阴阳、五行、六爻、八卦、天干地支、节气、十二律 吕，世界规律解释理论和方法的哲学体系
社会中的《易经》使用：名字、养生、成语
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传统文化：道教对社会影响
– 阴阳互变（模糊论、微积分）、生生不息 – 按照自然规律，进行进止（系统论、生态和谐） – 天行健，君子以自强不息 – 功成、名遂、身退 – 治大国如烹小鲜，小国寡民 – 内用黄老、外示儒术 – 术与道的统一（企业管理与企业文化） – 人本思想，以人为本 – 实用思想、自我中心
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传统文化：儒学思想
孔子、孟子、朱程学说 仁、义、礼、智、信
六艺：中庸 君臣、父子、夫妇、长幼、尊卑
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企业文化的地位和作用
做造钟人，而不是报时人 完成法律、制度不能约束的企业行为 填充法律制度的空白点
– 制度、法律制订通常是道德行为的底限，只能约束人们的行 为，而不能引导高级的行为
– 再完善的法律都存在空白点或漏洞，包括法律和制度的进一 步完善和发展，都受到文化的约束
10个人、100个人、1000个人、10000个人时，管理者 应当采取的办法
– 狭义：社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构 – 物质财富： – 精神财富：自然科学、社会科学、宗教 – 价值观是基本假设和信念的表现形式
英文：耕种、居住、练习、注意、敬神
美国传统词典：人类群体或民族世代相传的行为模式、 艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切生产活动、思 维活动的本质特征总和
– 管理实践，法理起源，制度流程
– CEO
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传统文化：诸子百家下
阴阳家：序四时之大顺、二十四节气、使人拘而多畏， 阴阳五行，顺之者昌、逆之者亡
– 占卜 – 中国思辩体系，自然法则，对应国外二元逻辑
道家：无为、无成势、无常形，大道无术
– 无为而治，关注精神境界
儒家：博而寡要，劳而少功，列尊卑
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企业文化定义：
以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展 的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念 和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、 道德准则、风俗习 惯和传统的有机统一。
分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业 形象物质文化三大层次。
核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。
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企业文化示例：海尔
我们企业文化的核心价值观：创新 我们的海尔精神：敬业报国 追求卓越 敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报，海尔 人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家；“忠” 就是真诚，海尔人真诚到永远。 追求卓越的核心思想是创新。追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进 取、永远创新的生生不息的精神境界。 能体现海尔精神的两句话： 把别人视为绝对办不到的事办成； 把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去
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易经
使人联想起京剧、诸葛亮、占卜、迷信
– 古人：闲坐小窗读《周易》，不知春去已多时
三易：文王周易、黄帝归藏易、神农连山易 易经三原则
– 变易：变是绝对的 – 简易：复杂的事情可以简化处理 – 不易：在变化中，万物是有规律的，是可知的
数、理、象：数量、原理、现象
– 数、理、象通，万事皆通
寝室文化
个体
班级文化
专业文化
组织
年级文化
校园文化
群体
学生文化
知识分子文化
精英文化
社会
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各种文化 表现出来的 特征 每一种文 化列举3-5个 说明其关 联性
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企业文化示例：IBM
Our values add value At IBM, we strive to lead in the creation,
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关键词
企业、公司：corporation 组织:organization 文化:culture 价值观:value ; 远景、愿景：mission,vision 行为:behavior,conduct,action
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文化解释
辞海：人类社会历史时间过程中所创造的物质财富和 精神财富的总和
– 行为规范，道德标准
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传统文化：道教思想
道教思想来源：黄老学术，老庄思想，隐士思想，方 士学术
黄老之术：《黄帝内经》、《易经》、《阴符经》， 兵法、谋略术，中医
老庄思想：《道德经》、《逍遥游》,道德修炼（天人 合一、自然法则），养生
隐士思想：大隐、小隐、中隐
方士学术：墨家、阴阳家演变，原始自然科学（天文、 历法、生理、物理、化学、医药、农学、数理）
第一讲 企业文化的综述
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企业文化的引出
由“笼子里的香蕉”开 始
– 个体的认知、感知、行为 – 群体的认知、感知、行为
群体
惩戒性
反复刺激
认知
共同遵守
行为规范
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概念辨别
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组织（寝室、班级、 年级、学校）
个体 群体 社会
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企业文化引出（说明）
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传统文化：诸子百家上
墨家：尚尧舜道、强本节用、自给自足、尊卑无别， 其事不可遍循
– 科学管理实践，工匠建筑、小孔成像 – 工程师、技术人员
纵横家（名家）：张仪、苏秦，权变之术、善失真
– 战略、策划、政客，逻辑结构 – 企业家、企业策划
法家：韩非、李斯、商鞅，引绳墨、切事情、明是非、 严而少恩