异想天开:实现未来十年财富预言的可能是你前言先生有一句名言:强劲的想象产生事实!想想也是,人类的历史就是实现梦想的历史,而梦想,你知道,没有想象也可以,但那就不是梦想而是随想了。
你要是随便想想是不需要想象力的,当然,那也不会给你带来财富。
在写这本书之前,很恼火该取一个什么样的名字。
《异想天开》?《财富预言》?《商业奇想》?《异想天开:你有可能实现未来十年财富预言》?《五十万亿的蛋糕你可能也有份》……唉,实在没有讽刺《知音》编辑能把《八仙过海》取成《一个女人和七个男人惊涛骇浪般的生活历程》那样超高的标题才能。
总之,就那个意思:对于有本钱、有心创业的人来说,本书中的创想都是可实现的。
国家2009年投入5万亿刺激经济,我投入价值五十万亿的创想刺激经济人,良好的初衷都是一样的。
在世界级的发明家的队伍里边很少能看见中国人的身影。
世界上重大的科学与技术,发现和发明,基本上都出自于前二十的国家,也就是说二十名以后的国家,就属于基本上没有创新能力的国家,所以我们还在二十名以后。
这是一个小小的鼠标,生产企业在江苏苏州,品牌和技术属于美国罗技公司。
这个鼠标生产链中的利益分配是这样的:一只销售价40美元的无线鼠标,苏州的装配厂只得3美元,罗技公司凭拥有品牌得8美元,13美元给掌握芯片技术的零部件供应商,剩下的16美元归渠道商。
从这个利益分配链上可以看到,罗技公司450名员工的薪水要极大地超过苏州那家企业4000名职工的薪水。
也就是说,靠简单装配所分享的利益是最少的。
而反映鼠标核心价值的芯片制造技术,这部分的价值就明显体现了自主创新的价值。
类似这种体现自主创新价值的利益分配,被称为“鼠标现象”。
在发明、实用新型、外观设计三种专利中,国人申请一百件专利,其中发明只有十八件,八十二件是实用新型和外观设计。
而来自国外的申请,一百件中有八十六件是技术含量比较高的发明专利。
我国现在已经是世界上第一大汽车生产国,和新车消费第一大国,有各类生产企业5800多家,2009年汽车产量超过1000万辆,汽车工业总产值达11000多亿元。
但在我国的合资汽车企业中,外资30%的资本,拥有50%的股份,拿走了70%的利润,而中方企业只得到利润的30%。
现在你去中国的一个企业问,20年以后的车是什么样的,他回答不出来。
以上是CCTV-2的《国情备忘录》之“创新元素”里的内容。
也就是说中国人通过最廉价的劳动力给别人建了一个最大的商品市场,难怪说中国人都是活雷锋:挣钱是给别人挣钱,花钱也是给别人挣钱。
但愿在这本书出来之后会有所改观。
马云说:“也许能够执行的创意离想象中的差了十万八千里,但请记住这个用一千万能被执行的创意就是具有一千万价值的好创意。
”本书蕴含了十万亿创想(相当于2008年中国税收的两倍或当年国内生产总值的三分之一),不要问我为什么不去实现——这么大蛋糕是一个人能吃的么?不是有人说么:什么都想自己干,这个世界上你干不完。
我永远相信读者都比我聪明,这些创想需要像你这样的人去实现。
第一章PC—Internet—云技术之后A VS(Audiovisual System)创意市值:4万亿人民币计算方法:全球10亿互联网用户,在一个五年的产品周期内每户消费100美元(硬件及下载消费)。
微软做了35年方成熟,这个项目做四个产品周期不是问题,除下前期负债和亏损,加上后期货币升值和用户人数的上升等等,取中的20年市场价值也在4万亿。
推荐评级:★★★★★A VS即视听系统,最初想到的名字是SP4,这是做什么的呢?简单地来说,就是你戴上一套特殊的设备,接进电脑,于是你就可以在音与影的空间里漫步。
你在看电影,但你有融入电影中的感觉,你的视野不是平面的,至少是眼睛左右转动所能看到的最大范围。
你身临其境,你如梦如幻,你似痴似醉。
这都是因为你被影像所包围。
试想你躺在舒服的靠椅或Sofa上,让脑袋钻进这个设备里去看电影或视频是什么感觉?是的,你的感觉被视频的内容所牵引,你置于极度欣赏的快感之中,有点把感觉交给机器和影片的意思。
你的眼睛被影像所围绕,不再是现在这样会被屏幕以外的东西吸引注意力,而是让自己的感觉跟随着影像而律动。
从某种意义上来说,它是视觉的一种革命。
这是一套什么系统呢?当然,它是软件和硬件的结合,软件主要是解决与电脑兼容以及播放格式的解码与输出的技术问题。
硬件就是一副罩在脑袋上的设备,对,看起来就像头盔,带上后让人有你在家蒸头发做护理的以为。
就在这个设备里,有至少2000C视野环形屏幕,当然,音效也是环绕的。
接线中间还有触手可及的调控按钮,类似于现在用的耳麦中间的部分。
那么你在看什么呢?可以是一切声像光影的视频,MTV、Flash、影片、影像资料等等。
如果你还想多挣些钱,那么你可以设置解码的钥匙,也就是只有你公司提供的这些视频才可以通过这个机器放出来。
而做到这样很简单不是么?你可以建一个网站,采取先免费后付费的方式下载,然后倒到A VS软件系统里进行播放就可以了,如果你的用户足够多,下载一次只收一毛钱或者包月,那也是个比3G更广阔的钱途。
用这套系统的好处不只是改革了我们看的方式而有身临其境之感,你还可以开发旅游片和养生保健片以及提高睡眠或放松休息等等之类的产品,让人可以足不出户游遍想去的地方,让人可以不去花钱吃脑白金、做SPA护理……所以这个产品让人能省心省力还省钱。
如果想普及的话,不要卖得太贵,跟现在Apple的MP3价格差不多就可以了。
与Apple仅仅提高音质和重视外观相比,显然乔布斯挣得太多了。
这样的一种产品,怎么也觉得像微软、苹果甚至三星这样的公司可以开发出来,这与盖茨想象的用手机开家里的电饭煲和热水器的蓝牙技术相比如何?CCS——计算机共同体技术(计算机联合体技术)创意市值:1万亿人民币计算方法:仅以2009年全球1000万家小企业用户(平均每家企业员工人数☆100人)计算,每用户10万。
每年1万亿。
推荐评级:★★★★☆在了解CCS之前,有必要了解一下NC机,其实我在设想CCS时是不知道有NC机的。
NC(Network Computer )网络计算机也叫瘦客户机,是Oracle公司于1995年提出的,当时在计算机和通信界引起极大反响,同年便成立了“网络计算机联盟”。
随后,IBM、Apple、Netscape、Oracle和Sun等五大厂商联合公布了NC的工业标准--《网络计算机参考简要特征》(简称NC-1规范),内容包括支持Java、HTML、FTP、TCP/IP以及CGI的规范。
包括世界最大的消费类和商业电子设备生产商、通信厂商、软件开发商、无线系统生产商、微处理器生产商、外设制造商以及信用卡公司等70多家厂商立即表示支持制定这一技术规范。
NC模式是一种全新的C/S模式,在欧美很流行。
NC模式称为终端服务(TERMINAL SERVICE)和基于WINDOWS的终端(WINDOWS-BASED TERMINAL,WBT)。
NC除了没有硬盘、CD-ROM、软驱,其他与一台PC机没有什么差别,也拥有主板、内存、网卡、显卡、鼠标键盘接口、并口、串口、USB口。
NC采用的工作模式是C/S(CLIENT /SERVER)模式,由于没有硬盘所以终端所使用的全部数据是放在服务器上的,当NC登录到服务器以后,服务器会发送给终端一个早已设置好的用户界面以及适合该用户的一些应用程序,服务器接收由终端所发出的进行操作的鼠标键盘命令,然后将运算的结果图象发送回终端显示。
采用NC进行工作,所有的升级工作和管理维护工作均集中在服务器端。
我不能说我想到CCS比Oracle公司还要早,但就我所知,到2010年初,惠普的NC 机价格比PC机还要高。
这说明计算机瘦了,买家的钱包也瘦了。
但为什么还会有人买,说明人们愿意为集中存储和提高保密性买单。
现在的笔记本电脑上网机也有瘦机的意思,但价格都不便宜。
我的CCS则是基于省钱、省心、省力而生,先说说它是什么,再说话它是怎么省的。
CCS,即计算机共同体技术,我们知道,现代企业的office员工是人手一台电脑,而计算机共同体把企业office员工人手一台的电脑连在一起,即只要一个显示器、键盘和鼠标,基本上没有别的东西(NC还配一个盒子)。
当员工打开电脑,通过口令进入自己的工作界面,而在这上面写入和调用的文件基本上都是存储在主机的磁盘上,主机就是服务器,一个公司只有一个,由专职IT人员管理。
这样做有几个好处:1、如果构建的技术足够成熟,那么一个只有显示器、键盘和鼠标的终端成本就可以非常低廉,这是省钱;2、计算机集中管理好处在于既能防止泄密也能防止员工滥用电脑去做与工作无关的事,既能使员工的工作成果得以保存而实现知识管理,也能知道员工在做什么以及做得怎么样,这是省心;3、只是连一下线,分配一下空间和权限,而不存在主机和系统的维护,那些都在机房进行,报废也省事,这即是省力。
根据需要,加入网络的应用和管理系统的应用那就更好了。
COIS——企业运营信息系统创意市值:180亿人民币计算方法:仅以2009年全球1800万家企业用户的十分之一,是18万,每户购买本系统及服务支付为20万,36亿。
行业周期20年,只挣5年的钱,也达180亿。
推荐评级:★★★☆☆先生有句管理的名言:企业管理系统就应该像跑步机,你来工作就等于是上了跑步机,上了跑步机你就得跑,你跑不到规定时间你就要被淘汰。
试想,Office上班族每天开机进入的不是Windows而是企业独有的工作系统,那里面有着一件件的事等着他去做,系统会自动记录他做的过程和结果,会怎么样?我想这样的系统就是赛马场,能适应下来的员工都是好员工。
这样的系统,它应该饱含着严密而科学的管理思想,而不是ERP这样拼凑之物所能比拟的。
如果你觉得有些功能很熟悉,那是因为传统的OA功能是它微小的部分之一,这样的设计主要是为了让你愿意用并且会喜欢用。
该平台作为企业管理思想的具体体现和管理方法的具体应用,它实际上是:1、成熟的管理思想——该平台须融合企业创始人的管理思想;2、特色的管理方法——并且平台要融合企业创立以来的特殊的、扁平化的管理方法;3、完善的工作流程——同时,在平台中工作的各职级员工,自上至下,是一个完整的工作流程;4、丰富的工作资源体——在平台中,将累积的工作资源放入服务器,供工作者随时调用;并且,每个工作节点实时传输信息资源,可实时应用;5、高效的工作体制——上班时间即进入平台中工作,其每个工作成员的工作行为都受到平台的催进,能最大限度减少怠工;6、便捷有效的沟通体系——嵌入实时对话和文件传输工具(如飞鸽传书),平台应用成员间实现无障碍沟通;7、计划、领导、组织、控制体系——从上至下,布署每个岗位人员应完成工作,高层管理者可实施实时组织领导,下属员工的工作进展都在平台中实时体现,以利领导者进行引导和控制;8、良好的执行实施系统——快捷的命令传送和反馈,能将执行力贯彻到极至;9、个性化的企业文化载体——因为平台中所蕴含的管理思想和方法,平台也就成为企业文化的宣讲地和发展通道;10、知识管理体系——平台自动记录每个员工的工作成果,并成为后继员工工作的参考与指引。