中沙小学
领导包年级、包班制度
为了切实保障我校办学思想、办学行为的规范化，为了更好地加强学校对班级的监管，营造良好的校园教育氛围。

特制定学校领导包年级、包班级制度。

一、领导包年级制度
1、学校领导除自己的行政工作外，应该对所包年级的各项工作进行督查和指导。

2、对教师和学生进行适宜地谈心，了解学生们的心声，教师们工作的困难，及时与校长碰头，及时解决。

3、对教师的教、学生的学，及时观察、总结，及时反馈，创建良好的教学局面。

二、行动措施
包年级领导应与班主任配合，搞好班级的各项工作，为确保落到实处，我们要求做到以下几点：
1、一周一次的碰头会，一周与班主任交流班级管理中存在问题和解决的办法。

2、一周一次的谈心，与任课教师和学生谈心了解情况。

3、一周一次的听课，一周最少进班听课一次，当堂了解学情和教情。

4、一月一次的活动，一月至少参加班级组织的一次活动，在活动中与学生培养情感，使学生对领导说真话、实话。

5、重点督促好安全工作与教学工作。

特别要关注培优补差工作，加强对问题学生的监管，建立问题学生档案，实施跟踪管理。

6、加强对班主任工作方法的指导。

三、基本职责
（一）校级领导包年级职责
为了更好的抓好年级组建设工作，培养管理干部队伍，扎扎实实的落实学校工作意图，实施领导承包年级段的工作方式。

首先思想上要统一；其次工作中要明确职责；再者工作要注重方式方法，处理好相互关系。

特别注意如下几点：
1、指导好年级总体工作部署，每个阶段的工作目标、任务、重点和措施，需要根据年级变化情况来具体决定。

2、指导并主要协助班主任抓好学生培优工作。

跟踪调研差生，督查负责的学科和教师，积极分析原因，出主意想办法验证和完善效果。

积极探索我校差生转化的规律和方法。

（二）领导承包年级，需要尽到的职责
1、承包年级的领导必须全程跟踪班级全面的事务性的活动与决策。

2、承担该班级的所有毁誉。

包括稳定和各个级段的成绩
3、参加并指导班主任开好不同阶段的主题班会工作。

四、具体安排：一年级、二年级，承包领导：赵建华
三年级、四年级，承包领导：李鹏奇
五年级、六年级，承包领导：张万峰
中沙小学
2013年3月。