一场关于活动方面的培训课件
一场关于活动方面的培训
人员安排、项目负责人
主要目的是把工作任务落实到各部门甚至是个
人,便于采取责任制,定期催交工作成果,控制
工作进度
工作内容
人数 名单
负责人
总监督
宣传
物资准备
场地布置
活动主持
后勤协助
多媒体记录
清场
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物资情况
列出活动所需要的所有物资,以便进行 物资、资金申请及当天的物资清点。
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百步梯前形象推广部部长 现研发总监
一场关于活动方面的培训
言归正传: 一场关于活动的培训(从对内的角度)
要做什么样的活动? 前期策划写作应该怎么写? 现场活动应该注意什么?
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活动最重要的是——符合组织的创意
适合团委办公室的活动? n 有创意 n 适合部门文化 n 最满足学院学生需要 n 最方便结合商家 n 延续部门的传统 n …………
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活动主题、目的、意义
活动的主题、目的、意义通常是 具有官方语言特点的一些背景介绍资 料,不需要长篇大论,只需简洁而正 式的陈述几句话便可。
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活动时间地点
●时间要具体交待清楚年、月、日、星 期、活动持续的时间段。
●地点要具体到课室、饭堂前空地、宿舍 楼间空地、操场等。
●大型策划书需要制作策划书封面,(如:以百步梯的封面框架为主) 可自行设计,力求简单,凝重,策划书可以进行页眉页脚和徽标的 设计,图文并茂等。
封面包括: 文件名称:即活动名称 文件索引:人性化体现,方便阅览者读取所需信息,若为了更 专业一些可考虑制作整份策划的目录,标明页数, 更方便查阅。 举办单位:写明主办、承办,协办,技术(媒体)支持等,适 当添加组织LOGO,此为组织形象的宣传。
活动宣传方案
活动流程
人员安排
物资情况
金额预算
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2、对外策划(商家策划/赞助策划)
对内策划 对外策划
(1)、目录 (2)、前言 (3)、活动介绍 (4)、可行性分析 (5)、宣传方案 (6)、活动流程方案 (7)、资金预算 (8)、结语
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目录(索引)
目录是用于给商家一个整 体的感觉,可以马上看到策 划所包含的几大块内容。
让商家觉得你们是有备而来而不是随便想到的 一个Idea ,活动的效果直接来源于创意,一个好 的创意是一份好策划的基础,因此要想将一份策 划做好首先要开动脑筋,在活动内容,形式上突 破创新。
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可行性分析
从商家的角度去分析投资活动的可 行性,潜在利益,用以打动商家,是一 个非常重要的部分
物资名称 用途 数量 金额
备注
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金额预算
活动有时候需要申请经费,因此要列 出金额预算给与团委老师审批,基本上预 算以节俭省用为原则。
项目
单价
数量
小计
备注
总计: 元
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小结
●以上是对内策划书的基本参考项目,小型策划书可以直接填充;大 型策划书不能拘泥于固定形式,需要自行设计,根据实际情况做适 当的变动和修改,力求内容详尽,页面美观,有条理,层次分明。
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一、策划书的内容组成
1、对内策划(执行策划)
(1)、策划名称 (2)、活动主题、目的、意义 (3)、活动时间地点 (4)、活动宣传方案 (5)、活动流程、人员安排 (6)、物资情况 (7)、金额预算 (8)、小结
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对内策划 对外策划
策划名称
尽可能具体写出策划名称, 如“×年×月×大学×活动策划 书”置于页面中央,有必要时写 出副标题,副标题需写在正标题 下方。
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活动宣传方案
●贴海报 ●放展板 ●挂横幅 ●插彩旗 ●网站广告 ●宣传弹派放 ●扫楼 ●广播台宣传 ●现场设立咨询点 ……
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活动流程、人员安排
前期日程(准备工作)
时间
地点 工作内容
备注
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活动流程
当天流程
时间(段) 地点
工作内容
人员安排 备注
赞助版策划书
广义赞助版策划书:
类似万金油功能,适用于各类商家, 便于无的漫投,最大可能性传播资讯。
目标赞助版策划书:
当寻求到对广义赞助版策划书感兴趣 商家时,针对该商家量身定做的策划书形 式,以利于最大程度争取合作。
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内部流程版策划书
内部流程版策划书,即活动前期、
当天具体实施时所需的执行流程,包括活 动前、中、后期工作人员安排,活动现场 设备物资跟进,活动当天会场布置方案, 应急措施,后备方案等。尤其强调活动当 天及现场所有事宜的安排情况。
一场关于活动方面的培训
●若有策划书附件,可以附于策划书后,也可单 独装订。 ●策划书需从纸张的长边装订,左右翻页,不可 上下翻页。 ●总策划书可以有若干子策划书,总策划书说活 动的整体形式和流程,子策划书具体说明活动各 个板块的详细情况。
策划名称
不可预计
活动主题、目的、意义、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ活动时间地点
紧急情况应对措施
(目标赞助版策划书)
一场关于活动方面的培训
团委版策划书
团委版策划书,即由最初的idea具
化、拟写的计划草案,与外校所说的计划 书类似,主要给团委老师(南校区为团工 委老师)过目,重点在于活动教育意义、 学生的利益保障、是否符合实际。强调精 要、简明,不需太过涉及资金、宣传模式。
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常见的分析理论 1、 swot理论 2、天时,地利,人和
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swot理论
Swot分析原来是市场营销学里面的企业营销环境的 一个分析模型,可以用到策划活动的活动分析上。 S:STRENGTH优势 W:WEAKNESS劣势 O:OPPORTUNITY机会 T:THREAT威胁 原则:扬长避短。将优势和机会尽量扩大展开来
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前言
作一下机构的简要介绍, 以给商家一个概念:我们的 组织是一个很优秀的学生团 体。为后文作铺垫。
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活动介绍
简要的介绍要拉赞的活动 内容,以给商家一个概念: 他将要投资的是一个什么样 的活动。
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活动设想及具体流程安排
如标题一样,尽量充实具体一些,要突出在 宣传方面的商家利益。
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具体流程
想法→计划→具化,团委版、赞助版策划书拟写→寻求商家 协议书拟写← 协商确定←目标赞助版策划书拟写←初次面谈
签订协议→ 具体执行(执行版策划书) →活动→反馈总结
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策划书种类
策划书
赞助版策划书 团委版策划书 (广义赞助版策划书) 内部流程版策划书