哪些因素可能促使ＴＣＬ公司采取这种多种经营战略？【】Ａ、我国的消费者对彩电的需求趋向停滞Ｂ、彩电市场的竞争过于激烈Ｃ、ＴＣＬ公司为了挖掘企业内部资源潜力Ｄ、ＴＣＬ公司想实现企业重建29.下面关于企业文化的基本价值的阐述哪些是正确的？【】Ａ、企业文化的本质是企业的“人化”Ｂ、企业文化是社会文化和民族文化的现实反映Ｃ、企业文化的个性或独特性是普遍存在的Ｄ、企业文化依赖于企业的存在，与企业相伴而生，伴其始终。

30.企业可以从哪些方面进行行业定位？【】Ａ、行业分工Ｂ、企业所使用的资源Ｃ、市场状况Ｄ、行业动态31.管理者需要就绩效评估做出一连串策略性决定，其包括【】Ａ、绩效评估的目的和作用Ｂ、采用主观或客观方法Ｃ、绩效评估的环境分析Ｄ、绩效评估的频密程度32.绩效评估是要“知人”，了解员工的优点和缺点，以能“用人”有效地发挥员工的才能，以下及其目的分述，其中哪几项是正确的。

【】Ａ、任人唯亲Ｂ、选拔心腹Ｃ、任人唯贤Ｄ、厘定薪酬33.绩效评估可以为企业和员工提供哪些信息。

【】Ａ、企业或员工是否朝着正确方向前进Ｂ、企业或员工是否具强烈的竞争意识Ｃ、检验现状与目标的差距Ｄ、调校至正确的方向34.企业向新雇员提供有关企业的基本背景情况，这种信息对雇员做好本职工作是必要的。

这些基本信息包括【】Ａ、工资如何发放和增加Ｂ、怎样获得身份证Ｃ、工作时间为每周多少小时Ｄ、如何提供发展的空间35.由于企业管理具有二重性，所以，要保证生产过程的顺利进行，企业管理就必须执行两个方面的职能，即【】的职能。

Ａ、提供工业产品和劳务Ｂ、进生产品销售Ｃ、维护生产关系Ｄ、合理组织生产力三、判断题（每小题2分，共20分）1．教育和经历是企业家成功的关键因素。

【】2．人们身上存在着不同程度的成就欲望。

【】3．很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。

【】4．根据教科书解释，进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间。

【】5．其小企业倒闭的企业家会损失其投资，同时也常会感到失去自尊。

【】6．小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。

【】7．最广泛用于衡量企业大小的标准是资产规模。

【】8．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。

【】9．为了在当今的市场上赢得竞争，新企业主必须认识到：获取成功的基本要素是成本控制和降低价格。

【】10．根据教科书上的定义，小企业的资金是由个人或小团体提供的。

【】11．企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

【】12．创办企业时，律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。

【】13．买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。

【】14．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。

【】15．自己开办一个企业通常并不很困难。

【】16．许多企业的开办是源于类型B的创意，即向顾客提供某一产品或服务，这一产品或服务在其他地方的市场上已存在，而在其本地市场尚未出现过。

【】17．清算价值可以作为评估小企业的基础。

【】18．特许经营比开办一个独立的企业需要更多的资金。

【】19．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。

【】20．购买一项特许经营权与新创办一家企业相比，其前者企业的成功率要低得多。

【】21．特许经营有吸引力是由于它能提供培训、资金和经营业务上的支持。

【】22．成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。

【】23．在家庭企业的早期阶段，家庭关系比专业技能更为重要。

【】24．家族企业的发展壮大和领导权的变更不会引起家庭文化的改变。

【】25．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。

【】26．家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的。

【】27．在企业处于艰难时期，家族成员往往会牺牲自身利益，去维持企业的经营；而非家族成员则会离开企业。

【】28．如果企业要生存，就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。

【】29．小企业在分销职能、供应职能和服务职能方面比大企业更有效。

【】30．客户、供货商或投资者是看不到企业计划的。