（27）完成工程申报“扬子杯”申报全部证明资料及相关资料收集和扫描。
2020年11月底
一 2、精心策划、目标明确 创优目标策划 — 和记洋行地块项目“扬子杯”工作计划
时间
工作计划内容
完成时间
（28）开始进行网上申报工作。
2020年12月上 旬
（29）完成网上申报后，装订申报资料，赴京报中国冶金建设协会审核并出具推荐意见，向中国建 筑业协会报送并办理申报手续。
重大火灾、交通事故为0
3
安全、环境 管理目标
人员年负伤率<1.5‰
隐患整改率100%
杜绝职业病发生，杜绝传染病爆发流行，杜绝事物
中毒事件发生
科技成果2项、专利20项、工法3项、QC成果3项、 4 科技创新目标 技术总结及各项考核指标按照公司要求和创奖需要
完成
一 2、精心策划、目标明确 创优目标策划 — 三山风景名胜海洋世界项目“扬子杯”工作计划
一 2、精心策划、目标明确
一 2、精心策划、目标明确
一 2、精心策划、目标明确
安全文明管理策划
项目开工时，即明确了安全管理目标，建立了健全的安全管理体 系，制定了各项管理制度，严格执行中冶集团集团施工现场安全文明 标准化手册做法要求，并在实施过程中对标准化执行情况进行重点管 控。
一 2、精心策划、目标明确
幕 墙 分 包 单 位
钢 结 构 分 包 单 位
水 电 分 包 单 位
土 建 分 包 单 位
防 水 分 包 单 位
拆 除 分 包 单 位
土 方 分 包 单 位
桩 基 分 包 单 位
镇江 ● 三 山风景海洋 世界项目组 织机构，利 用项目专家 为项目的施 工技术难题 提供保障
一 1、优秀的项目团队和健全的组织架构
一 一、议程：2017年9月27日 参观项目及概况
南京浦口区巩固8号地块保障房建项目
施工单位：中国十七冶集团有限公司 建筑形式：工程占地面积147231.9㎡， 地下建筑面积98716㎡，地上最高28层， 建筑高度80m。 合同总造价：103275.32万元 项目模式：PPP项目
一 议程：2017年9月27日 参观项目
项目开工时，项目部即明确了绿色施工管理目标，编制了《绿色施工策 划方案》并进行详细部署，以“绿色、节能、环保”为宗旨，在施工全过程 中采取“四节一环保”等措施，以争创“全国建筑业绿色施工示范工程“。
绿色施工策划文件
绿色施工告示牌及环境保护制度
一 2、精心策划、目标明确
坚持方案先行，严格执行编制、审核及批准程序。（目前项目部已累 计编制施工方案59份）
时间
工作计划内容
（1）召开创“扬子杯”工作推进会。
----成立申报“扬子杯”工作机构；
----确立申报“扬子杯”工程范围和工程名称；
----下发申报“扬子杯”工作计划。
2017年5月~2018年10月 （2）中冶集团新技术应用示范工程验收。 （3）施工许可证获取。
（4）按照申报“扬子杯”资料要求，搜集工程立项报告、报建批件资料。
（34）审定工程复查汇报材料。审定迎审资料总目录，各创奖相关单位将迎审资料子目录上报，汇 总编制“扬子杯”迎审资料总目录。
2021年1月底
（35）完成对工程实体修缮。 （36）按照现场资料复查的要求，再次组织工，程资料全面自查，并进行整改
2021年3月中旬 2021年3月中旬
（37）审查初审版录像片，根据提出的修改意见，对录像片进行修改，完成录像片终审版的制作。 2021年3月中旬
（38）再次对工程实体修缮进行检查，最终确定“扬子杯”工程复查现场行走路线。 2021年3月~2021年
4月
（39）复查前确定“扬子杯”迎审人员及接待等现场复查迎审工作。
（40）迎接“扬子杯”现场复查组专家进行工程的复查。
2021年3月底 2021年4月上旬 2021年4月中旬
（41）现场复查后，按专家组录像片修改意见，录像片进行网上传送后，赴京向中国建筑企业协会 报送DVD工程录像片光盘。
一
1
优秀的项目团队和健全的组织架构
一 1、优秀的项目团队和健全的组织架构
各项目都有优秀的项目团队，以项目经理为总领，下设了四 部一室或五部一室的职能部门，直到作业层和分包队伍。
一 1、优秀的项目团队和健全的组织架构
项目经理
支部书记
项目专家 经营经理
安全经理
项目总工
施工经理
综
物
经
安
工
合
资
营
全
程
办
一 2、精心策划、目标明确
专家论证
方案交底
一 2、精心策划、目标明确
二十冶南京 ● 和记洋行项目
按照三个基本文件：项目策划书、项目管理目标责任书、项目实 施策划书为引领，并将管理目标明确到各奖项和成果
序号 目标分类
目标内容确保本项目取得南京市优质Fra bibliotek程奖（金陵杯）
1 质量管理目标 确保江苏省优质工程奖 扬子杯
持续 2019年5月底
2017年7月~2020年3 （15）按照江苏省优质工程奖“扬子杯”评选办法的要求汇总收集整理资料。
月
（16）完成申报江苏省优质工程奖“扬子杯”工作。
持续 2020年3月中旬
（17）收集工程CAD电子版平面图和流程图。
2019年5月底
（18）收集工程电子版技术资料（施工组织设计、项目质量计划、工法、新技术和质量通病防治 等）。
（10）按“镇江市房屋建筑优质结构工程”评审管理办法要求做好过程检查工作。 2017年7月~2018年9月
（11）按照“镇江市房屋建筑优质结构工程”评审标准收集资料、汇总并整理。
（12）完成“镇江市房屋建筑优质结构工程”审定。
完成时间
2017年5月底前
2018年5月底前 2017年6月底前 2017年6月底前 2017年5月底前
2019年5月底
（19）参加2020年中国建筑业协会创精品工程研讨会。
2020年9月
（20）按照现场资料复查的要求，组织竣工资料的全面自查，对查出的问题进行整改。
2020年10月初
（21）初步确定“扬子杯”工程复查现场行走路线，组织工程实体检查，制定修缮计划。
2020年10月底
2019年5月~2020年 （22）组织编制工程实体修缮、亮化方案。
一 3、实行质量管理标准化
3.2样板引路 十七冶●南京浦口区巩固8号地块保障房建项目
工艺样板展示
展示牌包括工艺流程、质量要求 ，并利用二维码技术，便于随时查阅
一 3、实行质量管理标准化 3.2样板引路 十七冶●南京浦口区巩固8号地块保障房建项目
防水工艺样板展示
南京 ● 和记洋行项目
施工单位：中国二十冶集团有限公司 建筑形式：保留原有历史建筑，在厂区 内建筑以外区域新建4层整体地下车库， 5栋公寓和4栋新建商业楼。新建建筑与 改建后的历史建筑有机融合。 工程最大难点：拆除和加固
一 议程：2017年9月27日 参观项目 台积电（南京）12吋晶圆厂与设计服务中心一期项目
设
财
环
技
公
备
务
保
术
室
部
部
部
部
园 林 景 观 分 包 单 位
室 外 工 程 分 包 单 位
弱 电 工 程 分 包 单 位
通 风 空 调 工 程 分 包 单 位
消电 防梯 分分 包包 单单 位位
楼
梯 精间 装及 修室 分内 包外 单栏 位杆
分
包
外 门 窗 分 包 单 位
外 墙 涂 料 分 包 单 位
保 温 分 包 单 位
持续 2017年7月中旬
竣工后 2017年7月中旬
持续 持续 2018年9月
一 2、精心策划、目标明确 创优目标策划 — 和记洋行地块项目“扬子杯”工作计划
时间
工作计划内容
完成时间
2018年9月~2019年5 （13）按照镇江市建筑工程“金山杯”奖（市优质工程）收集资料、汇总并整理。
月
（14）申报镇江市建筑工程“金山杯”优质工程。
（5）熟悉“镇江市房屋建筑优质结构工程”申报要求，收集相关申报资料。
（6）继续收集工程照片、工程录像资料，汇总并整理。 （7）江苏省建筑业绿色施工示范工程创建申报。 2017年7月~2018年10月 （8）江苏省建筑业绿色施工示范工程应用验收申请表及资料提交。
（9）申报“镇江市房屋建筑优质结构工程”。
一 议程：2017年9月27日 参观项目
D风 C雨 暴海
南京蜂巢酒店、东方龙之谷
淋秘 境
滩
停机
空中连
坪
廊
龙 藏 山 谷 E儿
童 A龙 馆 谷小
B奇 镇
幻未
来
施工单位：上海宝冶集团有限公司 建筑形式：蜂巢项目合同金额7亿元， 总建筑面积8.5万平方米，地下1层，上 部由裙房及A、B两栋塔楼组成，建筑高 度分别为62.0m和94.9m。东方龙之谷总 建筑面积60万平方米，合同金额30亿元 项目模式：施工总承包
2021年4月底
一
3
实行质量管理标准化
一 3、实行质量管理标准化
3.1标准化 十七冶
一 3、实行质量管理标准化
3.1质量管理制度标准化 十七冶浦口知识产权服务大厦工程
一 3、实行质量管理标准化
3.1质量管理制度标准化 二十冶南京 ● 和记洋行项目
一 3、实行质量管理标准化
3.2样板引路 十七冶●南京浦口区巩固8号地块保障房建项目
2020年12月底
（30）组织对工程实体全面自查，并进行修缮。
2020年12月~2021 （31）完善录像解说词和复查汇报材料。
年2月
（32）按照工程录像解说词，开始进行录像片制作，完成第一版录像片。