学习改变命运,知 识创造未来
中国智库企业家智囊团工作坊简介
工作坊的角色要求:主持人
• 主持人首先是某一领域的实战专家，并能 够站在战略的高度和系统的角度，善于倾 听、发问和引导。他们通常是具备丰富的 社会阅历、思维活跃、善于沟通的专业人 士。
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中国智库企业家智囊团工作坊简介
中国智库为什么发起企业家智囊团（三）
• 面对未来，同时具备全球化视野、战略性思维，创新领导 力和融通大智慧才能应对复杂环境的变化，规避难以预测 的风险，把握变化中的机会。
• 但是，这些综合能力，很难在一个企业家身上同时具备， 凭一己之力，多数企业家已经很难面对未来。
中国智库与企业家一路同行！
•企业家智囊团 成就企业家梦想
• 在充满迷 雾和风浪 的商海上
•中国智库
•企业家智囊团
• 让智慧的 光芒照亮我 们的航程！
学习改变命运,知 识创造未来
•全程全方位助力企业成长！
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工作坊的角色要求:企业家
• 希望做强做大的企业家 • 有眼光、有魄力、有胸怀的企业家 • 希望借助资本、知本和智本的力量实现突
破和可持续发展的优秀企业家。
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工作坊的角色要求:实战专家
• 在某一领域（例如战略、营销、管理、人 力资源和资本运作等）拥有多年（十年以 上）的实战经验和成功案例，并能够从全 局和长远的角度指导现实具体工作的专业 人士，他们通常具有创业家或大公司的职 业经理人的经历。
中国智库企业家智囊团 工作坊简介
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月5日星期五
中国智库为什么发起企业家智囊团（一）
• 过去三十年，改革开放给中国带来天翻地覆的变化，广泛 而深入地渗透到中国社会、经济、文化等各个层面。金融 危机爆发后，我们发现，全球的事件、威胁和机遇彼此之 间相互影响和融合，变化更加迅速，更加难以预测。今后 ，世界大环境将是持续波动的、不确定的、并日益复杂。
• 应对之策就是企业家必须设法建立自己得心应手的智囊团 ，借助企业家智囊团的帮助，来共同应对企业未来复杂环 境的挑战，才能赢得企业未来持续的竞争优势。
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我们对中小企业现状的认识
拥有独特的生命力，中小企业的生命力就是中小企业家的 生命力；
通过差异化的技术、产品或模式赢得生存空间； 十分倚重中小企业家的个人（业务）能力，在资金和人才
• 中国环境复杂性更要高于全球水平，中国企业家必须积极 为应对复杂性挑战做好准备。为应付这种复杂的局面，企 业必须极富创造力，其重要性远远超过管理技能、严谨经 营或是商业敏锐度。
• 面对新形势、新变化、新机遇、新挑战，企业家必须有新 观念、新思维、新模式、新方法应对。
学习改变命运,知 识创造未来
中国智库企业家智囊团工作坊简介
✓ 根据对企业难题的全息分析，以及中小企业家的 个人困惑，为企业和企业家发展提供可操作的策 略建议与行动指南；
✓ 智囊团的指导在实战的基础上更加注重系统性， 包括战略与资本层面的指导，营销策略方面的指 导，内部管理方面的指导，以及干部胜任力方面 的指导。
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方面短板明显； 在发展和扩张到一定规模时内部管理跟不上，严重制约市
场的拓展和战略的执行； 核心团队缺失，中层干部胜任力不足。
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我们对后危机时代环境变化的认识
• 全球政治经济秩序正在重构，人类的生存和发展模式将发 生深刻的变革；
• 发达国家金融市场受到前所未有的冲击和挑战，中国的金 融创新面临严峻挑战；
✓ 中小企业家通常面临着企业生存与企业发展之惑 、自我成长与自我管理之惑，同时面对来自企业 、家庭和社会的巨大压力；
✓ 智囊团将帮助中小企业家突破思维的障碍，开阔 视野，提升格局，明晰方向。
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智囊团工作坊能为中小企业家做什么？
给予系统性的实战指导
为什么采用工作坊的形式？
• 工作坊的特性是参与性、互动性和引导性 。通过相关角色高度的参与，深入的互动 和专业的引导，更有利于发现事实真相、 洞悉问题本质、找到解决问题的方向和思 路；
• 工作坊由三种角色组成，即企业家、实战 专家和主持人。
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• 中国经济正在由中国制造向中国创造转化，传统产业面临 升级或转型，先进制造业、高端服务业和文化产业成为新 的增长点；
• 中国的城市化进程正在加速，社会结构和市场需求将发生 巨大的变化，蕴藏着历史性的商业机会。
• 新兴产业例如新能源、互联网、生物制药发展空间巨大；
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中国智库为什么发起企业家智囊团（二）
• 面对未来的巨大持续挑战，很多积极向上的企业家，选择 大量广泛的密集学习活动充实自己，希望迅速提升自己的 综合素质和应变能力。
• 通过学习，他们增长了见识，开阔了视野，更新了观念， 得到了成长，也扩充了人脉关系。
• 然而，具备应对未来复杂环境的能力并非一日之功就可成 就。而且，短期所学的理论和实践也许会脱节，他人过去 的成功经验也难以简单有效应用于自己企业的未来实践。
在后危机时代企业家应该做什么？
• 洞察环境 • 识别和规避新风险 • 发现和捕捉新机会 • 创新商业模式和运营模式 • 整合社会资源和行业资源 • 综合利用内外部资本、知本和智本的力量，在这个难得的历
史性时机，塑造品牌，完善管理，打造团队，做强做大！
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•中国智库“企业家智囊团”服务包图示
•决策风险警示 •决策流程管理 •决策优化与改进
•企业决策
•企业投资项目评估 •融资渠道对接及融资辅导 •企业重组并购及上市辅导
•资本运作
•市场营销
•营销策略设计 •销售执行辅导 •客服体系建设
•企业文化塑造 •管理制度设计
智囊团工作坊服务实施流程
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智囊团专家成员名单（部分）
• 王玉革（企业战略及金融专家） • 李 辉（方案营销及CRM专家） • 戴天宇（管理制度设计专家） • 刘辉宇（项目策划及运营专家） • 王勇刚（项目策划及金融专家） • 洪水波（品牌营销策略专家） • 郑智军（品牌营销策划专家） • 赵久亮（精益生产专家） • 李 莉（人力资源专家） • 徐轶群（胜任力评估专家） • 郝 滨（企业心理EAP专家） • 丁 远（供应链管理专家） • 丁江宁（财务管理专家）
智囊团工作坊能为中小企业家做什么？
全息分析企业难题
✓ 针对中小企业现实中面临的实际问题特别是发展 难题进行“全息分析”。
✓ 全息分析是指结合企业外部环境变化和企业内部 实际情况，找到问题的本质和成因。
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中国智能为中小企业家做什么？
为企业家个人解惑
•运营管理
•作业流程与标准设计
•企业家财富管理
•综合理财规划 •私人理财顾问 •综合理财委托
•企业家智囊团服务
•企业家成长
•人脉圈子提升 •高端沙龙论坛 • 经典藏书推荐
•人力资源
•人才招聘标准设计 •企业培训体系的建立 •企业绩效考核系统的建立
• 全程全方位助力企业成长！
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中国智库帮助企业持续打造系统竞争力
•清晰的战略 •统高效的营销系 •健全的内部管理体系
•具有战略执行力的职业化的员工
• 动态的战略管理 • 持续的系统建设
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中国智库给企业提供的核心价值