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erp对采购管理的影响
2020年5月28日星期四
1.ERP提高工作效率
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1.ERP提高工作效率
实施了ERP，通过产品结构和物料清单，定义了 每个物料的期量标准，把企业的产供销三项主要 业务信息集成起来，同步地将生产计划和采购计 划一次生成。如果需求有了变化，不需半个小时 ，就可以把上千种物料的计划重新编排。采购计 划员从忙忙碌碌的事务中彻底得到了解放。
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2.ERP降低成本的作用
ERP通过业务处理流程规范化，可以降低企业的 采购成本，其具体表现在：
①通过物料分类查询，对每一类物料，按需用的 频度，规定优选原则，以简化采购物料的品种规 格、保持一定批量，争取优惠。
②周密计划。ERP的计可以延续到未来某个任 意日期，这样不但可以按需采购，而且可以保证 足够的采购提前期和采购预算，防止因突发性采 购而增加额外的采购费用。