、编制依据
1、《公路桥涵养护规范》（JTG H11-2004）；
2、《公路桥涵加固设计规范》JTG /T J22-2008 ）；
3、《公路桥涵通用设计规范》JTG D60-2015）；
4、《公路工程质量评定标准》JTG F80-2004）；
5、《公路桥涵施工技术规范》JTG/T—2011；
6、施工工艺相关规范规程等。

二、工程概况
本项目（第2 标段）包括稠廿线东方红大桥，稠大线苏溪桥，佛赤线
溪西桥三座三类桥；环城公路上的南门街立交桥、义乌江大桥、龙回互通义金立交桥、龙回互通A匝道桥、龙回互通B匝道桥、下西陶公铁立交桥,
凌云互通桥梁（左线桥、右线桥、A匝道桥、B匝道桥、C匝道桥、D匝道
桥、洪巡溪主线桥、洪巡溪匝道一桥、洪巡溪匝道二桥）等15 座桥。

均有裂缝处理。

三、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、在人员动员方面：组织保障有力，项目班子精干
公司非常重视项目经理部的人员组成，挑选经验丰富，组织管理能力
强的同志出任项目经理，同时集中大量素质精良并具备桥梁施工养护经验的专业技术人员、管理人员及各类熟练技工参加施工，为工程创优提供组织保障。

拟建立的施工现场组织结构
2、在设备方面：正规化管理，机械化施工
在项目的管理上，建立并完善质量管理体系，规范管理制度，进
加强施工质量管理和安全管理，层层落实责任制，努力使工程质量跨上新的台阶；项目经理部会时刻关注施工队的进度、质量及安全施工，坚持旬报制度，及时协调各方面工作。