新狼性团队建设精品资料ok
主动性是优秀和平庸的分水岒
世界会给以 厚报,既有金钱也 有荣誉,只要你具 备这样一种品质,
那就是主动。
什么是主动?
让我告诉你:主动就是不用别人 告诉你,你就能出色地完成工作
次之,就是别人告诉了你一次,你就能 去做,这类人很容易得到荣誉
再次之,就是这样一些人,别人告诉了 他们两次,他们才会做,这些人不会得 到荣誉,报偿也很微薄。
2、不停的奔波猎食
狼群一生中在奔波猎食,可能大家会以为它们一定会吃的很 好,生活过的很安逸。但是实际上,它们大多数都在饥饿中奔走 ,尽管他们的狩猎成功率在动物界算是最高,但是据科学统计狼 群狩猎的失败率高达90%以上。换句话说,狼群十次狩猎中只有 一次是成功的。
看到这里我们能不再次被震撼吗?面对90%以上的 失败率,狼群依然在瑟瑟的寒风中,在皑皑的白雪中, 一次等候就超过2个多小时,即使这样的等待,也未必 能捕获猎物。在每一个狼心目中从来不会去计算它们的 失败率,因为它们的目标就是捕食猎物,吃饱肚子,捕 食猎物的数量也许在它们中间并没有本质的区别,有区 别的是今天是否有食物吃!只有不停的出击、不停的猎 食,才能最大限度确保生存,“出击”就是生存的代名 词情。
第七、知己知彼:领导者明白胜利并不是说明 自己强大,而是说明自己比对手更用心。
第八、授之以鱼:领导者绝不把精力放在落后 员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身 上。
第九、团队精神:领导者懂得通过尊重、鼓励 其他成员表现自我,整个集体定会变的强大。
--阿奎利斯·爱克斯 (狼的十大处事哲学作者)
1、吃肉的目标绝不动摇
狼只吃肉,不管多么困难,也决不吃草。更让我 们吃惊的是它 一生80%的时间都在解决饥饿问题——锲而 不舍的猎食。
看到这我不禁被震撼了,我们每一个人都在如此坚 守自己的梦想吗?都在如此坚守自己的心吗?面对满地的 绿草诱惑,狼群从来没有动摇过,即使一生有80%的时间 都在猎食,但绝不低头将就食草充饥。
第十、持续基因:领导者懂得超越利益的文化 才是一个团队凝聚的核心。
狼,是陆地上生物最高的 食物链终结者之一。由于有狼 的存在,其他野生动物才得以 淘汰老、弱、病、残的不良族 群;也因为有狼的威胁存在, 其他野生动物才被迫进化得更 优秀,以免被狼淘汰,所以狼 使生态处于一种平衡状态。没 有狼的存在,生态上将出现莨 莠不齐、传染病众生的局面, 不利于生命的稳定、健康的平 衡发展。况且狼是群居动物中 最有秩序、纪律的族群。
(水煮青蛙的故事) “天助自救者”,只有忠诚于自 我,才能努力工作,最大限度 地发挥自己的能力。
狼亦钟情— 忠诚于企业
公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼, 直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为 “唯一有感情”的动物,在妻子怀孕后, 在外花天酒地。所以狼很不满人类把那些 不钟情的人称之为狼心狗肺!因为这不公 平!!
忍辱负重:领导者必须懂得 从小到大是一个结果导向的 牺牲过程;
自知之明:
狼也很想当兽王,但狼知道 自己是狼不是老虎。
自知之明:领导者懂得专注 于一点可以使自己成为这一 领域的老虎。
原则二:主动性
要成为一名优秀员工,你无需有多 高的智商、情商等,而是要首先具备一 种精神,那就是主动性。在主动性的基 础上,再更改你的工作方法,每一个人 都能够成为明星员工。
--阿奎利斯·爱克斯
一份工作对你意味着什么??
★成为优秀员工的奥秘是什么?
★是什么样的特质使得一个优秀员工
可以创造出十倍于普通员工的业绩?
做狼性员工必须具备的条件
有梦想,有明确的目标 主动性强--超强的行动力,执行力 忠诚于企业--共同发展 团队意识--融入团队 工作做到最好
原则一:拥有梦想、确立目标
如何发挥你的主动性
主动报告你的工作进度
二、主动学习 了解老板的言语
向老板学习,跟上你的上司, 然后超越他。
公司关注的是你能给公司创造 多少价值,带来多大的利润,而不 是你的工作年限。
三、主动解决问题并承担责任
解决问题是自己的职责,麻烦老板就 意味着工作的失职。
问题是自己的机会和空间,自己要 努力地体现自己的价值,发挥出自己的 潜能。
优秀员工总是提出建议,然后 负责对建议的落实,使它从无到有, 切实贯彻执行,直到完成。
六、迈向更高层次的主动性
“水平式”积极主动:完成自 己工作任务
“垂直式”积极主动:寻求 从整体上解决问题的方法,而不 以解决身边的问题为满足。
原则四: 忠诚服务企业
何谓忠诚服务企业——— 职场跳蚤的心态 要有忠诚于优秀的工作态度
它就是狼,一只 狼铸就了成功,一群 狼铸就了卓越,一种 狼的精神铸就了它们 在动物世界的神话!
是什么让它们变 得如此强大?让我们 看以下几个简单的习 惯。
狼,是陆地上生 物最高的食物链终结 者之一。由于有狼的 存在,其他野生动物 才得以淘汰老、弱、 病、残的不良族群; 也因为有狼的威胁存 在,其他野生动物才 被迫进化得更优秀, 以免被狼淘汰,所以 狼使生态处于一种平 衡状态。没有狼的存 在,生态上将出现良 莠不齐、传染病众生 的局面,不利于生命 的稳定、健康的平衡 发展。况且狼是群居 动物中最有秩序、纪 律的族群。
行业造就了平凡人不平凡的成就,它为那些敢于拼搏、敢 于奉献的人提供了最广阔的成长平台,但是我们众多的精英总是 昙花一现、不能持久!
思考 分享无限、团队第一
公司基本法实施重点就是加大团队拓展、组织成长的 投入,积极推行目标式经营理念、都在告诉我们,公司注 重个人成长,但更注重团队壮大,我们是一个大团队!
狼性员工建设
目前,我们的团队
每个伙伴:
1、都很积极向上,但总感觉持续性不太好;
2、都是忠诚的员工,但有时候仍有部分伙伴 跳槽同业;
3、非常敬业,但是有时感觉很浮躁;
4、大家都有沟通,但是协作能力不是那么称 心;
5、……
无语
目前,我们的团队
整个团队: 1、向着目标前进,但总感觉动力不足; 2、执行上没有问题,但总有要领导操心的地方; 3、具备一定战斗力,但是关键时刻有些差强人意 4、形成一定团队文化,但感觉人人并不是很上心 5、感觉团队老让人推着走,长不大、像小孩; 6、……
从事一种行业必须有信仰,这种信仰不分贵 贱、不区高低!我们从事工作都怀着各种各样 的目的,但是扪心自问我们在这个行业有自己 的信仰吗?狼没有肉吃,自己会饿死,充其量 全世界少一匹狼。
对于踏入行业的我们呢,是否我们卖不出产品 ,质量不达标充其量就是个人没有工作、可能 在这个行业脱落?是这样吗?我们工作最简单 的、最光荣的信仰就是:尽最大的努力为身边 每一个人送出合格的东西!
问天下英雄豪杰一句他们为什么如此执着,他们总会微微 一笑,自然答曰:就是比别人多坚持了那么一点点!是呀 ,就一点,成功要的就是这一点!只有“信心比黄金重要 ”的理念、只有“什么都可以选择,就是不能选择放弃” 的决心!只要多坚持一点点,我们就会成功;只要多坚持 一点点,就会获得意想不到收获!
思考 坚定信仰、拒绝诱惑
在团队内树立狼性文化,就是要在浪尖上求生存 ,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能 在竞争中生存、发展、立于不败之地。
狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心 专一、不达目的,则不罢休。狼性如此,成功之势 定矣。 呜呼!狼性可佩可敬,人性对及此乎?
发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁 慈手软,努力攻克。 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目 的决不罢休。 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 发扬“狼智精神”的智慧策略,将其充分运用到事业上,而不是 用在歪门邪道上。 发扬“狼性自我献身精神”,对困难要勇于克服,对事业要无私 奉献。 发扬“狼性团队精神”,互助合作,配合协调,纵横团结一致, 去夺取事业的胜利。
一个小女孩非常喜欢在落潮之后把海滩浅哇中的小鱼 捡起来扔回大海,可是她一个人能力有限,每次只能捡一 部分,一些人都嘲笑他:“鱼那么多,你能救几个?谁会 在乎呢?”小女孩扬起头,说:“我知道呀,可是它在乎 ”,随后她举起手中那支小鱼!
坚定信仰、拒绝诱惑,尽自己最大的努 力将自己的工作做好、即使我们的力量微乎 其微,但是总有人在乎!
第一、忍辱负重:领导者必须懂得从小到大 是一个结果导向的牺牲过程;
第二、整体至上:领导者最大的使命就是使 员工听到公司的光辉成就有自己的一分子。
第三、自知之明:领导者懂得专注于一点可 以使自己成为这一领域的老虎。
第四、顺水行舟:领导者永远懂得是时势造 英第雄四,、而顺不水是行英舟雄:造领时导势者。永远懂得是时势 第造五英、雄血,浓而于不水是:英领雄导造者时懂势得。斗志是用鲜血 激第发五出、来血的浓。于水:领导者懂得斗志是用鲜
迪士尼总裁迈克尔.埃斯纳Michael Eisner的 启迪
你的未来在哪里取决于你现在在做什么, 现在在想什么?
狼性目标
目标明确 有小到大 锁定目标,穷追不舍 持之以恒
目标设定原则
1、目标要具体 2、目标必须是可衡量的; 3、目标是可能实现的; 4、目标是切合实际的; 5、目标达成时间表
目标设立常见误区
3、团队大于一切
狼在捕食的过程中,从来不会单独行动,即使它面对的是一 个半死的小牛,它都会及时通知它的基本作战单位,群而围之、 协力剿灭、共同分享。这是一种非常可怕的团队精神,你可以想 象一支饿的半死的狼碰见一支手无缚鸡之力的牛,它并没马上出 击,而是立即调整心态、控制自己的欲望,返回并通知周边的作 战单位共同行动。在它心中,团队大于一切!在它心中,狼永远 都是一个团队,它甚至很不喜欢人家称为它勇猛的狼,而喜欢称 它为勇猛狼群中的一员。
思考 提升活动、超越目标
现在的企业我们总会被任务目标困惑,“今天单位又 下任务了”、“我们每天必须达成:不良率、出货准时、 促成一张定单”,我们始终被围困在一些数字目标中,我 相信狼绝对不会去计算自己的狩猎失败次数,它只在乎我 今天吃肉没有,而且越多越好!因为周围还有很多竞争者 ,所以它们会不断出击、不断捕食。今天我们所订的办法 ,这都是一些激励手段,都是提升大家向更高目标奋斗的 一个小台阶!的最终目的不是增加营业额,更不是战胜所 有的同业,我们的目标是为全中国、整个世界送上最好的 产品!没有这种境界的心胸,你就永远会被围困在数字的 陷阱中,直至被对手消灭!