施工组织设计目录一、综合阐明二、工程概况三、施工办法3.1施工准备3.2施工布置3.3组织机构3.4劳动力筹划安排3.5重要机械设备筹划四、项目进度筹划4.1进场准备工作4.2施工进度筹划安排4.3施工循序原则4.4施工进度筹划安排4.5工期保证办法五、施工方案及技术规定5.1工艺钢构及设备辅助吊挂装置 5.2水气二次管网及附属设备5.3工艺配电工程5.4工位塌台制作5.5管线防护六、安全保障6.1文明施工6.2环境和谐型施工6.3安全管理指标6.4安全管理制度6.5保证安全生产组织办法6.6安全教诲管理七、工程质量保障八、项目成本及信息管理九、季节性施工办法一、综合阐明1、编制原则以《二次工艺钢构技术任务书》规定内容为基本，针对上饶蓝途汽车汽车焊装车间《设备布置总图》通过初步技术交流而编制组织、技术、生产、经济、安全等活动综合性文献。

2、技术文献范畴项目实行施工总承包制，招标文献、施工设计图等所有施工内容均在技术文献范畴内，涉及：焊装车间所有焊机、焊钳吊挂装置辅助钢构造照明电扇设计、制作安装。

3、编制根据本工程施工组织设计是依照工程实际特点，结合本单位在同类工程中施工经验以及国家关于建筑工程施工管理法律、法规编制而成。

详细编制根据如下:1、《二次工艺钢构技术任务书》；2、国家关于建筑安装工程施工管理法律、法规及其他规定；3、建设部颁发各项原则；4、根据国家规范和原则，结合本单位实际状况编制公司原则；5、现场和周边实际踏勘状况。

4、执行原则《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-；《钢构造设计规范》GB50017-；《钢构造焊接规程》JGJ81-；《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46；《建筑钢构造焊接技术规程》JGJ81- ；《涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别》GB8923-88 ；《建设工程文献归档整顿规范》GB/T50328-；《工业公司照明设计原则》GB50034-92 ；《工程测量原则》GB50026-93；《碳钢焊条》GB/T5117-95；《低合金钢焊条》GB/T5118-95；《建设工程项目管理规范》GB/T50326-；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB/T50168- 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169- ；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-；《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-1996 ；《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1990；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-；《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-等。

5、施工承诺1、组织贯彻：依照工程特点，委派公司先进项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人项目经理部。

2、施工队伍构成：选取以建造优质工程原施工班组为核心，抽调其她班组中技术骨干，构成本工程施工作业班组。

3、施工工期:依照建设方招标规定，结合公司施工技术力量，充分考虑冬雨季施工等因素，保证本工程：白合同订立之日起150个日历天竣工。

4、工程质量:符合国家及行业验收规范，工程质量:优良。

5、文明施工:施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设立排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照市国家卫生都市原则规定和市级文明工地原则进行施工。

二、工程概况1、工程建设概况甲方:施工地点:2、建筑概况:3、压缩空气概况4、循环水概况5、工程用电状况电源为三相交流380±10%V，50Hz。

6、施工区域发动机舱区、机舱小件区、后地板线、前地板线、前盖包边区、前门包边区、后门包边区、后背门包边区、左右侧围内板总成区、顶盖线。

三、施工办法3. 1 施工准备为了保证工程质量和施工安全，避免导致现场混乱、交通阻塞，停工窝工，开工前做好必要施工准备工作，即详细地研究工程特点、施工所需客观条件以及合理施工顺序，为施工组织筹划打好基本。

3. 2 施工布置1、技术布置对现场状况，周边环境及建筑朝向进行技术交底。

项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置以及设立工作。

组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及关于图纸、施工规范、技术文献，做好图纸会审，设计技术交底准备工作。

依照图纸会审及设计交底，在开工之迈进一步完善施工组织设计。

依照完善施工组织设计，编制各分某些项工程施工方案。

做好计量设备及测量器具鉴定工作，重要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。

依照图纸会审，做好变更资料交底和传递工作，并做好相应记录。

项目工程师依照施工图纸及关于文献，编制现行有效文献清单。

预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料根据。

2、物资准备贯彻资源，签定各类物资购买合同，合理安排材料进场筹划，材料进场和堆放不影响其她工序施工，保证施工进度需要。

工程开工后，施工人员和预算员共同提供工程前期材料需用量筹划，材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场，所有成品和装饰材料经业主方看样后承认才干订购。

3、人力资源配备由于本工程工种较多，因而工种之间搭接必要安全严密，并严格按照本工程特点而制定生产工艺流程施工。

现场施工劳动力合理配备，优化组合是保证工程质量、施工进度、安全文明生产核心之一。

我公司决定抽调公司中技术骨干人员，构成本工程施工作业队。

本工程其前期钢构造工程施工为主，中期以水气管及配电工程施工为主，后期重要是扫尾、整修。

4、施工机械设备配备在保证工程质量前提下，要加快施工进度并获得好经济效益，除了配备必要劳动力外，必要提高机械化施工限度，故现场重要机械设备必要满足工程施工需要。

依照现场状况结合本工程特点，考虑到设备经济性与合用性，以满足实际施工规定。

3. 3 组织机构通过对组织构造选型、组织运作规则制定、组织运作、组织控制和考核等坚持必要符合组织学基本原则，达到组织内目的统一、权利平衡、拥有高度合用性和灵活性、责任到位、合理授权高效率状态，采用简朴明了施工项目组织形式。

管理体系如下：项目经理部职责:项目经理部在项目经理领导下，作为本项目管理组织构造，全面负责本项目从开工到竣工全过程生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“北汽C51E 车身分厂工艺辅助设施项目”上代理，对作业层负有管理与服务职能。

代表公司履行对顾客承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目的；组织实行公司质量体系文献，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实行项目施工组织设计(质量筹划)，严格按原则、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程安全文明控制。

认真贯彻执行公司质量方针、目的、工程部关于规定。

参加合同评审，执行合同条款，保证项目达到合同工期、质量规定，建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

主持项目部工作，对项目施工全面负责。

负责质量策划活动详细实行。

参加工程与专业包方、劳务分包方评价和管理。

参加分部、単位工程质量检查评估工作，参加最后竣工验收和服务。

项日技术负责人职责:认真贯彻执行公司质量方针、目的。

负责本项目施工技术和质量管理工作。

严格执行国家颁发关于规范、原则规程及地方规定，按图施工，加强施工图、原则及关于技术资料管理。

熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更施工签发。

进一步调査研究，普通工程技术问题在自己职责范畴内，自行解决；对重大技术问题及时报告工程处、分公司和监理公司；参加中间及竣工验收。

组织学习各项技术原则、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。

负责纠正和防止办法实行。

组织收集质量信息，并按不合格品严重限度分别向关于部门传递。

制定与编制项目部需要收集本工程质量记录清単。

负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。

组织工程质量定期检査，贯彻“三检”制度实行与检査其记录认真贯彻执行公司质量方针、目的。

负责本项目施工技术和质量管理工作。

项目副经理职责:全面协助项目经理工作，主管项目成本及生产工作。

进行项目成本预测、成本核算工作，为项目经理进行管理决策提供成本根据。

编制项目成本筹划并组织实行，项目完毕后进行成本分析对比，积累成本控制经验。

精确收集各种成本数据，主持编制各种成本报表。

审批项目材料筹划。

主持编制项目月、旬生产筹划并实行。

主持召开生产会议，进行施工布置，保证施工生产工作顺利进行。

组织安全检査，负责验收安全隐患整治贯彻状况，并制定纠正和防止办法。

为项目经理进行管理决策提供建议。

预算员职责:负责工程项目预、决算工作，及时做好变更工程签证与验工月报，收取工程价款；严格执行合同经济条款，且参加合同评审；负责编制职业健康安全防护费用筹划，交项目经理审定。

材料员职责:负责工程材料供应筹划(采购)编制，按照工程进度编制好月度需料筹划，保证工程进度需要，尽量釆用环保型材料；负责进场材料(半成品)质量、数量、品种验收和抽样检测工作，管理好进场材料仓储保管工作；做好物资(涉及甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检查和标记工作，对不合格及时纠正解决和上报；参加合格供方评价与再评价；材料台帐齐全、对的，控制资源挥霍。

设备员职责:负责项目使用机械设备进退场筹划编制工作；负责现场使用机械设备完好，做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用记录和台帐；对机械设备严格实行专机专人操作制度；负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具检查制度；负责班前培训与设备操作者能力考核，保证持证上岗与设备完好率，保证管理目的实现。

质检员职责:负责施工项目工程质量全过程监控管理，做好各阶段施工质量检测、验收并负责做好相应质量验收记录；负责对进入现场各项原材料、半成品严格按程序进行检查、检测，杜绝不合格品和工序违背放行。

参加隐蔽工程、分项工程、单位工程验收工作并负责做好相应记录、签证、检查工作，把好质量关；负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及时采用相应纠正和防止办法。

安全员职责:负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术办法实行，并在施工生产中加强检査监控，及时采用纠正与防止办法，清除隐患；详细负责施工现场环境因素辨认与控制，严格执行对噪音、粉尘、污水等控制环境规定；参加安全用品、防护用品与劳保用品供方评审、采购等活动详细负责与本工程关于各种危险源辨识、风险评价与控制。

对安全事故坚决执行“三不放过”原则，追査究竟；对安全隐患及时整治且予以验证；负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；依照应急救援预案，组织人员演习。

施工员质量职责:认真贯彻执行我司质量方针、目的和质量体系文献。