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竞品分析报告模板(用于产品分析)

竞品分析报告模板(用于产品分析)
一、前言
在当今互联网时代,各种新产品层出不穷,市场竞争激烈。

为了尽快了解行业、产品、竞争对手等情况,以便为产品制定出合理有效的发展策略,我们进行了竞品分析。

本报告旨在对行业内主要竞争者进行深入细致的分析,建立我们产品的竞争优势,为我们未来产品构建提供有针对性的参考。

二、行业概述
随着社交网络的快速发展,生活服务品牌线上模式的兴起,总体的行业形态正在发生着巨大的变化。

我们所处的行业主要有两个方向:一是以社交电商为代表的新零售模式,另一条线是生活服务行业电商化模式的拓展。

新零售是指通过线上线下一体化的方式,融合了今日所拥有的各种数据、基础技术以及消费者关系,打造未来的零售业生态门户的一种方式。

目前,新零售或叫智慧零售的主要商业价值在于:
1.通过虚实结合的方式可以将线上大数据转化为产品的货值。

2.实现“悦客”而非“顾客”的口碑和忠诚度的提升。

3.创新的商业模式可以实现同行业竞争者的迅速超越和人们对新消费的新理解。

生活服务是传统服务业向线上拓展的必然趋势。

首先是更多消费者选择在网上享受各种各样的服务,其次是企业市场化运营过程中为增加用户黏性,建立起自己的闭环市场模式,
构建了企业自己在服务行业中的优势地位。

三、竞品分析
1.产品定位
竞品一:XXXX
竞品二:XXXX
竞品三:XXXX
2.用户画像
竞品一:主要用户年龄层次在20-35岁之间,有良好的
文化素质,喜欢追求时尚和潮流。

消费能力中等偏上,观念活跃,具有较强的线上购物习惯。

竞品二:用户多为年轻女性,喜欢购买新鲜好用的化妆品、美妆和护肤产品。

购买力集中在200元以内,对于价格有敏感度,注重评价。

竞品三:目标人群主要是80后和90后,以年轻女性居多。

用户购买力较强,注重生活品质。

对于享受生活中的便利、质量、满意度等因素表现出较为关注。

3.产品功能
竞品一:定位于社交电商平台,主要功能是用户可以自
己开店,上传商家信息、产品信息、分类、规格、价格等。

提供组团、秒杀、返利等多种营销手段,擅长于电商新营销玩法;另一方面也擅长卖家入驻和商品推广,定期为入驻商提供推广机会及活动,达到营销和销售的双重效果。

竞品二:优势在于覆盖面,提供了化妆品及个人护理用
品等多种产品,适合喜欢众筹、优惠券、换购的用户。

除了提供丰富的好物商品之外,竞品二有足够的后台团队保持产品同步更新,不断推出促销优惠活动,以及对用户的客服完善及时的回应,使其积累了大量忠实的消费者。

竞品三:作为一款新生代便捷生活服务产品,竞品三的
的核心功能是便捷性,主要覆盖外卖、酒店,还结合了团购以及限时抢购等多种优惠活动,让用户在线下享受到线上红利。

另外,其实际推出诸多满足广大消费者需求的版本升级,也是竞争对手无法比拟的。

4.商业模式
竞品一:主要商业模式为以组团等玩法驱动营销,以平
台技术驱动商家入驻。

平台为商家提供了店铺装修、促销等各种流量工具,从而帮助商家提高销量和品牌知名度,实现双赢。

竞品二:核心商业模式为以众筹和促销活动驱动,通过
与品牌、供应商进行深度合作来获得成交率优惠。

竞品三:核心商业模式为外卖、酒店预订,优惠券和团
购等电商化模式,平台旨在为用户提供便利和降低门槛。

四、SWOT分析
1.优势
①优势之一:优秀的团队实力,多年的积淀。

②优势之二:产品优势明显,提供了完备的服务体系。

③优势之三:在行业内较早进入并将自己做大,具备一
定的品牌影响力。

④优势之四:对目标人群研究精细,可以根据用户需求
开发产品。

2.劣势
①劣势之一:产品迭代更新相对缓慢。

②劣势之二:品牌知名度相比于一些巨头有所不足,影
响力尚待提升。

③劣势之三:缺乏更好的用户增长方法,对市场推广不
够熟悉。

3.机会
①机会之一:行业市场规模大,未来增长潜力相当可观。

②机会之二:进一步拓展行业需求范围,提高服务品质。

③机会之三:在技术、用户体验方面的不断迭代升级。

4.威胁
①威胁之一:巨头级别企业的市场份额和竞争压力较高。

②威胁之二:新进入者也来凑热闹,未来市场竞争将加剧。

③威胁之三:政策方面的不确定性,特别是对电商以及生活服务行业的监管加强,风险因素相应会上升。

五、总结
竞品分析是一个复杂的过程,需要收集和比较大量的数据。

然而,通过深入分析和思考,我们可以了解到竞争对手的优缺点,找到我们产品的目标需求,为我们未来产品制定有益的计划并发挥自身优势,以便我们在市场上赢得胜利。

我们要不断优化自身品牌、深耕市场,制定更可行的营销战略,准确把握市场脉搏及需求,才能在繁杂的竞争中占据一席之地,为我们的长期崛起打下坚实的基础。

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