眼镜店管理制度
眼镜店是一个经营眼镜配件的商家，一些人选择在这里购买他们所需的产品。

在一些关键岗位上，眼镜店需要一个遵守制度的管理系统才能强制执行正确的过程和流程，确保业务高效，安全和顺畅。

第一章：员工招聘
1. 公平公正：眼镜店应当遵循公平，公正的原则进行招聘工作。

招聘过程中，无论是面试，还是录用，都必须依照相关的规定进行。

2. 招聘流程：眼镜店良好的管理必须是建立在一个完整，规范流程的基础上。

招聘之前，首先要创立一份面向候选人的简介，并请他们在填写完个人信息后再寄出简历。

第二章：仓库管理
1. 进货验收：眼镜店的管理应保证仓库的进货验收过程严格按照规定操作，进货物品都要经过验收，合格物品才能入库。

2. 库存管理：眼镜店应对仓库的库存管理进行规划及处理。

库存物品需要整齐摆放，分类存放，并记录放置位置和数量。

3. 快速消耗物品管理：为实现较高的库存周转率，眼镜店应对快速消耗物品及时调配，缺货时应及时进行补货，并将预警期提前告知客户。

第三章：售前管理
1. 信息沟通：眼镜店中管理人员与销售人员之间需要进行信息沟通。

通过这个途径，能够让管理者了解销售人员日常工作情况，针对产品展示及推广进行支持。

2. 客户接待：眼镜店向顾客搭建一个热情，专业，有耐心的环境，为客户提供合适的产品推荐和服务，并尽量满足他们的需求。

第四章：售后服务
1. 质量管理：眼镜店的售后服务需要挑选出那些知识丰富并懂得与顾客沟通协调的人，这样能够建立好公司的品牌形象，并提高店铺的客户回访率。

2. 服务跟进：维护顾客每一次购买都是重要的，店家要在顾客获得产品之后，与顾客互动交流，跟进顾客的使用情况，并在使用中提供相关的帮助。

第五章：安全管理
1. 业务安全：眼镜店的安全管理需要坚持实行巡查制度，防范假冒产品入店销售及其他不安全事件的发生。

2. 防火安全：眼镜店中为消防的安全做出足够的提醒和管理。

定期检查电气及暖气设施，并将消防的设备和工具号黄程度做
到最大。

3. 人身安全：眼镜店应放置完备的出入口监控设备，并管理好门禁控制系统，对不确定人员跟踪调查。

总之，眼镜店管理需要建立一个科学完善的规章制度，并且严格执行每个流程、流程。

本文档的建立可以有利于提高经营效率，防范经营风险，为店铺长远发展奠定坚实的基础。