• 福特生前十分喜爱动物， 他经常忙里偷闲访问动 福特生前十分喜爱动物， 物专家，读有关动物的书籍和报纸， 物专家，读有关动物的书籍和报纸，他在这个领 域也有较深的造诣。 域也有较深的造诣。1911年，商标设计者为了迎 年 福特的嗜好，就将英文"Ford"设计成为 合亨利 · 福特的嗜好，就将英文"Ford"设计成为 形似奔跑的白兔形象， 一博福特的欢心。 形似奔跑的白兔形象， 一博福特的欢心。 福特汽 车公司的商标是蓝底白字的英文"Ford"字样，被 字样， 车公司的商标是蓝底白字的英文 字样 艺术化了的"Ford"形似活泼可爱、充满活力、美 形似活泼可爱、 艺术化了的 形似活泼可爱 充满活力、 观大方的小白兔。 犹如在温馨的大自然中， 观大方的小白兔。"Ford"犹如在温馨的大自然中， 犹如在温馨的大自然中 有一只可爱,温顺的小白兔正在向前飞奔 温顺的小白兔正在向前飞奔， 有一只可爱 温顺的小白兔正在向前飞奔， 象征福 特汽车奔驰在世界各地，令人爱不释手。 特汽车奔驰在世界各地，令人爱不释手。
公司简介
1.福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。 1.福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年由亨 福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一 年由亨 福特先生创立创办于美国底特律市。 利·福特先生创立创办于美国底特律市。现在的福特汽车 福特先生创立创办于美国底特律市 公司是世界上超级跨国公司， 公司是世界上超级跨国公司，总部设在美国密执安州迪尔 伯恩市。 伯恩市。 2.福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿 马丁 福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿·马丁 福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿 马丁(Aston Martin)、福特 、福特(Ford)、捷豹 、捷豹(Jaguar)、路虎 、路虎(Land Rover)、林肯 、林肯(Lincoln)、马自达 、马自达(Mazda)、水星 、 (Mercury)和Volvo。此外，还拥有世界最大的汽车信贷 和 。此外， 企业-福特信贷 福特汽车租 企业 福特信贷 、 赁公司-赫兹 赫兹(Hertz)以及汽车服务品牌 以及汽车服务品牌Quality Care。这 赁公司 赫兹 以及汽车服务品牌 。 些都是人们耳熟能详的品牌，同时，由于福特汽车公司多 些都是人们耳熟能详的品牌，同时， 年的苦心经营，这些品牌对于福特、 年的苦心经营，这些品牌对于福特、对于全球的消费者来 说都具有着巨大的价值。 说都具有着巨大的价值。
中国汽车市场营销环境
中国的人口众多导致中国市场有很大的销售机会， 中国的人口众多导致中国市场有很大的销售机会，并且农 村的潜在机会也很大；中国取消了养路费， 村的潜在机会也很大；中国取消了养路费，这会导致更多 的人去买车；中国市场正逐渐成为全球汽车市场的重心。 的人去买车；中国市场正逐渐成为全球汽车市场的重心。 中国汽车市场现在保持快速稳定发展，主要实经济、政策、 中国汽车市场现在保持快速稳定发展，主要实经济、政策、 产业发展等为此提供了有利的发展环境。首先， 产业发展等为此提供了有利的发展环境。首先，国民经济 快速发展推动了汽车市场发展， 快速发展推动了汽车市场发展，经济的发展和居民收入的 增长使得有更多的人能买的起车。第二， 增长使得有更多的人能买的起车。第二，汽车产品的不断 降价，使得有更多的车能被更多的人消费得起， 降价，使得有更多的车能被更多的人消费得起，汽车消费 不仅仅在一线城市， 不仅仅在一线城市，在二三线城市也都有了不小的消费市 场。 一些发达城市因为购车数量的日益增长导致一些人暂停了 购车；中国技术落后于外国技术。 购车；中国技术落后于外国技术。
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3.1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的 年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的 汽车-T型车 型车， 装在汽车轮上的美国 立下了不朽功勋， 装在汽车轮上的美国"立下了不朽功勋 汽车 型车，为"装在汽车轮上的美国 立下了不朽功勋， 世界汽车工业革命就此开始。 世界汽车工业革命就此开始。 4.1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线， 年 福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线， 这一创举使T型车一共达到了 型车一共达到了1,500万辆，缔造了一个前所 万辆， 这一创举使 型车一共达到了 万辆 未有的世界记录（后被大众-甲壳虫以累计 甲壳虫以累计2000万辆的记 未有的世界记录（后被大众 甲壳虫以累计 万辆的记 录打破）。 ）。福特先生为此被尊为 为世界装上轮子” 录打破）。福特先生为此被尊为 “为世界装上轮子” 的 人。 5.在1999年，《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人” 财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人” 在 年 以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡 亨利·福特先生成功的秘诀只有一个 福特先生成功的秘诀只有一个： 献。亨利 福特先生成功的秘诀只有一个：尽力了解人们 内心的需求，用最好的材料，由最好的员工， 内心的需求，用最好的材料，由最好的员工，为大众制造 人人都买得起的好车。 人人都买得起的好车。
在80年代福特的经济实力和技术力量还比 年代福特的经济实力和技术力量还比 不上日本一些超级经济商， 不上日本一些超级经济商，而他却一味的 像他们看齐：疯狂的收购一些品牌， 像他们看齐：疯狂的收购一些品牌，而且 他又没有对市场进行调查最终导致占用了 很多的资金， 很多的资金，并且那些品牌车在当时经济 不景气的环境下也很难卖出去。 不景气的环境下也很难卖出去。
1.优势 优势
⑴收购啦一系列欧洲豪华品牌； 收购啦一系列欧洲豪华品牌； 是本土企业，占有一定的市场份额； ⑵是本土企业，占有一定的市场份额；
2.劣势 劣势
⑴当时美国经济和工业不景气； 当时美国经济和工业不景气； 日本汽车侵占啦一定的市场份额； ⑵日本汽车侵占啦一定的市场份额； ⑶买下的欧洲一系列的豪华品牌并没带来多 少利润，反而使自己背上啦沉重的包袱。 少利润，反而使自己背上啦沉重的包袱。 ⑷没有很好的评估中国市场在别人的份额中 去竞争很难。 去竞争很难。
福特汽车公司营销环境
20世纪80年代末期
亨利福特
亨利· 亨利·福特 HenryFord， （HenryFord，1863 30日 1947年 年7月30日—1947年 4月8日），美国汽 ），美国汽 车工程师与企业家， 车工程师与企业家， 福特汽车公司的建 立者。 立者。他也是世界 上第一位使用流水 线大批量生产汽车 的人。 的人。
3.机会 机会
⑴买下的品牌都是欧洲的豪华品牌有很大的 知名度; 知名度 中国的市场还没很好的开发； ⑵中国的市场还没很好的开发；
4.威胁 威胁
⑴日本公司正在大量投资美国工厂以避开进 口限制； 口限制； ⑵日本公司以质优价廉的产品吸引了许多美 国顾客； 国顾客； ⑶本土企业与外来企业对自身的竞争
收购豪华品牌行为分析