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深度营销系列培训--终端导购管理

顾客要求资料:
反对性异议:是当顾客不了解或不相信你的商品能够满足 他的需求或能解决他的问题时,所产生的反对意见。
主观性异议:这些都是个人化的、感性的反对异议,可用 这种提问来把谈话的焦点转移到对方身上,用什麽、在哪 里、什麽时候、谁、如何、为什麽等来做起始问句。
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常见的反对意见与应对(续)
恶意性异议:这些异议乃是将枪头瞄准你的反对意见。处 理顾客侮辱的最佳方法,是置之一笑。
“您好,欢迎光临” 应使用:您、老师、师傅、先生、大姐、小姐等礼 貌称谓 “ 谢 谢 您 !”“ 欢 迎 再 次 光 临 !” 可 使 用 “ 没 有 关 系 !”“ 欢 迎 下 次 光 临 !” 等 鼓 励 性 话语 “对不起,让您久等了” “ 让 我 为 您 演 示 一 下 产 品 的 功 能 , 好 吗 ? ”“ 请 您 看一看我们的产品介绍,好吗?”等 “ 抱 歉 , 让 您 久 等 了 !” “对不起,请问您贵姓” “非常抱歉,给您添麻烦了”
弱点法:
摸清顾客心理弱点,从弱点下手逼其就范。如取悦于作要点
比较法:
使用田忌赛马的方式,用我们的长处去与顾客所提及的品牌的短处 去比较,通过比较建立优势印象。
诱导法:
将心比心设身处地为顾客着想,站在顾客的立场去帮助其选择空调, 通过诱导达到成交的目的。
快刀法:
当顾客举棋不定时,利用购买时机的特殊性,如总裁签名售机仅一 天优惠,不要错失良机。
回答时只能答“是”或“否”, 但当回答“否”时不至于会谈终止
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导购操作要点
演讲法:
不给顾客提问的机会,在产品讲解中回答问题扫除障碍,适于几个 顾客同时在场时应用。
同情法:
赢得顾客的同情,使用于心地较为善良的顾客。
膏药法:
象膏药一样贴住顾客,不给顾客去其他品牌光顾的机会,软磨硬泡 达到成交的目的,适合犹豫型顾客。
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导购员的销售技巧1
个人仪表 语气、态度诚恳 言简意赅,条理清楚,表达准确,介绍真实 声音洪量、自信 有针对性 妥善处理专业术语与顾客的理解能力 尽量使顾客产生兴趣,努力赢得顾客参与
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导购员的销售技巧2
借助实物
(样品、说明书、样板工程、获奖证书、技术鉴定等)
注意心理暗示、感染 借助他人:
如已经使用过某产品的顾客
对策:要先问、多问,还要根据其穿着与举动,判断其感兴趣的 产品及需求和设计话题,顺其性格,轻声缓语,详细真切。
4)、心直口快型消费者的特征与对策
特征:直接拒绝或指定购买,绝不拖泥带水,非常干脆。但导购 员的第一印象会对其产生很大影响。
对策:只说重点即可,语速可快些,但始终以亲切的微笑对待, 并以眼神等进行适当的提前接触。
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培养顾客的信赖感(续)
让顾客开口的问题句式
开放式问 局
结束式问句 否定式问句
感觉式问句
偏好式问句 试探式问句
以什么、什么时候、谁、如何 为什么等做问题开端式的问句
以动词启头的问句
当某人回答“不”则表示他们“是”对 商品有所需求 问 “ 为什么这样觉得?” ,而并不是问“为什么这样想?”
问顾客比较喜欢哪一类
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语言艺术技巧—回答的技巧
1、掌握好迂回的技巧。
对疑问不宜“针锋相对”
2、用变换句式的技巧。
a.缺点→优点=优点,b.优点→缺点=缺点
3、用“两多”、“两少”的技巧。
多用请求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。
用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求 “是贵了一些,但与其它商品相比,它多了两项功能,是值得购买
照顾顾客自尊 适当的反复、强调
(如重点功能从不同角度介绍)
做良好的听众,倾听顾客的意见
(很多营业员急于成交,没有听清楚就在发表意见)
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导购员的销售技巧3
顾客有时对自己的要求和感觉不会非常清楚,营业员 可以帮助顾客总结他的观点和想法。
(例如:我知道了,是放在卧室里,但您担心它的安全....)
尽量向顾客提供必要的帮助、建议也非常重要
导购的几个销售原则
销售的5S:促销服务的根本。
Smile——笑容开朗地接待顾客
Smart——机灵、敏捷地应付
Speed——服务流程熟练迅速
Sincerity——诚恳、体贴和感谢之心
Study——专业知识的自我充实、检 讨
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培养顾客的信赖感
• 间接效应定律:
需要被接纳
表现你接受他人最简单的方法就是微笑
· 减少异议出现的机会
· 情绪轻松、不能紧张 · 真诚地倾听,尊重顾客意见 · 审慎回答,保持亲善 · 圆滑应对 · 确定的问题,坦白承认,适当的道歉
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常见的反对意见与应对
一般推销抗拒感:80%你跟他谈话的人都是没兴趣的。以 一个强而有力、吸引注意的开场白来开始整个促销会谈, 是克服一般推销抗拒感的要诀。
深度营销系列培训
终端导购管理
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目录
导购原理介绍 产品展示与讲解 高超的导购技艺
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现场导购的重要性
良好的促销服务可以使顾客作到以下三点: “顾客重复 购买、顾客相关购买、顾客推荐购买 ” 著名的销售数字法则:1:8:25:1,即影响1名顾客, 可以间接影响8名顾客,并使25名顾客产生购买意向,1 名顾客达成购买行为。 如果你得罪了1名顾客,那么也会带来相应损失,而带来 的损失需要你付出2倍的努力来弥补。
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产品展示重要点
商品展示、陈列包括两个重点:
▪ 商品陈列展示化 ▪ 陈列展示生动化
商品陈列应注意六大要点: 1、充分利用既有的陈列空间,发挥最大效用和魅力,切 忌让它有中空或货源不足的现象,以免竞争者乘虚而入。 2、陈列商品的所有规格,以便消费者视自己的需要选购;
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产品展示要点
3、系列商品集中陈列,目的是增加系列商品的陈列效果, 使系列商品能一目了然地呈现在消费者面前; 4、掌握顾客的移动路线,将重点产品尽量摆放在消费者经 常走动的地方,如端架、靠近入口的转角处等; 5、把产品放到顾客举手可得的货架位置上; 6、展品经常维护,除保持产品清洁外,还须随时更换损坏 品、瑕疵品和到期品。
借口:策略性的推翻异议,给予顾客购买的理由。
炫耀性异议:当潜在顾客反过来向你介绍你的商品,显得 对这方面了解深入时,你要接受并赞许他的知识。 不说出口的异议:你必须仔细聆听,巧妙地询问问题,找 出顾客不愿下决定购买的原因。 最后一道鸿沟异议:当顾客几乎找不到任何借口,就会做 出这种最后一道鸿沟的异议。
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待机 接近 提示 了解 说明 推荐 解释 建议 成交 附加 欢送
产品与顾客的互动
满足 决定 确信 比较 欲求 联想 兴趣 注意
购买者之力
5
促销工作的新模式
• 促销新模式
商品介绍 结束促销 • 促销旧模式
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目录
导购原理介绍 产品展示与讲解 高超的导购技艺
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终端展示要点
产品卖点的展现 销售要点的突出 品牌形象的表现 促销氛围的营造 整合和统一性
顾客的眼睛看到哪里就从哪里开始讲起, 从顾客的兴趣点着手,再到产品主题概念逐步讲解,
切要有比较性。
要在顾客的头脑中建立选择的标准,要了解对手的产品,引导顾客 去比较,建立我们的比较优势。
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目录
导购原理介绍 产品展示与讲解 高超的导购技艺
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销售的3F:顾客深层的满足。
Friendly ——友善的态度 Fresh——新鲜感 Feeling——感性
看透顾客潜在的需求
赞同
表现认同就是赞美
感激
建立信任是最奇妙的话语,就是说“谢谢”
赏识
衷心地赞美顾客
认同
适时赞成顾客
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培养顾客的信赖感(续)
建立信用最有效的 方法就是多问多听。
成功的聆听者需要做 的事项
原因有三
• 聆听引起信任 • 聆听建立自我价值 • 聆听减少排斥
1. 直接面对顾客 2. 点头,微笑等认同的动作 3. 回答前,先停顿一下 4. 多问澄清观念——“您这话的意思是?” 5. 整理出来顾客的意思,与原意相符与否
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.2620.11.26Thurs day, November 26, 2020 弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。03:23:1803:23: 1803:2311/26/2020 3:23:18 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.2603:23:1803:23Nov-2026-Nov-20 重于泰山,轻于鸿毛。03:23:1803:23: 1803:23Thurs day, November 26, 2020 不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.2620.11.2603:23:1803: 23:18November 26, 2020 加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月26日 上午3时 23分20.11.2620.11.26 追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月26日星期 四上午3时23分 18秒03:23:1820.11.26 严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 上午3时 23分20.11.2603:23November 26, 2020 重规矩,严要求,少危险。2020年11月26日 星期四3时23分 18秒03:23:1826 November 2020 好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午3时23分18秒 上午3时23分03:23:1820.11.26 每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.2620.11.2603: 2303:23:1803: 23:18Nov-20 务实,奋斗,成就,成功。2020年11月26日 星期四3时23分 18秒T hursday , November 26, 2020 抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.262020年 11月26日星期 四3时23分18秒20.11.26
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