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如何进行合同评审

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

合同是明确供需双方权利、义务的协议文件，受到法律保护，是

质量环的起点，是质量体系要素的开端。只有认真地进行合同评审，

才能明确顾客要求，全面估计供方能力，协调供需双方的关系，发动

供方内部的力量，树立实现合同的信心。很明显，合同的质量”水平是保证最终产品满足顾客全面要求(即质量要求)的第一步。合同评审的作用有下列几点：

(1) 合同评审使供方充分理解顾客的要求，有助于减少或者避免与顾

客之间的误解和争端；

(2) 合同评审使供方有关部门都明确各白的职责，有助于供方履行合同；

(3) 合同评审使供方全面评估白身完成合同要求的能力，有助于增强顾客对供方的信任度，并减少或避免顾客对产品质量的投诉；

(4) 合同评审使供方在合同签约前及早发现问题，与顾客协商解决，使供方与顾客的认识趋向一致。

合同评审是签订合同过程中必要的过程。合同评审的目的是为了满足顾客的需要，满足社会的、法规、规程的需要，它的目的是在顾客和公司之间，就产品的销售或提供的服务达成一致意见。保证合同能够按照合同的要求履行。合同评审的内容包括设计、技术、生产、供应等部门的意见。设计、技术部门应保证合同要求产品的设计方案的正确性、先进性、可行性和经济性；并使设计的开发周期、设计的产品质量得到保证；生产部门对合同要求的项目的制造周期、装配调

试周期进行评审，以保证在合同约定的时间完成广品的制造、安装、

调试工作；供应部门对外购件、外协件的采购进行评审，以保证原材