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医院发展合理化建议

医院发展合理化建议
1、择机而行,针对性强。

2008年是点燃激-情放飞梦想实现百年不遇的奥运之年,更是中医院异地迁建愿望实现之年。

院三届六次职代会为医院的全面发展制定了具体的目标规划,为了让全院职工人人都能参与进来,为实现这一目标规划努力工作。

院工会适时地开展了“增活力共谋发展,爱医院献计献策”合理化建议征集活动。

并下发了庆中医工发[2008]5号文件,提出了围绕着医院经济效益、医院文化建设、医院质量年管理、医院人事制度改革、医疗服务质量安全、医院规范化服务和提高医院后勤保障能力等七个方面的内容,号召职工群策群力征求合理化建议。

由于此次活动时机选择的好,看着奥运传递圣火在大庆的成功举办,看着新医院在五湖新区封顶建成,职工的积极性被调动了起来,院工会的号召积极响应,短期内就收到195份建议单,所涉及医院建设的方方面面,有些建议针对性很强,为医院管理决策提供了很好的参考价值。

2、高度重视参与面广。

合理化建议征集活动是职工参与医院民-主管理和监督,广开言路的有效载体。

在此次活动中,医院各支部各科室都十分重视,分别开会对职工进行了传达,并把建议征集单发到了每位职工的手中。

从这次建议征集情况看,门诊支部递交建议征求单77份,占支部总人数的94%以上。

内科支部交38份,占人员总数的40%,外
科支部交36份,占人员总数的46%,基础支部交23份,占人员总数的28%,机关支部交2份,占人员总数的%,后勤支部交17份,占人员总数的23%。

其中门诊支部所属各科室、内一科、内二科、手术室、周围血管病科、功能科、电脑维修班、放射科、三病区护理部、财务科等单位职工积极参与,科室的合理化建议征集率达到90%以上。

全院有27名科室长提交了建议,占科级干部总数的%。

16名护士长中有12人提交了建议,占人员总数的75%。

值得表扬的是临床一线的科室长,除极个别以外都提交了有份量有价值的建议。

体现出了爱院如家,共同建设和-谐家园的美好愿望。

3、结合实际“建议”质量高。

在收到的195份征集建议单中,绝大多数职工都站在医院发展建设的高度提出的看法,充分地反映出了广大职工积极参与医院民-主管理和民-主监督的要求。

门诊支部书记薛广成、后勤支部书记马占民每个人都提交了三份以上建议,通过认真思考他们就改善医院办公条件,加强医疗质量管理等提出了很好的建议。

值得一提的是后勤电脑维修班秦雪丹,她结合平时在医院工作中遇到的实际情况,提出了合理选择和使用电脑显示器,节省电费的合理化建议。

并有理有据的提出了改进的措施和方案,是一篇有份量,有价值的建议。

护理部主任张玉荣提出了新建医院如何展示中医文化,体现中医特色,加强人文关怀的建议,观念新颖对今后医院病房的布置有很好的参政价
值。

放射科主任董长和、手术室主任夏月华、药品采购中心主任魏桂清、财务科长佟金芝、急诊科主任赵宏、内三科主任王英丽、体检中心主任姜桂霞等都从加强医院人才引进工作、更新设备,强化医院弱势科室建设,扩大服务范围提高医院知名度,解决医患矛盾问题等方面提交了很好的建议,有很好的使用价值,可操作性很强。

总之,这次职工合理化建议征集活动效果比较好。

在195份建议单中,所提出的问题涵盖面广,内容深刻,反映了全院广大职工渴望医院加快发展建设的步伐,早日成为省内一流的现代化综合治理性的中医医院的意愿。

院工会要进一步抓紧落实,结合院三届六次职代会代表提案的督办,把好的建议反馈给院行政主管部门,及时采纳并落实,保护好职工爱院如家,参政议政的积极性,使工会组织更加具有凝聚力。

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