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建筑工程项目管理课程1学期授课计划
系部名称：建筑系 专业年级：造价20194级 计划制定时间：2018、9
授课序号
授课内容及内容提要
各次所用授课时数
教 具 及 挂 图
课外作业 考 试（测验） 范 围
ห้องสมุดไป่ตู้第一周
1.1项目管理与工程项目管理
2
1.2建筑工程项目管理
1.3施工方的建筑工程项目管理
3.2网络计划-单代号
2
第十周
3.2网络计划-时标网络、网络优化
1
第十一周
4.1进度控制原理
2
4.2进度计划实施与检查
4.3进度比较与调整
5.1项目质量的形成和影响因素
第十二周
5.2建筑工程项目质量控制
1
5.3质量控制统计方法
5.4质量改进与质量事故的处理
第十三周
6.1成本计划编制
2
6.2成本管理的任务与措施
6.3成本预测、控制、核算
第十四周
7.1职业健康安全与管理概述
1
7.2安全生产管理
7.3安全隐患防范
第十五周
7.4环境管理
2
8.1风险管理概念、识别、评估、响应、监控
第十六周
9.1合同概述
1
9.2合同计价方式
第十七周
9.3合同订立与履行
2
9.4合同变更与索赔
10信息管理
第十八周
综合复习、答疑
1
本课程任课教师（签名）：课程负责人（签名）
第二周
1.4项目管理的产生与发展
1
2.1建筑工程项目组织方式
2.2建筑工程项目经理部
第三周
2.3建筑工程项目经理
2
2.4建造师管理制度
第四周
3.1流水施工与横道计划
1
第五周
3.1流水施工与横道计划
2
第六周
3.2网络计划-原理、表示方法
1
第七周
3.2网络计划-双代号
2
第八周
3.2网络计划-双代号
1
第九周